市場營銷課程體系

第一章、團(tuán)隊基礎(chǔ)知識一、雁行的啟示二、什么是團(tuán)隊三、團(tuán)隊VS群體四、高效團(tuán)隊的６大特征五、團(tuán)隊發(fā)展的５個階段六、團(tuán)隊的10種角色第二章、團(tuán)隊溝通技巧（案例與分析討論、圖片觀看、錄像觀看、自我測試）一、知人善任：團(tuán)員的性格、觀念、能力、潛力、需求與期望識別（一）、四種性格的特點(diǎn)描述（二）、四種性格人的錄像片斷（三）、分析、測試：自己屬于什么性格？（四）、團(tuán)員觀

 講師：陳毓慧在線咨詢下載需求表

合格的經(jīng)理50靠磨練，50靠培訓(xùn)。---松下幸之助課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，您將了解到，作為一個銷售隊伍的管理者，在組織中究竟應(yīng)該擔(dān)任哪些角色及其所必備的素質(zhì)和技能，并學(xué)會如何使用這些技能組織自己、管理下屬，學(xué)會引導(dǎo)并激勵銷售員工使其具有責(zé)任感、成就感，調(diào)動其工作積極性，順利建立高績效的銷售團(tuán)隊并加強(qiáng)部門凝聚力和員工間的交流與溝通，了解目標(biāo)在企業(yè)中的重要作

 講師：張習(xí)寧在線咨詢下載需求表

課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別序：現(xiàn)在經(jīng)理人面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系（錄像）經(jīng)理人提升的3個階段經(jīng)理人優(yōu)良的品格是七項技能的基礎(chǔ)9項技能之間的關(guān)系第一項技能：經(jīng)理人的自我管理1．經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人2．經(jīng)理人的角色認(rèn)知3．出色經(jīng)理的4種角色4．如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力5．如何做一名銷售式經(jīng)理第二項技能：團(tuán)隊建設(shè)技能1．如

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成功銷售的六項修煉   課時：12H

課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別1．什么是銷售？2．簡單的認(rèn)識市場營銷3．市場營銷中的4p與4c案例分析4．賣產(chǎn)品到底賣什么？--案例訓(xùn)練5．銷售的四種力量第一項修煉：卓越的素質(zhì)1．成功的銷售人員的特征2．積極的心態(tài)帶來的效益3．態(tài)度與績效之間的關(guān)系4．銷售人員的目標(biāo)管理5．如何設(shè)定正確的目標(biāo)的原則與方法6．積極的心態(tài)對團(tuán)隊的影響7．Sevenhabits之

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市場營銷管理課程對象：市場部，服務(wù)推廣部；銷售計劃（二手車）主講老師：馬誠駿課程時間：以客戶需求授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：區(qū)域市場分析法與消費(fèi)者分析法1、市場分析法SWOT分析法、PEST分析法為什么要做市場調(diào)研，市場調(diào)研的六種方法介紹市場調(diào)研的報告編寫與匯報分析競爭對手分析調(diào)研、有效媒

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市場營銷認(rèn)知與解析培訓(xùn)學(xué)習(xí)收益:通過學(xué)習(xí)市場營銷課程，了解人性的七大本質(zhì)核心。結(jié)合市場營銷需求的產(chǎn)生與發(fā)展的規(guī)律，運(yùn)用創(chuàng)新營銷模式與策略應(yīng)對市場的變化，快速提高市場占有率、品牌度、轉(zhuǎn)化率等最終目的，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的快速提升。本課程從思維、人性和模式策略三個方面，簡要分析當(dāng)下市場運(yùn)營和營銷推廣的誤區(qū)與核心要點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)營銷核心賣點(diǎn)的設(shè)計的創(chuàng)新，逐步學(xué)

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國際市場營銷   課時：12H

課程模塊三：國際市場營銷授課目的理解國際市場開發(fā)的基本概念；理解不同目標(biāo)市場國家的機(jī)會與挑戰(zhàn)；理解國際大客戶開發(fā)的要點(diǎn)和難點(diǎn)；學(xué)習(xí)國際大客戶開發(fā)的關(guān)鍵步驟授課時長6-12課時授課方式基礎(chǔ)理論+案例分享+小組研討+模擬演練推薦講師黃兆華課程前導(dǎo)分享著名企業(yè)的海外營銷案例課程特色課程集多個案例和圖片，尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的實(shí)戰(zhàn)案例，將采用對比學(xué)習(xí)法，重點(diǎn)

