課程體系

《職業(yè)道德素養(yǎng)提升》———事在人為,人乃事本,造物先造人主講:劉長(zhǎng)城老師【課程背景】當(dāng)今之世,科技迅猛發(fā)展,物質(zhì)世界異常豐富,對(duì)物欲的過度沉迷,導(dǎo)致人們見利忘義,欲令致迷,利令智昏之事屢見報(bào)端。眾人云,當(dāng)今世界人什么都不缺,就缺德,職場(chǎng)人的幸福指數(shù)也在不斷走低。漢朝大儒董仲舒就明確指出人的兩種基本需求,一個(gè)是精神一個(gè)是物質(zhì),而這兩者的平衡發(fā)展也正是社會(huì)、國(guó)家

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陽(yáng)明心學(xué)知行合一——領(lǐng)導(dǎo)管理者的自我修煉主講:劉長(zhǎng)城老師【講座背景】王陽(yáng)明(1472-1529)是中國(guó)歷史上罕見的立德、立功、立言三不朽的先賢,也是明朝最為杰出的政治家、思想家和軍事家。他的一生跌宕起伏、波瀾壯闊,充滿了傳奇色彩。他的心學(xué)思想融會(huì)了儒、釋、道三家之精華,也是孔門正法眼藏,更是為我們提供源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力的一門學(xué)問。人人內(nèi)心之中都有無盡的良知寶

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學(xué)家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)—從經(jīng)典家訓(xùn)中汲取智慧,經(jīng)營(yíng)幸福家庭和成功的事業(yè)主講:劉長(zhǎng)城老師【課程背景】“家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞,是人生的第一所學(xué)校。不論時(shí)代發(fā)生多大變化,我們都要重視家庭建設(shè),注重家庭、注重家教、注重家風(fēng),發(fā)揚(yáng)光大中華民族傳統(tǒng)家庭美德。”—2015年2月17日習(xí)總書記參加中共中央國(guó)務(wù)院團(tuán)拜會(huì)發(fā)表講話“領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng),不是個(gè)人小事、家庭私事,而是領(lǐng)導(dǎo)

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《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》培訓(xùn)——21世紀(jì)企業(yè)致勝的核心關(guān)鍵主講:劉長(zhǎng)城老師【課程背景】企業(yè)缺乏“職業(yè)化”素養(yǎng)的綜合表現(xiàn)有哪些?1、員工感恩心沒有,執(zhí)行力不到位,沒有職業(yè)精神?2、對(duì)上沒有恭敬心,對(duì)下缺少愛心,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)?3、沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng),缺乏主人翁意識(shí),遇到事情相互推諉扯皮?4、利益面前,唯利是圖,自私、自利,各自為政,拉幫結(jié)派?┅┅┅什么是員工的職業(yè)化呢?

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孝悌之道與團(tuán)隊(duì)建設(shè)--用傳統(tǒng)文化塑造有靈魂、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)主講:劉長(zhǎng)城老師【課程背景】中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有6-7年,團(tuán)隊(duì)沒有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國(guó)人比較缺乏團(tuán)隊(duì)精神和合作的精神,如何把中國(guó)人組織起來形成團(tuán)隊(duì),是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)最需要的其實(shí)就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨(dú)有的儒家文化中?!对鰪V賢文

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企業(yè)文化之基—道德、倫理教育———學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,打造義利合一的成功企業(yè)主講:劉長(zhǎng)城老師【課程背景】企業(yè)主體是人,最好的企業(yè)文化是做人的文化。法律的背后是道德,制度的背后是文化。要讓人行為統(tǒng)一,要靠制度,要讓人自覺遵守制度,要靠文化。企業(yè)文化將成為21世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。漢朝大儒董仲舒就明確指出人的兩種基本需求,一個(gè)是精神一個(gè)是物質(zhì),而這兩者的平衡發(fā)展也正是

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感恩擔(dān)當(dāng)樂在工作——感恩才能擁有,快樂才能長(zhǎng)久主講:劉長(zhǎng)城老師課程背景:要想統(tǒng)一員工的行為要靠制度,要想讓員工自己遵守制度要靠文化。21世紀(jì)企業(yè)從“全面質(zhì)量管理”到“全面員工素養(yǎng)提升”是未來企業(yè)取勝的唯一途徑!以前,我們重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以后我們更要注重生產(chǎn)產(chǎn)品的人的素養(yǎng)的提升,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的決定性因素是生產(chǎn)產(chǎn)品的人。員工先有好的心態(tài),才有好的工作狀態(tài)。時(shí)

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《領(lǐng)導(dǎo)管理者11項(xiàng)自我管理》——管理是一種實(shí)踐,實(shí)踐自我管理為先主講人:劉長(zhǎng)城課程背景:公司管理有三種表現(xiàn):?jiǎn)T工不敢做壞事,是因?yàn)榕骂I(lǐng)導(dǎo),這家公司是人治;員工不能做壞事,是因?yàn)闆]有機(jī)會(huì),這家公司是法制;員工不想做壞事,這家公司在自治(即實(shí)踐自我管理)。人治就是依托老板的能力與威信;法制就是依托健全制度體系,自治是要依托企業(yè)文化教育培訓(xùn)的影響!有一種管理叫:自

