高效廣告公司經營管理特訓營

　　一．廣告公司的服務　　１．核心服務　?。玻爸米鳂I(yè)：　?。常畯V告作業(yè)：　　４．后期作業(yè)：　?。担畱杖〉馁M用及標準：　　６．錯誤的概念-　?。罚绾芜\用廣告公司　　８．我們對客戶的16點建議　?。梗倶艘?guī)則及注意事項　　二.廣告公司如何高效提升競爭力　　1.客戶都是希望花少的錢有多的廣告效益，真的有客戶會為好的廣告與服務付出優(yōu)厚的報酬(Premium)嗎

 講師：彭小東在線咨詢下載需求表

國學領導力-張顧嚴   課時：6H

《國學領導力》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經理、中高層管理者?！菊n程目標】學員在認真學習此課程后，可以更好的從中國傳統文化角度，審視并掌握領導力精髓，實現變革管理方式的目的。從而更好的以領導力提升企業(yè)執(zhí)行力和行動力。實現企業(yè)內部的組織優(yōu)化；打造自動自發(fā)、以企為家的團隊文化。從而更好的實現企業(yè)的績效倍增?！菊n程收益】-儒、釋、道思想的全新闡述，學習屬于國人自己

 講師：張顧嚴在線咨詢下載需求表

成功的產品經理-方瑩   課時：12H

成功的產品經理前言當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產品力是企業(yè)的核心競爭力之一，只有產品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產品經理如同一個以單一產品線、產品為公司的總經理，是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物，負責該產品從創(chuàng)意到開發(fā)、制造以及銷售的全流程，因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭

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中國政商關系與政府事務公關   課時：12H

課程背景在中國做企業(yè)，不與政府打交道，幾乎不可能，只是和大政府和小政府接觸的區(qū)別而已。想把生意做好、做大，一定要修煉這門課。經緯皆術是過程，道法自然是上佳的境界；對于很多企業(yè)來說，市場中的2/8成為宿命的標記，企業(yè)與政府的結合帶來的利潤率遠遠超過總利潤的50，習水性者生成為定律。我們很早就知道與不同的政府部門打交道是一項長期的戰(zhàn)略，是企業(yè)實現利潤甚至實現跨越

 講師：韓金鋼在線咨詢下載需求表

合作共贏，實現經銷商高速發(fā)展   課時：12H

【課程培訓對象】經銷商、代理商、加盟商等【授課時間】1-2天（標準課時：6小時/天）【課程收益】-◎幫助經銷商調整心態(tài)，改變經營思想；-◎幫助經銷商精確市場定位，明晰方向；-◎幫助經銷商樹立品牌意識，長遠發(fā)展；-◎幫助經銷商提高管理能力，業(yè)績倍增；-◎幫助經銷商加強渠道建設，擴大規(guī)模；-◎幫助經銷商明確自身職責，合作共贏。【課程大綱】第一講成功經銷商必備的特

 講師：梅明平在線咨詢下載需求表

健康與精力管理   課時：6H

課程名稱：《健康與精力管理》【課程介紹】健康是保證您事業(yè)成功的基石，是助您縱橫職場的必要條件，是您擁有一切物質財富的重心。散發(fā)著權力光輝的您在競爭激烈的今天是否無法阻攔壓力使您窒息的感覺，紛繁復雜的問題使您的身體疲憊不堪，在一聲嘆息中終于明白：地位是臨時的，榮譽是過去的，金錢是身外的，唯有健康是自己的。本課程以關注你的健康，調節(jié)你的精力為主導，利用醫(yī)學、營養(yǎng)

 講師：于際敬在線咨詢下載需求表

企業(yè)流程管理實務   課時：6H

企業(yè)流程管理實務課程大綱流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！【背景】實現卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益

 講師：趙云龍在線咨詢下載需求表

從戰(zhàn)略到行為的全過程管理   課時：6H

從戰(zhàn)略到行為的全過程管理-構建企業(yè)管理及責任體系的方法【課程背景及目的】----企業(yè)管理的中心問題就是如何建立一個強有力的管理系統，沒有管理系統就談不上什么真正的管理。----企業(yè)管理的戰(zhàn)略思考一：普遍缺乏戰(zhàn)略思想以基于戰(zhàn)略的管理模式建立；----企業(yè)管理的戰(zhàn)略思考二：在無戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略實施過程的基礎上，高層的企業(yè)發(fā)展和生存意圖及思想往往不被管理者和員工理解

