定位角色，破解難題——解析非人力資源經(jīng)理之人力資源管理

講、對企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知●人力資源管理的演進●人力資源管理的發(fā)展趨勢●內(nèi)外部環(huán)境是人力資源管理的基礎(chǔ)●人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變及管理中的誤區(qū)第二講、非人力資源部門經(jīng)理參與人力資源管理●領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)核心的能力●人力資源是企業(yè)重要的資產(chǎn)●日常管理都離不開人力資源管理●如何擔(dān)當(dāng)“人力資源經(jīng)理”角色第三講、人力資源管理的方法及策略●部門人才的“盤點”秘籍●部門未來

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《非人力資源管理》課程提綱   課時：6H

《非人力資源管理》課程提綱【課程背景】人力資源管理不僅是人力資源管理者的職責(zé)，而是全體管理者必備的管理能力和使命。課程收益企業(yè)非人力資源管理部門，特別是直線經(jīng)理明確人力資源管理工作是所有管理者的使命，清晰直線經(jīng)理人力資源管理工作的具體職責(zé)和任務(wù)，同時掌握一定的人力資源管理專業(yè)知識和技術(shù)，推動企業(yè)各項工作順利開展?！臼谡n對象】企業(yè)所有管理者【授課時長】6小時【

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非人力資源的人力資源管理

課程大綱：　　一、人力資源管理認(rèn)知　　1.知識經(jīng)濟時代人力資源管理的重要性　　2.人力資源管理體系及工作內(nèi)容　　二、部門經(jīng)理的角色與人力資源管理職能與作用　　1.部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？　　　2.部門經(jīng)理都必須做好那些人力資源工作？　?。?）人員招聘中的職能與作用　　（2）員工培訓(xùn)中的職能與作用　?。?）績效管理中的職能與作用　?。?）薪酬激

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非人力資源的人力資源管理   課時：12H

《職業(yè)經(jīng)理人——N角色提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】中國企業(yè)經(jīng)過改革開放40年左右市場化運營，成功渡過初創(chuàng)和成長期，目前企業(yè)環(huán)境處于發(fā)展創(chuàng)新窗口期。企業(yè)管理核心團隊提拔培養(yǎng)由生產(chǎn)廠長到“業(yè)務(wù)帶頭人”為先的階段，進入到由人力資源管理為核心的當(dāng)代企業(yè)管理階段。3208020236855知識技能經(jīng)驗盡己之力盡人之力盡人之智思維格局團隊打造個人成長知識技能經(jīng)驗盡己之力

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程提綱講師：趙泊瑜【課程背景】當(dāng)今時代是變革和競爭的時代，而企業(yè)的競爭關(guān)鍵在于核心人力的競爭。但長久以來，非人力資源經(jīng)理往往因績效或資歷得以晉升，因而對人力資源管理認(rèn)識不清，認(rèn)為人力資源管理僅僅是HR部門的事情，缺乏對人才選用育留的基本技能，造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的整體發(fā)展。如果企業(yè)的管理者都能夠具備一定的人力資源

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