人力資源管理課程體系
銀行業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
【課程背景】員工沒有績效，企業(yè)就沒有利潤。在市場競爭中，取得主導地位的總是那些高績效的團隊?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的重點和難點。在2009年的全球金融危機中，華爾街五大投資銀行貝爾斯登、美林證券、雷曼兄弟等三家迅速倒閉或被收購，還有兩家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中掙扎。這說明，巨無霸并不是他們的免死金牌，利潤才是銀行業(yè)生存的真理。加強績效管理是銀行提升效益
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非HR經理的人力資源管理 課時：6H
非HR經理的人力資源管理參加對象：中高層管理者課程特點：絕對實戰(zhàn),以親身經歷的案例進行分析\總結\提煉，實用性、操作性強，并采用現場演練\討論\疑難解答等方式，使學員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。課程大綱：一、時代迫使非人力資源經理研究人的問題(1.5h)1.從某種程度講企業(yè)所有問題都是人的問題2.人的問題重要到何種程度？3.人的問題是誰的責
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中小企業(yè)人力資源管理實用方法 課時：6H
中小企業(yè)人力資源管理實用方法講師簡介：楊鋼老師，管理學研究生，有八年消費品/服務業(yè)從業(yè)經歷，七年管理咨詢工作經驗。歷任國內多家大型管理咨詢公司的合伙人、項目經理、高級顧問等職位，具有較為豐富的人力資源、組織管控領域的管理咨詢與培訓開發(fā)與實施經驗。楊老師曾經服務過的典型客戶有：萬通地產、寶勝股份、長江證券、粵電集團珠海發(fā)電廠、中電投蒙東能源、西湖啤酒、萬國法源
講師：楊剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基礎人力資源管理 課時：6H
基礎人力資源管理課程大綱課程簡介：人事行政管理與人力資源管理的區(qū)別是什么？如何從傳統(tǒng)的人事行政管理轉化為人力資源管理？人力資源管理的價值是什么？如何發(fā)揮人力資源管理的作用，為實現企業(yè)目標而發(fā)揮作用？在本課件中，將會為學員一一展現人力資源管理的核心內容，讓學員對現代人力資源管理的六個模塊有一個基本的理解，掌握最基礎的方法。課程目標：1.了解現代人力資源管理與傳
講師：楊剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理者的人力資源管理 課時：6H
非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱課程簡介：有多少人力資源管理者抱怨其他部門管理者不懂人力資源管理，跟對方很難溝通？想招的人招不來，招來了也留不??？又有多少用人部門管理者抱怨人力資源管理者只會提出問題不會解決問題？只會花錢不會省錢更不會掙錢？用人部門管理者的抱怨VS人力資源管理者的抱怨，問題的癥結到底在哪里？用人部門管理者可以不懂人力資源管理的技術和方法
講師：楊剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理-劉亞舟 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理（2天）【課程背景】為什么部門經理主管掌握了基本的管理技能，還不能完全有效帶好團隊？為什么部門經理主管不善于激發(fā)團隊，提高團隊整體執(zhí)行力為什么部門經理主管在本部門內選人、育人、用人、留人，做的不理想？為什么部門經理主管和人力資源經理還沒有找到很好的配合方式？為什么企業(yè)內的薪酬、績效等相關制度很難推行？各部門經理、主管從來都是企業(yè)的
講師：劉亞舟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理-姚前進 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理培訓教練：姚前進先生培訓對象：中層管理干部培訓方式：授課、模擬練習、討論互動培訓形式：企業(yè)內訓、公開課培訓時間：二天課題的提出人才的選拔、培養(yǎng)和留用一直是企業(yè)制勝的關鍵。每一位主管、經理都應肩負這個重任，因為直線部門的經理比起人力資源部門對員工的管理更為直接和詳實。現代企業(yè)管理要求從總經理到部門經理都必須是人力資源管理專家，但這方
講師：姚前進 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程 課時：12H
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程（MHRS）（學員經實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書《KCIofHRM》）培訓收益企業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓員工：1，提升自我的管理能力和工作績效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭
講師：陳建志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
總經理戰(zhàn)略人力資源管理 課時：12H
第一部分 企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力-管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率大，常規(guī)化（3）知識型企業(yè)管理的挑戰(zhàn)（4）從總量到單體（5）文化與責任體系塑造（6）管理風險控制點前置（7）成本管理與精細化加大（8）關注外部資源的綜合利用（9）核算利益長遠化（10）關注價值鏈與
講師：李鑫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理-閆偉 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理【課程背景】-在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務主管、經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經理所領導團隊的工作
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理-謝玉雄 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程簡介：在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經理主管，因此我們必須強調讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是，對于這些主管，由于他們的工作性質所決定，又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論，但需掌握一些實務操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的，進行特別設計和規(guī)劃的。通過本課程，可以讓
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理實務之“七步成詩” 課時：12H
人力資源管理實務之七步成詩課程描述：隨著經濟全球化、信息網絡化的發(fā)展以及知識經濟時代的到來，人們越來越認識到人力資本的重要性。因此，人力資源管理近年來受到各界的重視。人力資源管理是一門迅速發(fā)展的學科，它是一門系統(tǒng)的研究組織內人力資源吸收、選拔、培訓、使用、激勵的客觀規(guī)律與具體方法的科學。但是，誰真正了解人力資本的含義及操作方法？了解理論，掌握方法是每一個企業(yè)
講師：周雪梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
【課程背景】我們人力資源部招聘的什么人才？連這個都不會、員工培訓不是人力資源部的事嗎？、員工加薪，老板都同意了，你們人力資源部有什么資格阻止？類似的話常從一些中層干部嘴中脫口而出。讓部門經理參與人力資源管理，從而使他們深刻的認識到人力資源工作的重要性，在日常工作中有效地與人力資源部配合，使部門經理不僅重視管事，更重視管人。讓中層干部參與人員管理的全過程：招人
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程背景】世界早已經進入了知識經濟的時代，市場競爭的加劇，企業(yè)發(fā)展的需要，這個時代是一個變化的時代，唯一不變的就是永遠在變，因此，企業(yè)想持續(xù)發(fā)展，就必須要變革。但是企業(yè)變來變去，變管理，變經營，最后的結果卻是虎頭蛇尾，卻是雷聲大雨點小，一不小心，還把員工變走了，把企業(yè)變垮了，這一切都是為什么，為什么企業(yè)變革會失敗，企業(yè)變革的關鍵是什么？企業(yè)文化是現代企業(yè)管
講師：陳方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理者的人力資源管理技能 課時：12H
【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務主管、經理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即從崗位設置、招聘到績效評估、培訓和職業(yè)發(fā)展。因此，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高所領導團隊的工作表現和生產力。通過本課程的學習，
