課程體系
《疫情防控常態(tài)化條件下的企業(yè)發(fā)展策略》課程大綱【課程背景】當今的中國經(jīng)濟，仍處在升級換檔的重要關口與中美貿易戰(zhàn)、逆全球化的大背景下，又同時疊加了全球愈演愈烈的疫情危機。目前，除了中國和歐洲、一些東亞國家的疫情基本上得到了控制外，其他地區(qū)尤其是美國的疫情仍未得到有效控制，一些地區(qū)甚至出現(xiàn)了二次反彈跡象。中國面臨的疫情輸入壓力的不斷增大，個別地區(qū)由此出現(xiàn)散點式突
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《數(shù)字化時代下的商業(yè)模式設計》 課時：12H
《數(shù)字化時代下的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】在數(shù)字化時代，商業(yè)模式的重要性，正愈加凸顯。比如每年的經(jīng)濟熱點，每次的以弱勝強，每匹黑馬的誕生，我們都能看到商業(yè)模式創(chuàng)新的影子，無一例外。我們也必須承認，在當今時代，僅有好的產(chǎn)品已經(jīng)無法撼動行業(yè)的格局了，哪怕是顛覆性的產(chǎn)品，也必須配上創(chuàng)新性的商業(yè)模式，才有可能取勝。在近幾年以來，很多人越來越覺得企業(yè)不好
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《基于大數(shù)據(jù)和智能制造背景下的企業(yè)轉型升級路徑與業(yè)績倍增策略》課程大綱【課程背景】今日的中國經(jīng)濟，仍處在產(chǎn)業(yè)升級換檔、中美貿易戰(zhàn)、貿易保護主義與逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情輸入壓力仍在持續(xù)，這說明防控阻擊戰(zhàn)還遠未結束，將進入常態(tài)化防控的情況。這些情況，進一步加大了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性。除此之外，還有很多數(shù)字時代的新技術如物聯(lián)網(wǎng)、
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《企業(yè)文化系統(tǒng)構建與落地》課程大綱【課程背景】隨著人工智能時代的到來，越來越多的企業(yè)開始向數(shù)字化轉型。AI、大數(shù)據(jù)、智能化開始廣泛的走進企業(yè)，應用于企業(yè)的生產(chǎn)制造過程，在人才招聘、人才發(fā)展和人才管理等方面也開始發(fā)揮著重要作用。從大量的實踐經(jīng)驗來看，隨著數(shù)字化滲透速度的加快，行業(yè)之間的界限也在逐漸模糊，競爭強度大幅增加，那些被動等待文化改變的企業(yè)，在競爭中在不
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《數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理》 課時：12H
《數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理》課程大綱【課程背景】戰(zhàn)略性人力資源管理是為提升企業(yè)整體績效，維持或加強企業(yè)競爭優(yōu)勢，而產(chǎn)生的一種更高要求的人力資源管理方式，是繼人事管理到人力資源管理后的又一次管理理念與實踐的飛躍。戰(zhàn)略性人力資源管理將企業(yè)的注意力集中于企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，通過系統(tǒng)優(yōu)化與機制建設不斷提升組織效率與人員效率，圍繞人才梯隊與企業(yè)文化建設，不斷獲取、開發(fā)、
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《如何打造一份超有價值的商業(yè)計劃書》 課時：12H
《如何打造一份超有價值的商業(yè)計劃書》課程大綱【課程背景】商業(yè)計劃書從本質上講，是風險投資商在投資前需要企業(yè)創(chuàng)始人對投資資本的一個承諾。所以現(xiàn)在，在尋求外部投資，甚至業(yè)務合作伙伴（包括客戶、供應商以及分銷商）時，提供商業(yè)計劃書都已成為了必不可少的程序。商業(yè)計劃書是一份設計好的、旨在說服持懷疑態(tài)度的人向新企業(yè)投資的文件；也是一份把自己的創(chuàng)意和愿景轉變?yōu)楝F(xiàn)實企業(yè)的
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《管理者系統(tǒng)性思維構建與經(jīng)典管理工具應用》課程大綱【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)間的競爭，是人才的競爭；而人才之間的競爭，則是思維的競爭。重視思維力的訓練，才是人才培養(yǎng)之道，才是培養(yǎng)人快速抓住問題的重點和本質，精準有效解決問題的關鍵。任何一件事物，其實本質上都是一個系統(tǒng)。因此，在各種思維類型中，系統(tǒng)思維是核心中的核心，只有具備系統(tǒng)思維，才能抓住整體，抓住要害，才能不失
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《數(shù)字時代的金牌面試官》課程大綱【課程背景】得人才者得“天下”。在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心逐漸演化為人才的競爭。然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。何因？一方面當然是由于人的復雜性，加大了面試官的識別難度；然而更主要的原因是，很多面試官沒有經(jīng)過科學系統(tǒng)的訓練，導致錯失很多合適的人才不說，還造成很多不適合的新人流失，給企業(yè)帶來了嚴重的損失。當
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《數(shù)字化人力資源管理》 課時：6H
《數(shù)字化人力資源管理》課程大綱【課程背景】以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。為了快速響應新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來越多的企業(yè)在重新設計面向未來的組織，從科層等級式組織架構轉向高度授權、敏捷的團隊網(wǎng)絡式架構。同時，社會化企業(yè)的崛起，零工經(jīng)濟、自由職業(yè)者的興盛，也讓連接突
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《領導班子高效搭建與關鍵人才精準選拔技術》 課時：6H
《領導班子高效搭建與關鍵人才精準選拔技術》課程大綱【課程背景】企業(yè)要健康、快速發(fā)展，領導班子建設是首要問題。領導班子的經(jīng)營能力，直接影響到企業(yè)的效率和效益，從而關系到企業(yè)的成敗。因此，如何選拔出高潛人才，搭建好優(yōu)秀的領導班子，成為每個企業(yè)的重要課題。然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克?韋爾奇等人，都難免犯識人之誤。優(yōu)秀人才的識別為什么這
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《魅力領導的管理心理學》 課時：6H
《魅力領導的管理心理學》課程大綱【課程背景】俗話說：人上一百，形形色色。在組織中，不同的個人，都各有不同，不管是工作經(jīng)歷、學習背景、性格及做事風格都有差異。在組織中，雖然大家都各司其職，但有時表面看似“一團和氣”，實則“矛盾重重”，甚至出現(xiàn)下屬或部門之間“各自占山頭”亦或是“拉幫結派”，這種情況下，作為管理者，如何去解決？如何去推動“上下同心、其利斷金”的組
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《組織執(zhí)行模式》 課時：24H
《組織執(zhí)行模式》一、《組織執(zhí)行模式》的課程背景和對應課程收益⑴企業(yè)能生存，曾經(jīng)的商業(yè)模式通常有可取之處，但是，隨市場變化如何商業(yè)模式如何能主動應變而一直擁有競爭優(yōu)勢呢？同時，如何能高效落實好新的商業(yè)模式呢？這是當今中國企業(yè)的死穴！如何破解死穴？都知道企業(yè)商業(yè)模式很重要，基于商業(yè)模式的流程再造也很重要，但是優(yōu)秀的商業(yè)模式哪里來？優(yōu)秀商業(yè)模式又如何被高效地執(zhí)行為
