時(shí)間管理課程體系
一、認(rèn)識(shí)錢 1.什么是錢？ 2.窮企業(yè)、富企業(yè)？ 3.你有錢嗎？ 二、認(rèn)識(shí)時(shí)間 1.什么是時(shí)間？ 2.時(shí)間枯竭的企業(yè)、時(shí)間富裕的企業(yè)； 3.你有時(shí)間嗎？ 三、績(jī)效體系如何反映時(shí)間成本？ 四、浴火而后生----用時(shí)間做管理的必經(jīng)痛苦及豐厚收獲?！ ∥?、錢流與時(shí)間流 1.如何用現(xiàn)金流管理刺激成長(zhǎng)； 2.債務(wù)策略可刺激成長(zhǎng)； 3.時(shí)間流
講師：吳文輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、時(shí)間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、目標(biāo)管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、目標(biāo)管理的威力
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、時(shí)間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、目標(biāo)管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、目標(biāo)管理的威力
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《自我管理之高效時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
第Ⅰ單元：認(rèn)識(shí)時(shí)間及其價(jià)值到底是什么？培訓(xùn)內(nèi)容：1）時(shí)間是人生大的資本案例：由成功人士的時(shí)間管理方法案例，“你”想到什么？2）時(shí)間所具有的特點(diǎn)說(shuō)明案例：不可再生、不可儲(chǔ)存的特點(diǎn)對(duì)“你”意味著什么？3）時(shí)間損失分析清單與因素分析案例：算一算“你”的時(shí)間價(jià)值到底是多少？4）時(shí)間管理發(fā)展進(jìn)程：、第二、第三和第四代時(shí)間管理案例：做備忘錄、排時(shí)間進(jìn)程、按輕重緩急、提前
講師：蔡林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：時(shí)間管理的重要性1、時(shí)間的重要①您有足夠的時(shí)間嗎？②時(shí)間對(duì)您意味著什么？③您如何對(duì)待時(shí)間？④您還有多少時(shí)間？課堂問(wèn)卷——自我時(shí)間管理評(píng)估視頻學(xué)習(xí)：死神的賬單（課堂練習(xí)）：您還有多少時(shí)間？2、時(shí)間管理的8個(gè)好處①工作有條有理。②更好的工作成果。③更大的成就感。④獲得更高級(jí)任務(wù)的資格。⑤花費(fèi)較少的時(shí)間把事情辦好。⑥工作中較少失誤。⑦承受較少的壓力（身心、工
講師：巴才林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元一：“管理時(shí)間”與時(shí)間管理學(xué)員實(shí)際案例分析，理解時(shí)間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時(shí)間管理方法，真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時(shí)間管理計(jì)劃的方法和技巧，讓有效的計(jì)劃真正得到實(shí)施·時(shí)間管理，事件管理·我們可以選擇事件，主動(dòng)控制時(shí)間·明確自己的目標(biāo)·區(qū)別效率與成效：樹(shù)立成效觀念單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理本課學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)清自己工作的主要結(jié)
講師：陳杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效職業(yè)人士的時(shí)間管理 課時(shí)：1H
講：時(shí)間管理的概念1.時(shí)間管理小故事2.高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別3.掌握時(shí)間管理是邁向成功的步4.給時(shí)間管理賦予定義5.何謂時(shí)間管理6.時(shí)間管理的元素7.時(shí)間管理的關(guān)鍵第二講：對(duì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)與時(shí)間資產(chǎn)盤點(diǎn)1.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由2.時(shí)間管理的三種職能3.時(shí)間管理的重要性4.走出時(shí)間管理的誤區(qū)5.盤點(diǎn)時(shí)間資產(chǎn)6盤點(diǎn)時(shí)間價(jià)值第三講時(shí)間管理理論的發(fā)展1.代理
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講時(shí)間管理理論的歷史演進(jìn) 1.代理論2.第二代理論3.第三代理論4.第四代理論 第二講節(jié)省時(shí)間，提高效率十五法則 法則一：制定時(shí)間管理計(jì)劃 法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 法則三：學(xué)會(huì)授權(quán) 法則四：高效的會(huì)議技巧 法則五：養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣 法則六：專心致志，有始有終 法則七：簡(jiǎn)化工作流程 法則八：一次做好，次次做好 第三講時(shí)間管理的沿
