課程體系

《資本運營實務(wù)與案例分析》【授課時長】1-2天【課程大綱】第一講資本運營的分類與模式一、資本運營分類(一)按資本運用的狀態(tài)分類1.增量資本運營2.存量資本運營(二)按資本運營的方式分類1.外部交易型資本運營2.內(nèi)部管理型資本運營(三)按資本運營的對象分類1.實業(yè)資本運營2.金融資本運營3.產(chǎn)權(quán)資本運營二、資本運營模式(一)擴(kuò)張型資本運營1.橫向型資本運營案例

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《總裁財務(wù)風(fēng)險管控》【授課時長】2天【課程大綱】第一部分財務(wù)風(fēng)險管控概論第一講財務(wù)風(fēng)險基本知識一、財務(wù)風(fēng)險的含義與特征二、財務(wù)風(fēng)險的分類三、財務(wù)風(fēng)險的成因第二講財務(wù)風(fēng)險管控的作用、原則和基本方法一、財務(wù)風(fēng)險管控的作用二、財務(wù)風(fēng)險管控的原則三、財務(wù)風(fēng)險管控的基本方法第三講財務(wù)風(fēng)險管控基本程序一、確定財務(wù)風(fēng)險管控基本目標(biāo)二、財務(wù)風(fēng)險分析三、財務(wù)風(fēng)險控制案例一中航

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《轉(zhuǎn)型期財務(wù)綜合分析能力提升培訓(xùn)》【課程背景】所謂財務(wù)綜合分析,就是將償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力等諸方面的分析納入一個有機(jī)的整體之中,全面地對公司的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況進(jìn)行解剖和分析,從而對公司經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣做出準(zhǔn)確的評價??茖W(xué)的財務(wù)分析能力,對于公司的運營具有十分重要的指導(dǎo)意義,也是決定公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要參考依據(jù)。處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,隨著業(yè)務(wù)和

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《制造業(yè)合理避稅十三招》【授課時長】1~2天【課程大綱】第一招掌握合理避稅的基本技術(shù)與方法一、稅務(wù)技術(shù)的基本方法(一)免稅技術(shù)(二)減稅技術(shù)(三)稅率差異技術(shù)(四)分割技術(shù)(五)扣除技術(shù)(六)抵免稅技術(shù)(七)延期納稅技術(shù)(八)退稅技術(shù)二、合理避稅的基本方法(一)價格轉(zhuǎn)讓法(二)成本費用調(diào)整法(三)籌資法(四)租賃法(五)低稅區(qū)避稅法案例第二招操作制造業(yè)增值稅

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《制造業(yè)定額管理體系的構(gòu)建與實施》【授課時長】2天【課程大綱】第一講定額管理體系構(gòu)建的原則、程序和方法一、定額管理體系構(gòu)建的原則二、定額管理體系構(gòu)建的程序與方法三、構(gòu)建定額管理體系應(yīng)注意的問題第二講勞動工時定額管理體系的構(gòu)建一、勞動工時定額的確立二、勞動工時定額機(jī)構(gòu)職責(zé)的確立三、勞動工時定額規(guī)則的主要內(nèi)容四、勞動工時定額管理系統(tǒng)的五大組成體系(一)基本專業(yè)人

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《制造業(yè)產(chǎn)品成本核算》【授課時長】2天【課程大綱】第一講要素費用的歸集和分配一、材料成本的歸集和分配二、外購動力成本的歸集和分配三、職工薪酬的歸集與分配四、其他要素費用的歸集和分配第二講輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)成本的歸集二、輔助生產(chǎn)成本的分配(一)直接分配法(二)交互分配法(三)計劃成本分配法第三講制造費用與廢品損失的歸集與分配一、制造費用的歸集

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《政府資產(chǎn)與債務(wù)管理》【授課時長】0.5-1天【課程大綱】第一講政府資產(chǎn)的分類一、按國有資產(chǎn)取得的渠道分類二、按國有資產(chǎn)隸屬部門分類三、按國有資產(chǎn)管理需要分類第二講地方政府資產(chǎn)管理一、地方政府資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)狀簡析二、政府資產(chǎn)管理中存在的主要風(fēng)險與對策(一)政府采購管理方面1.政府采購的含義2.政府采購制度應(yīng)包括的內(nèi)容3.政府采購的特點4.政府采購相關(guān)方的基本概念

