時(shí)間管理課程體系
講認(rèn)識(shí)時(shí)間1、案例：什么是時(shí)間管理？2、中層管理人員時(shí)間管理的特點(diǎn)3、時(shí)間管理四大象限第二講用目標(biāo)和重點(diǎn)管理時(shí)間1、討論：先有工作還是先有目標(biāo)？2、如何確定工作重點(diǎn)與重點(diǎn)工作3、要事第三講用計(jì)劃管理時(shí)間1、什么是計(jì)劃？2、工作計(jì)劃的核心五要素3、計(jì)劃管理工具第四講用會(huì)議管理時(shí)間1、常見(jiàn)會(huì)議問(wèn)題2、如何召開(kāi)高效會(huì)議？第五講用授權(quán)管理時(shí)間1、什么是授權(quán)？2、哪些
講師：陳松光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱一、案例分析1)討論：工作中時(shí)間管理的煩惱二、研發(fā)人員的工作特點(diǎn)和時(shí)間管理誤區(qū)l企業(yè)價(jià)值鏈分析l研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置l研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系l研發(fā)與財(cái)務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系l研發(fā)管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系l研發(fā)工作的分類（預(yù)研、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）l研發(fā)工作的特點(diǎn)l研發(fā)人員的特點(diǎn)研
講師：朱光輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】講目標(biāo)管理一、目標(biāo)設(shè)定常見(jiàn)的幾大誤區(qū)二、設(shè)定一個(gè)行之有效的目標(biāo)-SMART原則-梳理自己的目標(biāo)二、分解目標(biāo)，落實(shí)到人-結(jié)構(gòu)化思維，明確目標(biāo)-抽象目標(biāo)具體量化三、善于解決問(wèn)題，是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)-解決問(wèn)題的六個(gè)方法-解決問(wèn)題的核心原則-解決問(wèn)題的目的，成果導(dǎo)向四、時(shí)間管理對(duì)目標(biāo)的重要性-有效時(shí)間管理的方法-時(shí)間管理對(duì)目標(biāo)完成的重要性-四象限，整理你的
講師：刁東燕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講、時(shí)間管理對(duì)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值1.高效人士的重要特征2．為什么很多人感到壓力沉重？3.你知道你的時(shí)間成本嗎？第二講、什么是時(shí)間管理？1.浪費(fèi)時(shí)間的主要原因？2.時(shí)間管理的概念3.時(shí)間管理的獨(dú)特性第三講、時(shí)間管理方法及工具1.高效人士的時(shí)效觀2.時(shí)間管理的四個(gè)常用工具3.時(shí)間管理的原則4.時(shí)間管理的PDCA第四講、領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間管理1.在組織中推行戰(zhàn)略規(guī)劃管
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：認(rèn)識(shí)時(shí)間l時(shí)間都去哪了？l案例討論：什么是時(shí)間管理？l時(shí)間管理的四大象限解析第二單元：用目標(biāo)和重點(diǎn)管理時(shí)間l討論：先有工作還是先有目標(biāo)？l如何確定工作重點(diǎn)與重點(diǎn)工作l要事第三單元：用計(jì)劃管理時(shí)間l什么是計(jì)劃？l工作計(jì)劃的核心五要素l計(jì)劃管理工具l現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：一頁(yè)紙計(jì)劃管理第四單元：用習(xí)慣管理時(shí)間l習(xí)慣的定義l習(xí)慣的力量l善用碎片化時(shí)間l睡眠與時(shí)間利用l如
講師：陳松光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、時(shí)間管理的概念 1、時(shí)間需要管理 2、成就的大小取決你對(duì)時(shí)間的利用 3、時(shí)間是一種資源 4、誰(shuí)說(shuō)“時(shí)間是公平的” 5、作時(shí)間的主人二、時(shí)間管理與工作計(jì)劃 1、不作計(jì)劃就是在計(jì)劃失敗 2、因?yàn)椤懊ぁ彼悦Α ?、如何制定有效工作計(jì)劃 4、如何高效執(zhí)行工作計(jì)劃三、時(shí)間管理與習(xí)慣 1、成也習(xí)慣敗也習(xí)慣 2、高效人士的7大習(xí)慣 3、工作中浪
講師：趙常樂(lè) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效時(shí)間管理》 詹從淼 課時(shí)：6H
一、時(shí)間管理概念a)時(shí)間管理概念b)時(shí)間管理益處c)時(shí)間管理測(cè)評(píng)二、時(shí)間管理技術(shù)的發(fā)展a)代時(shí)間管理技術(shù)b)第二代時(shí)間管理技術(shù)c)第三代時(shí)間管理技術(shù)d)第四代時(shí)間管理技術(shù)三、時(shí)間的特性認(rèn)知a)時(shí)間是可以管理的b)是誰(shuí)偷走了你的時(shí)間c)你有過(guò)這樣的情景嗎d)時(shí)間永遠(yuǎn)只有三天案例分析：一個(gè)經(jīng)理的一天盤點(diǎn)：你的時(shí)間價(jià)值多少？四、工作中的時(shí)間管理技術(shù)a)如何實(shí)施計(jì)劃
