課程體系
《社保改嫁稅務(wù)及個(gè)稅調(diào)整后企業(yè)應(yīng)對策略》大綱 課時(shí)：12H
《社保改嫁稅務(wù)及個(gè)稅調(diào)整后企業(yè)應(yīng)對策略》大綱課程背景據(jù)當(dāng)前消息，社保“改嫁”到稅務(wù)了，這一政策導(dǎo)向，讓不繳社保、或沒足額繳納社保的公司很擔(dān)憂，社保交稅務(wù)部門征收，社?；鶖?shù)要如何調(diào)整？個(gè)稅將改為綜合征收，在這種情況下，公司薪資結(jié)構(gòu)要如何調(diào)整才會更有利？課程收益1、了解社保改嫁稅務(wù)的各方因素2、掌握2019年社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對3、深入理解社保各項(xiàng)法規(guī)政
講師：李連魁在線咨詢下載需求表
《如何設(shè)計(jì)聚焦于人的薪酬體系》 課時(shí)：12H
《如何設(shè)計(jì)聚焦于人的薪酬體系》【課程背景】在人力資源管理領(lǐng)域中，薪酬管理是最困難的管理任務(wù)。它的困難性在于：第一，員工對薪酬的極大關(guān)注和挑剔；第二，薪酬管理根據(jù)實(shí)際情況的不同，沒有一個(gè)統(tǒng)一的模式。薪酬管理，是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。【課程對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源
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《現(xiàn)代企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)》【課程背景】核心人才，就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人操守，為企業(yè)做出或者正在做出卓越貢獻(xiàn)的員工，往往是20的人才創(chuàng)造了80的效益。當(dāng)現(xiàn)有的人才正在發(fā)揮作用時(shí)，未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人，也就是做好人才儲備，當(dāng)這批人才變動后能及時(shí)補(bǔ)充上去和頂替上去，這樣就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高