 講師：黃兆華在線咨詢下載需求表

第一講：認(rèn)識全新商業(yè)時代一、新商業(yè)時代市場營銷核心邏輯及對傳統(tǒng)商業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動：全新商業(yè)思維最核心的變化案例：豐田MONET二、產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)型1.從經(jīng)營商品到經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)變行業(yè)案例：從特斯拉探尋新興行業(yè)市場營銷全新商業(yè)變革2.從被硬件所定義到更關(guān)注整體軟件環(huán)境、AR交互，數(shù)據(jù)無縫對接三、危機(jī)下市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.硬件VS軟件？2.如何讓自己成為超級接口化公

 講師：史杰松在線咨詢下載需求表

中小企業(yè)區(qū)域市場營銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化一.課程題目：中小企業(yè)區(qū)域市場營銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化二.課程收益：掌握與上司相處的策略和技巧三.課程對象：中小企業(yè)中階營銷主管基層營銷人員四.課程特色：你是否遇到以下問題：●感覺市場開發(fā)越來越不易●感覺在對比同行中銷售優(yōu)勢難建立●感覺訂單取得越來越困難●感覺銷售能力進(jìn)化重點(diǎn)不明了●對企業(yè)市場戰(zhàn)斗力強(qiáng)化改善方向茫然五.課程大綱：你好，我是

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市場營銷拓展思維   課時：6H

市場營銷拓展思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：市場營銷拓展思維二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：四.課程大綱：壹.新態(tài)勢下銷售管理創(chuàng)新突破的營銷思維(一).現(xiàn)在真實(shí)的市場情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)●企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國內(nèi)市場激烈環(huán)境●約翰·奈斯比特的未來大趨勢（全球50位管

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區(qū)域市場營銷團(tuán)隊管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：區(qū)域市場營銷團(tuán)隊管理二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：四.課程大綱：壹.新態(tài)勢下區(qū)域市場深度營銷創(chuàng)新突破(一).現(xiàn)在的市場景氣環(huán)境低迷談起目前國內(nèi)外市場環(huán)境簡單分析（因為市場在改變所以我們要跟著變）市場變化與我們營銷人員管理要改善的方向何在(二).新

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國內(nèi)外市場營銷優(yōu)勢化運(yùn)作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國內(nèi)外市場營銷優(yōu)勢化運(yùn)作二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：銷售人員四.課程大綱：壹.先必須認(rèn)知的國內(nèi)外市場的操作關(guān)鍵(一).魚進(jìn)入大海環(huán)境生存觀的轉(zhuǎn)變●魚（淡水生存環(huán)境）●水質(zhì)適應(yīng)（跨文化環(huán)境）●海中暗流（貿(mào)易壁壘與政經(jīng)變化影響）●生存環(huán)境（海

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國際市場營銷與執(zhí)行運(yùn)作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國際市場營銷與執(zhí)行運(yùn)作二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：海外銷售代表市場規(guī)劃人員海外市場宣傳人員四.課程大綱：壹.海外銷售代表須認(rèn)知的國際化市場的操作關(guān)鍵課程前言企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路海外銷售代表工作認(rèn)知銷售思維必須宏觀清楚知道自己工作正處于發(fā)展中的什

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市場營銷策劃   課時：6H

《品牌營銷策劃戰(zhàn)略》【培訓(xùn)目標(biāo)】當(dāng)前國家大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化，因為人們的貪婪自私已經(jīng)無可附加，只有國學(xué)才能規(guī)范人們的行為，重拾失去的精神與信仰，重新找回幸福與慰藉。民辦教育企業(yè)應(yīng)該抓住這一發(fā)展的大勢，借力而為，找準(zhǔn)市場定位。本課程應(yīng)運(yùn)而生，具體運(yùn)用兵家，儒家，道家的智謀，內(nèi)容包括孫子兵法，道德經(jīng)，論語，弟子規(guī)幫助人們提升心靈智慧重塑美好生活，幫助企

 講師：吳琮在線咨詢下載需求表

供應(yīng)鏈與市場營銷培訓(xùn)大綱（1天課程）【培訓(xùn)對象】：制造業(yè)或商業(yè)企業(yè)中有關(guān)市場、銷售、渠道、終端方面的管理人員、監(jiān)控負(fù)責(zé)人?！九嘤?xùn)收益】：設(shè)計、采購、物流、計劃人員，與市場營銷人員一樣，都是為企業(yè)利潤做貢獻(xiàn)的。一個是企業(yè)原料、部件、半成品、成品或服務(wù)的“入口”，一個是企業(yè)成品或服務(wù)的“出口”；“出與入”的過程如何有效運(yùn)營，是企業(yè)持續(xù)盈利的關(guān)鍵所在。供應(yīng)鏈管理體

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