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章認(rèn)識(shí)時(shí)間 1.1初識(shí)時(shí)間 時(shí)間的意義：時(shí)間的特點(diǎn)： 1)管理時(shí)間就是管理生命 2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn) 3)為何終日忙碌卻聊無(wú)收獲 4)不懂時(shí)間管理是無(wú)能的管理者 5)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富 1.2認(rèn)識(shí)您的時(shí)間 1)個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試 2)時(shí)間管理的總體水平測(cè)試 3)時(shí)間利用評(píng)估 4)時(shí)間利用分析 5)時(shí)間損失分析清單
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
個(gè)人績(jī)效與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
、什么是時(shí)間？ ☆死神的賬單 ☆時(shí)間的特性 ☆非洲叢林的故事 ☆時(shí)間銀行 2、時(shí)間管理 ☆案例分析：任經(jīng)理的一天 ☆時(shí)間尺游戲 ☆、二、三、四代時(shí)間管理 ☆時(shí)間管理的陷阱 ☆如何跨越時(shí)間陷阱 3、分析你的時(shí)間利用 ☆個(gè)人時(shí)間支配能力分析 ☆時(shí)間緊急性分析 ☆時(shí)間重要性分析 ☆四象限的工作分類 4、提高時(shí)間管理效率的方法
講師：溫慶暖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、時(shí)間管理的定義二、四代時(shí)間管理理論三、如何管理你的人生—?jiǎng)?chuàng)造美好生活-人生的價(jià)值觀-人生的角色-人生的優(yōu)先順序四、時(shí)間管理概述-認(rèn)識(shí)時(shí)間的緊迫性-時(shí)間管理是什么-了解現(xiàn)在時(shí)間的使用情況五、時(shí)間管理的方法-目標(biāo)與時(shí)間管理-如何有效地使用高峰時(shí)間-時(shí)間管理的四象限原則-二八原則-高回報(bào)與低回報(bào)時(shí)間的管理辦法-個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃書(shū)-時(shí)間管理表格的使用六、常見(jiàn)浪費(fèi)時(shí)間
講師：吳子凡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
序言 何者為王？ 古希臘哲學(xué)的高命題 老子《道德經(jīng)》的明智觀 認(rèn)識(shí)自己的難處 思維的局限性 準(zhǔn)備跑鞋——和老虎賽跑 樹(shù)立危機(jī)感 成長(zhǎng)的三層次 走近時(shí)間管理 資源的構(gòu)成 時(shí)間是什么 時(shí)間的價(jià)值計(jì)算 時(shí)間的使用方式 時(shí)間管理的理論演變 時(shí)間管理與平衡人生（八大領(lǐng)域） 時(shí)間大盜 討論：檢視圍繞你身邊的時(shí)間殺手 主觀原因 客
講師：張耀升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時(shí)間管理與工作計(jì)劃 課時(shí)：6H
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1.【體驗(yàn)】算算你生命中的有效時(shí)間時(shí)間的特性2.時(shí)間管理常見(jiàn)的現(xiàn)象【視頻】把時(shí)間浪費(fèi)在找東西上【測(cè)評(píng)】時(shí)間管理測(cè)試二、為什么需要時(shí)間管理【案例】馬經(jīng)理的一天“時(shí)間殺手”是否存在你身邊？三、時(shí)間管理工具1.明確工作目標(biāo)【視頻】有了目標(biāo)就有了一切2.制定工作計(jì)劃3.34枚金幣時(shí)間管理法4.帕累托的80/20法則5.ABC管理法則6.時(shí)間管理矩陣-
講師：張鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、了解與認(rèn)識(shí)時(shí)間是什么？n互動(dòng)討論：你一生究竟有多少時(shí)間？n時(shí)間的特性ü供給毫無(wú)彈性ü無(wú)法積蓄ü無(wú)法代替ü無(wú)法失而復(fù)得n不善于利用時(shí)間的觀念ü視時(shí)間為主宰ü視時(shí)間為敵人ü視時(shí)間為奴隸n案例分析：某主任的每分鐘值多少錢？二、時(shí)間管理的陷阱及其對(duì)策n互動(dòng)討論：某主任的時(shí)間哪里去了？1、豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里！ü沒(méi)時(shí)間計(jì)劃ü工作是程序化、規(guī)律化，根本沒(méi)
講師：蔡林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程目錄課程內(nèi)容備注一、時(shí)間管理的概念(小游戲、影片欣賞)1.什么是時(shí)間2.時(shí)間的特性3.時(shí)間的價(jià)值與浪費(fèi)4.為什么要對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理5.時(shí)間管理的誤區(qū)二、時(shí)間管理的五大原則1.目標(biāo)原則2.20：80原則3.第二象限原則4.ABC分類原則5.事前計(jì)劃原則三、時(shí)間管理的步驟（分組練習(xí)、影片欣賞）1、制訂目標(biāo)(1)目標(biāo)管理的原則，制訂目標(biāo)的意義(2)多個(gè)目標(biāo)的平衡
講師：陳一影 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
導(dǎo)入：案例一、為什么需要時(shí)間管理1、時(shí)間是唯一對(duì)我們每個(gè)人都公平的資源2、做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而后悔3、做好時(shí)間管理，也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)4、做好時(shí)間管理，是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證測(cè)試：你需要時(shí)間管理嗎？二、時(shí)間與時(shí)間管理概述1、時(shí)間概述（1）什么是時(shí)間（視頻）（2）時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)立性2、時(shí)間管理概述（1）什么是時(shí)間管理（2）四代時(shí)間管理理論三、為什么時(shí)間
