課程體系
講職業(yè)生涯規(guī)劃基本內涵一、職業(yè)與職業(yè)生涯二、何為職業(yè)生涯規(guī)劃三、職業(yè)錨的涵義四、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義五、內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯第二講企業(yè)職業(yè)生涯管理的作用一、職業(yè)生涯管理的意義二、建立完善的職業(yè)生涯發(fā)展體系三、職業(yè)生涯規(guī)劃兩層面四、職業(yè)生涯規(guī)劃的分類五、員工職業(yè)生涯規(guī)劃之必要第三講職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)管理一、職業(yè)規(guī)劃的原則二、職業(yè)規(guī)劃管理的原則三、現(xiàn)有職業(yè)生涯規(guī)劃理...
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單元：高效溝通技巧是拆遷工作人員的必備要素一、良好的溝通能力是洽談的重要因素。溝通的有效形式和實際運用。溝通障礙的產生原因：1、沒有正確的傳遞信息；2、給人以錯誤的印象；3、沒有選擇合適的溝通渠道和方式；4、給對方造成判斷、偏見、情緒5、缺乏對溝通對象的了解6、語言上的不妥，給對方以反感二、如何提高溝通效果交談技巧與溝通結果有效的信息發(fā)送：決定信息發(fā)送的方法...
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課程模塊課程內容講工會工作業(yè)務知識一、認知工會基礎知識1、工會的性質、地位及職能作用2、基層工會的主要任務3、新常態(tài)下工會工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇4、貫徹落實兩會精神，務實做好工會工作二、工會組織的沿革1、工會的產生和早期發(fā)展情況2、新中國的工會運動概要3、改革開放給工會工作帶來新動力4、實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史征程第二講推進企業(yè)民主管理一、認識企業(yè)民主管理1...
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【課程大綱】專題：深度領會黨的十八大精神——————————————————————一、中國特色社會主義的深刻內涵1、中國特色社會主義理論體系2、中國特色社會主義偉大實踐3、把握“八個必須堅持”的基本要求4、全面建成小康社會和全面深化改革開放二、科學發(fā)展觀鮮明的精神實質1、黨必須長期堅持的指導思想2、貫徹落實科學發(fā)展觀的要義3、“四個更加自覺”的新要求4、解...
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講：決勝商業(yè)地產定位為先1、商業(yè)房地產的市場定位2、功能組合定位3、經營內容的定位4、商業(yè)地產定位依據(jù)房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理1、房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經營2、現(xiàn)代房地產企業(yè)經營謀略與公司治理3、現(xiàn)代營銷管理與品牌建設4、人力資源管理、團隊建設與領導者自我管理第二講：中國商業(yè)地產發(fā)展目前面臨的形勢1、城市化是中國未來核心發(fā)展動力2、中國正在步入消費經濟時代3、房...
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講、為企業(yè)工作就是為自己工作對企業(yè)負責就是對自己負責認識自己，敢于挑戰(zhàn)自己成功始于覺醒，心態(tài)決定命運與企業(yè)一起成長第二講、我們始終要有方向感方向大于方法選擇大于努力責任大于能力忠誠大于智慧看山是山，看水是水（人的三重境界)第三講、做人要有一種精神和思想思路決定出路，結果改變人生做人要簡單，做事要勤奮從小事做起，避免眼高手低要用正確的態(tài)度做事，要用正確的方法做...
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單元：自我認知與心態(tài)修煉一、了解自己的人格特質1、認識自我，揚長避短2、個性與團隊和諧3、低調做人，高調做事二、自我情緒控制1、工作情緒與心理健康2、壓力源分析3、心理壓力對工作業(yè)績的影響4、壓力疏導與情緒控制三、心態(tài)決定一切1、職業(yè)素養(yǎng)從心態(tài)開始2、合作心態(tài)助于與人共事3、寬容心態(tài)增強人格魅力4、付出心態(tài)獲得知識和能力第二單元：認知企業(yè)與個人發(fā)展一、認知企...