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《工匠精神》   課時(shí):12H

《工匠精神》課程————讓“工匠精神”成就企業(yè),利益人群,造福社會(huì)主講:劉長(zhǎng)城老師【前言】國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)2016年3月5日作政府工作報(bào)告時(shí)說:“改善產(chǎn)品和服務(wù)供給要突出抓好提升消費(fèi)品品質(zhì)、促進(jìn)制造業(yè)升級(jí)、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展三個(gè)方面。鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?!薄肮そ尘瘛背霈F(xiàn)在政府工作報(bào)告中,讓人耳

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《管理者的自我管理》   課時(shí):12H

《管理者的自我管理》課程——管理是一種實(shí)踐,實(shí)踐自我管理為先主講:劉長(zhǎng)城老師【課程背景】公司管理有三種表現(xiàn):?jiǎn)T工不敢做壞事,是因?yàn)榕骂I(lǐng)導(dǎo),這家公司是人治;員工不能做壞事,是因?yàn)闆]有機(jī)會(huì),這家公司是法制;員工不想做壞事,這家公司在自治(即實(shí)踐自我管理)。人治就是依托老板的能力與威信;法制就是依托健全制度體系,自治是要依托企業(yè)文化教育培訓(xùn)的影響!有一種管理叫:自

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內(nèi)圣外王與經(jīng)營(yíng)管理之道——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉之道主講:劉長(zhǎng)城老師【課程背景】國(guó)學(xué),就像中藥,不但對(duì)疑難雜癥有療效,而且正本清源,上醫(yī)治未病。管理能力的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和便于遵循實(shí)踐的路徑,歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的國(guó)學(xué)智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。國(guó)學(xué),不但能幫助管理者解決當(dāng)下管理過程中的難題,還能啟發(fā)創(chuàng)新性的思維,并且對(duì)未來管理者具

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國(guó)學(xué)養(yǎng)生與情緒壓力管理主講老師:劉長(zhǎng)城課程時(shí)間:一天課程綱要:誰是我世界的締造者1、國(guó)學(xué)到底能給我們現(xiàn)代人帶來什么益處?2、中國(guó)人丟掉了三個(gè)寶貝。3、人不幸福不快樂的三個(gè)根本原因。二、認(rèn)識(shí)壓力虛幻不實(shí)的本質(zhì)及排除壓力的方法1、心理疾病將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題。2、壓力的成因和源頭。3、壓力產(chǎn)生的不良情緒有哪些?以及危害是什么?4、職場(chǎng)消弭壓力之六字真言

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國(guó)學(xué)智慧與終極管理——陽(yáng)明心學(xué)稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)主講:劉長(zhǎng)城老師【課程背景】國(guó)學(xué)乃智慧之源泉,一朝掬飲,受用一生。中國(guó)傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),博大精深。劉長(zhǎng)城老師《國(guó)學(xué)智慧與終極管理》課程旨在融會(huì)古今,古為今用,通過對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化精粹《陽(yáng)明心學(xué)》及經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的智慧分享,讓學(xué)員在輕松的課程當(dāng)中感悟國(guó)學(xué)文化,以此提升領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營(yíng)智慧,錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部的人格

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《激發(fā)員工自驅(qū)力》   課時(shí):12H

《激發(fā)員工自驅(qū)力》————讓員工從“要我做”到“我要做“到“我愿做”主講:劉長(zhǎng)城老師【課程背景】您的團(tuán)隊(duì)是否也有類似的情況:服務(wù)態(tài)度惡劣、員工流失嚴(yán)重、下屬消極怠工、生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、意外事情頻發(fā)……老中醫(yī)這時(shí)會(huì)說:“缺少正能量,陰陽(yáng)失調(diào)?!庇幸环N動(dòng)力叫:自我驅(qū)動(dòng)力;有一種經(jīng)營(yíng)叫:自主經(jīng)營(yíng)有一種工作叫:自發(fā)式工作。我們倡導(dǎo)企業(yè)人性化管理,提倡“以人

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稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“六項(xiàng)精進(jìn)”——自強(qiáng)不息厚德載物主講:劉長(zhǎng)城【課程背景】日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫接手日航的時(shí)候,短時(shí)間內(nèi),就使日航由一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè),變成亞洲最賺錢的一個(gè)航空公司?!〉臼⒑头蚴茉L講拯救日航的秘密時(shí),大家把耳朵全部豎起來,很想聽到他的“管理秘訣”是什么。結(jié)果他在二十幾分鐘里,講的是如何解決員工的士氣,讓員工燃燒激情,一點(diǎn)沒有講到如何去做阿米巴經(jīng)營(yíng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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