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《郵電通信業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)》【授課時長】2天【課程大綱】第一講電信企業(yè)經(jīng)營問題與分析一、電信企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題二、電信企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)上存在的問題三、電信企業(yè)信息系統(tǒng)存在的問題四、電信企業(yè)存在種種問題的原因分析案例電信行業(yè)經(jīng)營分析概要第二講內(nèi)部控制要點一、人力資源(一)人力資源管理的主要風(fēng)險(二)人力資源的使用與退出案例英國巴黎銀行不相容職務(wù)不分離導(dǎo)致倒

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《應(yīng)收款項管控與催收及信用風(fēng)險管控實戰(zhàn)》【課程背景】應(yīng)收款項包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中,應(yīng)收賬款是企業(yè)對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項的一種外置資產(chǎn);應(yīng)收票據(jù)只有承兌期限到期方可使用,其中商業(yè)承兌匯票還須在出票單位具有足夠的流動資金時才能變現(xiàn);預(yù)付賬款只有待購入貨物或接受勞務(wù)的情況下才起作用;其他應(yīng)收款只有收

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《營改增政策解讀及對公司經(jīng)營的影響與對策》【授課時長】2天【課程大綱】第一講全面營改增基本政策與主要最新政策一、財稅[2014]43號《關(guān)于將電信業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》二、稅總公告2014年第26號《電信企業(yè)增值稅征收管理暫行辦法》三、2016年營改增基本政策——財稅(2016)36號文四、2016年營改增主要最新政策(一)營改增主要配套文件(二

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《營改增后綠化工程增值稅管理與稅務(wù)籌劃》【授課時長】1天【課程大綱】第一講營改增后綠化工程增值稅實務(wù)處理一、營改增后綠化工程不同情形下的適用稅率二、營改增后運輸費用的稅務(wù)處理三、營改增后人工費的增值稅處理四、營改增后材料、設(shè)備采購中的增值稅處理五、營改增后對財務(wù)指標(biāo)、績效評價的變化與處理六、營改增后對資金管理的要求與處理.七、營改增后匯總納稅的規(guī)定與處理八、

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《營改增政策解讀及對房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的影響與對策》【授課時長】2天【課程大綱】第一講全面營改增基本政策與主要最新政策一、2016年營改增基本政策——財稅(2016)36號文二、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于做好建筑業(yè)“營改增”建設(shè)工程計價依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》建辦標(biāo)[2016]4號文解讀三、2016年營改增主要最新政策(一)營改增主要配套文件(二)營改增主要公告(

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《銀行客戶經(jīng)理提升透析財務(wù)報表能力培訓(xùn)》【授課時長】3天【課程大綱】第一講從商業(yè)銀行信貸安全性角度透析資產(chǎn)負(fù)債表一、資產(chǎn)負(fù)債表上關(guān)鍵數(shù)據(jù)透析(一)如何在資產(chǎn)負(fù)債表上確定企業(yè)對外投資的最高限額(二)資產(chǎn)負(fù)債表上的哪些項目不能任意調(diào)整(三)透析交易性金融資產(chǎn)項目的會計信息(四)透析應(yīng)收票據(jù)項目的會計信息(五)透析應(yīng)收賬款項目的會計信息(六)透析預(yù)付賬款項目的會計

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《煙草行業(yè)預(yù)算定額體系建設(shè)》【授課時長】2天【課程大綱】第一講煙草行業(yè)預(yù)算管理定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)目標(biāo)一、明確個性與共性、預(yù)算與核算和結(jié)算、先進(jìn)性與可操作性“三個銜接”二、梳理內(nèi)容完整三、構(gòu)建預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系框架四、歸口制訂和按業(yè)務(wù)類型歸并第二講煙草行業(yè)預(yù)算管理定額標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建的原則、程序和方法一、預(yù)算管理定額標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建的原則(一)預(yù)算定額適用性原則(二)預(yù)算

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《醫(yī)院非財務(wù)人員財務(wù)培訓(xùn)》【授課時長】1-2天【課程大綱】第一講醫(yī)院財務(wù)報表分析一、資產(chǎn)負(fù)債表分析二、收入費用總表分析三、醫(yī)療收入費用明細(xì)表分析四、現(xiàn)金流量表分析五、財政補助收支情況表分析第二講醫(yī)院財務(wù)指標(biāo)分析一、預(yù)算管理指標(biāo)1.預(yù)算執(zhí)行率2.財政專項撥款執(zhí)行率二、結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)1.業(yè)余收支結(jié)余率2.資產(chǎn)負(fù)債率3.流動比率三、資產(chǎn)運營指標(biāo)1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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