講師：趙宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元一：時(shí)間管理概述 在這一單元，學(xué)員將了解到： 什么是時(shí)間？時(shí)間的基本元素是什么？時(shí)間的價(jià)值是什么？ 什么是時(shí)間管理？時(shí)間管理究竟管理的是什么？ 時(shí)間管理的原則是什么？如何實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理的自律性、計(jì)劃性、集中性、協(xié)作性和效能性？ 有哪些時(shí)間管理的“陷阱”？他們是如何影響到時(shí)間管理的有效實(shí)施的？ 單元二：時(shí)間管理的基本方法 在這一單元，學(xué)員將
講師：姚俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第四代時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
一、時(shí)間的具體運(yùn)用：分析您流逝的時(shí)間，辨識(shí)您身邊的時(shí)間竊取者，從您的常規(guī)習(xí)慣中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?！ ?、時(shí)間日志 2、時(shí)間竊取者辯識(shí) 二、工作計(jì)劃的合理安排：計(jì)劃您繁忙的每一天，計(jì)劃您眾多任務(wù)的每一件，尋找出計(jì)劃的有效形式 1、工作計(jì)劃 2、中長(zhǎng)期計(jì)劃和月計(jì)劃 3、日計(jì)劃 4、任務(wù)執(zhí)行表 三、優(yōu)先順序的確定：急事都應(yīng)急辦嗎？?jī)?yōu)先順序如何安排才合理？
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱與落地：模塊行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)與時(shí)間管理（D1上午）--幽默視頻導(dǎo)入：時(shí)間資源與時(shí)間管理--本課程的目標(biāo)、內(nèi)容與精確的時(shí)間安排--導(dǎo)入案例：通用電氣的危機(jī)與時(shí)間管理--邁克爾-波特企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型與時(shí)間管理--學(xué)員互動(dòng)發(fā)揮：企業(yè)中高層為什么要開(kāi)展“時(shí)間管理”？--老師與學(xué)員互動(dòng)：企業(yè)中高層怎樣突破行業(yè)發(fā)展瓶頸？--老師與學(xué)員互動(dòng)：企業(yè)中高層怎樣做好工作
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、時(shí)間管理的概念1.1為什么要時(shí)間管理1.2工作和生活中的時(shí)間管理1.3房地產(chǎn)公司的時(shí)間管理核心1.4時(shí)間管理的好工具解析2．關(guān)于“時(shí)間”我們的困惑2.1公司存在的問(wèn)題-以本課程研發(fā)背景說(shuō)明2.2管理者存在的問(wèn)題-時(shí)間不夠用，加班成常態(tài)2.3員工存在的問(wèn)題-自己時(shí)間不停被占用，工作完不成3.時(shí)間管理我們從何管理3.1制定有效的個(gè)人和工作計(jì)劃3.2如何明確工
講師：王少鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一序言 競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移 領(lǐng)先在時(shí)間的價(jià)值 二認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦了解時(shí)間管理的重要理論 這是怎樣一家銀行 一個(gè)壽命72歲的美國(guó)人是怎樣度過(guò)一生 一家咨詢公司對(duì)100名經(jīng)理人調(diào)查的結(jié)果令人震驚 時(shí)間是什么——金錢？生命？希望？成就？ 時(shí)間的特征 偉人眼中的時(shí)間真諦 時(shí)間管理的目的 時(shí)間管理的歷史演進(jìn) 第四代時(shí)間管理的要素與核心 時(shí)間管
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
導(dǎo)言互動(dòng)游戲：剪時(shí)間單元時(shí)間管理之“道”篇一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理？二、時(shí)間管理不是什么三、時(shí)間管理是什么四、時(shí)間管理的誤區(qū)1.工作缺乏計(jì)劃2.組織工作不當(dāng)3.時(shí)間控制不夠4.整理整頓不足5.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)6.忙了就好7.時(shí)間管理能有多大用8.身不由己9.江山易改、習(xí)慣難移五、人為何安于現(xiàn)狀？六、時(shí)間價(jià)值分析七、時(shí)間大盜八、時(shí)間管理的演進(jìn)九、時(shí)間管理平衡模型圖
講師：夏世洪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講時(shí)間管理的真諦 1.掌握時(shí)間管理是邁向成功的步 2.給時(shí)間管理賦予新的定義 3.時(shí)間管理的關(guān)鍵 第二講如何認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間管理 1.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由 2.時(shí)間管理的三種職能 3.走出時(shí)間管理的誤區(qū) 第三講重新檢視時(shí)間資產(chǎn) 1.檢視時(shí)間價(jià)值 2.你的時(shí)間價(jià)值 第四講時(shí)間管理的歷史演進(jìn) 1.、二、三代理論 2.第四代理論 第五講對(duì)