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流程管理之本—流程優(yōu)化的方法   課時：6H

流程管理之本流程優(yōu)化的方法課程大綱【講師簡介】趙云龍老師趙云龍先生，企業(yè)管理培訓、咨詢專家，清華大學等高校EMBA總裁班特聘講師，西安交大MBA，多家培訓咨詢公司的特邀咨詢專家合作講師及簽約咨詢師。具有20多年的大型國企和民企管理實操經驗和專職咨詢工作經驗，曾擔任某大型國有企業(yè)董事會秘書長、某臺資企業(yè)運營總監(jiān)、素倩（韓國）日化公司總經理、合眾管理咨詢公司董事

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集團制勝之智慧核心-構建企業(yè)集團治理與組織管控策略   課時：6H

【課程目的】----忽視集團管控的集團不過只是紙老虎而已，外表龐大但內囊空空，外形于強中多有不足，根本就經不起市場競爭的風口浪尖和電閃雷鳴。只有重視集團管控起來，紙老虎才能成為真老虎，才能成為嘯傲山林的獸中之王，任憑風吹浪打，我自閑庭信步！管控專家AdrianCadbury有句名言的失敗都是由其管控的失敗而引起的，斯言可稱犀利如刀，把糾纏不清的紛繁障眼一把剝

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總裁核心領導力-卓越企業(yè)管控模式   課時：3H

總裁核心領導力-卓越企業(yè)管控模式（可以按照客戶需求分開模塊進行講授）課時：3天|課程目的----管控專家AdrianCadbury有句名言的失敗都是由其管控的失敗而引起的，斯言可稱犀利如刀，把糾纏不清的紛繁障眼一把剝去，椎骨透髓直搗要害，有洞穿七札之功！----企業(yè)管理的中心問題就是如何建立一個強有力的企業(yè)管控系統，沒有管控系統就談不上什么真正的管理。---

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集團管控的現實與實踐   課時：6H

集團管控的現實與實踐【課程目的】----忽視集團管控的集團不過只是紙老虎而已，外表龐大但內囊空空，外形于強中多有不足，根本就經不起市場競爭的風口浪尖和電閃雷鳴。只有重視集團管控起來，紙老虎才能成為真老虎，才能成為嘯傲山林的獸中之王，任憑風吹浪打，我自閑庭信步！管控專家AdrianCadbury有句名言的失敗都是由其管控的失敗而引起的，斯言可稱犀利如刀，把糾纏

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集團管控的流程與方法   課時：6H

集團管控的流程與方法【課程基本內容】流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！實現卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。質量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內控

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高品質的工作細節(jié)管理   課時：6H

課程收益-理解高效工作思維的概念與內容-有效訓練高效工作的方法-了解關注細節(jié)的重要意義，掌握細節(jié)管理的具體方法課程天數1天課程綱要1、高效工作思維與方法◆正確做事，更要做正確的事-效率與效能-正確的事情強調效率-做正確的事情強調效能-首先要找出正確的事情◆開始時就要懷有最終目標-養(yǎng)成理性判斷規(guī)則和工作習慣◆做要事而不是做急事-編排事情優(yōu)先順序的準則-養(yǎng)成精心

 講師：趙仁鑫在線咨詢下載需求表

企業(yè)卓有成效的客戶關系管理   課時：12H

企業(yè)卓有成效的客戶關系管理◆培訓目標：通過客戶關系管理培訓課程學習，掌握CRM重點環(huán)節(jié)和業(yè)務流程，應用CRM技術對企業(yè)客戶分類，并進行差異化管理，實現企業(yè)降本增效的最大化；識別企業(yè)的關鍵客戶，為企業(yè)制定一個不同的客戶方案，開發(fā)潛在客戶、深化現有客戶關系，實現企業(yè)開拓市場的效果?！襞嘤枌ο螅轰N售經理、銷售主管、及相關的營銷人員◆培訓內容：一、客戶關系管理基本原

 講師：方南在線咨詢下載需求表