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單元：從員工價值觀到企業(yè)文化一、企業(yè)文化概念的提出和歷史發(fā)展二、企業(yè)文化的內涵和概念模型三、完整的企業(yè)文化體系構成1、企業(yè)哲學；2、企業(yè)精神；3、企業(yè)目標；4、企業(yè)道德；5、企業(yè)風尚；6、企業(yè)民主；7、企業(yè)形象；8、企業(yè)價值觀；9、企業(yè)素質；10、企業(yè)人員；11、企業(yè)行為及規(guī)范四、企業(yè)文化的功能1、導向功能；2、凝聚功能；3、優(yōu)化功能；4、協(xié)調功能；5、激勵...
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部分：用十八大精神推進企業(yè)團組織建設一、舉什么旗？走什么路？1、一個主題——黨的十八大主題2、一面旗幟——堅定不移高舉中國特色社會主義偉大旗幟3、一個目標——全面建成小康社會和深化改革開放目標4、要務——發(fā)展依然是黨執(zhí)政興國的要務二、領會十八大報告中的“閃光點”1、對科學發(fā)展觀作出新的歷史定位2、對堅持發(fā)展中國特色社會主義作出新闡述3、對推進政治建設和政治體...
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部分：從管理者走向領導者一、管理者與領導者的區(qū)別1、認知管理基本功2、管理效率如何提升3、領導的內涵4、打破管理的困局二、領導力的表現(xiàn)形式1、領導的決斷力2、領導的教導力3、領導的思維力4、領導的影響力三、領導力的真諦——建立企業(yè)團隊1、建立超級的團隊2、培養(yǎng)凝聚的團隊3、提升實戰(zhàn)的團隊4、打造高效的團隊四、做企業(yè)的CSO——“首席問題官”1、發(fā)現(xiàn)問題是改進...
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單元：黨建與企業(yè)管理高度融合一、“五個結合”的內涵1、“五個結合”的由來和依據(jù)？2、讓黨建服務于企業(yè)管理3、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理優(yōu)秀人才4、企業(yè)黨組織核心作用如何更好體現(xiàn)？二、企業(yè)黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)與機遇1、基層黨組織的地位和作用2、黨組織凝聚企業(yè)靠“人心”3、黨的“建設”五大領域4、發(fā)揮思想政治工作的保證作用第二單元：黨務干部“職業(yè)化”素養(yǎng)修煉一、黨務管...
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【課程大綱】部分：“一帶一路”戰(zhàn)略的核心內涵一、準確把握“一帶一路”戰(zhàn)略內涵1、“一帶一路”戰(zhàn)略的時代背景2、“一帶一路”戰(zhàn)略意義和“六個特點”3、合作共贏的“利益共同體”和“命運共同體”理念4、構筑新一輪對外開放的“一體兩翼” 二、“一帶一路”的規(guī)劃1、“一帶一路”戰(zhàn)略共建原則2、政策溝通、設施聯(lián)通、貿易暢通、資金融通、民心相通3、促進深層次的國際合作大格...
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【課程大綱】講：提升中層干部履職能力一、角色認知是勝任崗位的前提1、正確認識崗位角色，準確把握管理的定位2、抓住中層管理的脈絡3、基層管理方式的轉變4、管理職責的四個“使命”——中層管理者到底該些干什么？二、讓企業(yè)贏在中層管理者1、“基層管理”的五個行為2、基層管理核心任務3、基層管理必備的素質4、如何讓管理更有效？5、中層管理者的四大錯位企業(yè)管理中的“三大...
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講：黨史知識及十八大報告要點梳理一、重溫黨史、堅定信念1、中共黨史簡要回顧2、正確認識企業(yè)黨組織的重要地位和作用3、準確把握黨章的主要內容4、重溫黨章，增強黨性二、深刻領會黨的十八大精神1、一個主題和一面旗幟2、一個目標和九項任務的具體內容3、理論創(chuàng)新和突出亮點4、抓住閃光點，領會“關鍵詞”第二講：新形勢下如何提高黨務干部基本素質與能力一、黨務管理者的責任和...
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【課程大綱】講：深度認識企業(yè)工會工作 1、職工代表大會是企業(yè)民主管理的基本形式2、職工代表大會是職工行使民主管理權利的機構3、職代會的主要任務4、職代會組織制度5、職工代表大會的職權6、堅持和完善職代會制度第二講：企業(yè)職工民主管理基礎知識1、職工民主管理的政策依據(jù)2、職工民主管理的法律依據(jù)3、民主管理的重要性和必要性4、民主管理在促進企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定中作用。5、...
