課程體系
單項課：目標管理與計劃落實 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程目標管理與計劃落實【課程背景】員工上班沒方向：工作茫然員工做事沒目標：工作盲目員工干活沒計劃：工作忙亂員工解題沒方法：工作莽撞美國管理大師彼得·德魯克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單項課：管理者的企業(yè)家精神與工匠精神塑造 課時：12H
管理者的企業(yè)家精神與工匠精神塑造適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的中基層領導干部項目執(zhí)教導師：洪濤項目背景：一方面，2017年9月8日，中共中央、國務院印發(fā)了關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見，這是我國首次以專門文件的形式明確企業(yè)家精神的地位和價值。文件指出，要弘揚企業(yè)家愛國敬業(yè)遵紀守法艱苦奮斗的精神，弘揚企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展專注...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程基于創(chuàng)新的問題分析與解決課程背景：變革時代，一次又一次的金融危機，一天比一天激烈的市場競爭，產品生命周期日益縮短，越來越多的企業(yè)更直接地感受到直對全球企業(yè)競爭的壓力，政治經濟環(huán)境的多變挑戰(zhàn)，市場環(huán)境越來越不可預測，中國市場越來越成熟，以至于必須在微利中尋求生存，而這一切都將無形的對企業(yè)內部管理提出更高的要求：有更強的解決...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單項課：從技術走向管理（新領導、后備干部必修課2天版） 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程從技術走向管理【課程背景】聯(lián)想柳傳志先生說，做企業(yè)只有三件事：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。通用前CEO杰克·韋爾奇先生說：管理者的主要任務是發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，并依靠他們去完成任務。企業(yè)的追求：帶出忠實的團隊，帶出積極的員工，帶出魅力的企業(yè)；向管理要效率，用團隊創(chuàng)效益，靠能力出效能。經理，必須是員工的標桿；領導，必須是隊伍的航燈...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單項課：打造你的巔峰團隊 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程打造你的巔峰團隊【課程背景】我們都知道，一個團隊，是由一群人來組成的，這個群體可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗能力，而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團隊，必須有“團隊精神”。我們如何才能組建一支高效的團隊？如何做好團隊的領袖？如何消除團隊建設的敵人？如何提高團隊成員的工作熱情？又如何建立學習型團隊讓自己成功的同時讓員...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單項課：這樣執(zhí)行才有效 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程這樣執(zhí)行才有效【課程背景】一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對執(zhí)行當然至關重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好；而有精神的人，卻可以彌補能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務的學問”。作為中基層管理者，最突出的兩個字就是—...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單項課：暢通溝通高速路 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程暢通溝通高速路課程背景：溝通為什么如此重要？如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”？在任何一個企業(yè)中，溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展，有70的問題是由溝通協(xié)調不利導致的,溝通與協(xié)調能力...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單項課：班組長的現(xiàn)場管理 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程班組長的現(xiàn)場管理【課程背景】在我們的現(xiàn)場，經常會出現(xiàn)這樣的情況：急等的東西找不到；物料擺放凌亂、混雜，理不清頭緒；道路堵塞，活動場所很小；沒用的東西堆了很多，舍不得處理又占用空間；現(xiàn)場臟、污、舊、暗、亂，影響情緒；定置管理不到位……如何解決這些問題？全球的企業(yè)蜂擁而至地去學習豐田標桿、全面研究豐田生產方式，而豐田管理模式...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單項課：班組長的團隊建設（員工管理） 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程班組長的團隊建設【課程背景】《現(xiàn)代班組》創(chuàng)刊號的寄語中寫道：萬丈高樓，起于基礎；百年企業(yè)，始于班組。班組是企業(yè)生產經營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組之于企業(yè)，如同肌體上的細胞，既是最細小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質，還決定著企業(yè)未來的生命。海爾張瑞敏認為，企業(yè)不是看外...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單項課：班組長的精準執(zhí)行 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程班組長的精準執(zhí)行【課程背景】一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是“把信送給加西亞”“執(zhí)行沒有任何借口”，而往往忽略了怎樣才能把事干成。其實，執(zhí)行不僅僅是精神，而是“想干事、能干事、做對事、干成事、不壞事”。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務的學問”。班組長作為企業(yè)最基層的管理者，最突出的兩個字就是——執(zhí)行。那么，什么...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單項課：從操作走向管理（基礎兩天版） 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程從操作走向管理——班組長的轉型【課程背景】班組是企業(yè)生產經營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組之于企業(yè)，如同肌體上的細胞，既是最細小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質，還決定著企業(yè)未來的生命。海爾張瑞敏認為，企業(yè)不是看外表多么大，關鍵是看它的細胞有沒有活力。只有所有細胞全都健康...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單項課：班組長的高效溝通 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程班組長的高效溝通課程背景：自從當了班組長，原本和諧的人際關系卻變得讓人……是什么讓人際變了樣？在任何一個企業(yè)中，溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展，有70的問題是由溝通協(xié)調不利導致的,溝通與協(xié)調能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。班組長如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢？班組長如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？對于班組...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長的團隊建設 課時：12H
班組長的團隊建設【課程背景】《現(xiàn)代班組》創(chuàng)刊號的寄語中寫道：萬丈高樓，起于基礎；百年企業(yè)，始于班組。班組是企業(yè)生產經營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組之于企業(yè)，如同肌體上的細胞，既是最細小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質，還決定著企業(yè)未來的生命。海爾張瑞敏認為，企業(yè)不是看外表多么大，關鍵是看它的細胞有沒有活力。...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
辦公室5S管理實務與技巧 課時：6H
辦公室5S管理實務與技巧【課程背景】企業(yè)員工，除了需要良好的待遇、穩(wěn)定的發(fā)展，還需要良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效辦公環(huán)境的過程和方法，它可以在瞬間識別正常和異常狀態(tài)，憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，降低管理成本，提高管理效率，通過教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好"人性"習慣，激發(fā)員工團隊意識，提升員工真、...
講師：洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
辦公室（行政管理）工作實務管理與技巧訓練（2天經典版） 課時：12H
辦公室（行政管理）工作實務管理與技巧訓練【課程背景】對辦公室人員來說，沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練，將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知自己的工作；工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏；想為領導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路；想更好的執(zhí)行領導的政策，卻總是得不到支持；想給公司節(jié)省費用，但卻不知從何處下手，想更好地協(xié)調各方關系，卻總是不得要領----諸如以上的問題，都...
