并購重組課程體系
并購重組的業(yè)務整合1天 課時：6H
《企業(yè)并購后的業(yè)務與人員整合策略》中國管理科學研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結(jié)合大量國內(nèi)企業(yè)并購的成功與失敗案例，從經(jīng)營戰(zhàn)略整合、資產(chǎn)財務重組、組織機構重建、業(yè)務流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購后進行業(yè)務和人員整合的策略，以及并購后整合的項目管理操作步驟和方法，重點討論了在并購后保持人才穩(wěn)定、實現(xiàn)資源協(xié)同效應、增強競爭優(yōu)勢等問題...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
并購重組業(yè)務【課程大綱】引言：并購重組大事記——潮起潮落，我們看到了什么？并購篇：增量成長與外向擴張并購的概念與原理：我們?yōu)槭裁匆①彛考娌⑴c收購：“控制觀”指導下的并購概念界定并購是游戲嗎：產(chǎn)業(yè)整合導向下的實業(yè)并購vs資本運作導向下的金融并購并購效應分析：并購到底能夠帶來些什么？并購的策略選擇：除了“借殼”我們還有哪些選擇？“借殼”目的面面觀：從鞍重股份并...
講師：楊會臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組 課時：6H
企業(yè)并購重組培訓背景：近年來，中國并購市場持續(xù)火熱，在國企改革、促進企業(yè)兼并重組、資本市場放松對并購重組的限制、鼓勵并購融資等政策刺激作用下，中國企業(yè)并購活躍度與交易規(guī)模繼2014年之后再創(chuàng)新高。并購已經(jīng)成為中國企業(yè)快速擴張、發(fā)展壯大的必經(jīng)路徑之一。然而，并購中買方和賣方應該如何做好準備工作？并購的規(guī)范流程是什么？并購中如何實現(xiàn)自身價值最大化？如何估值？如何...
講師：王準咨詢電話：010-82593357下載需求表
上市公司并購重組實踐與案例 課時：12H
上市公司并購重組實踐與案例（1—2天）內(nèi)容主要包括：多年來，企業(yè)通過并購重組實現(xiàn)高速增長已成為重要手段，面對日益趨嚴的監(jiān)管，杠桿收購、對賭協(xié)議、公司控制權爭奪、并購基金、定向增發(fā)等各種方式、手段花樣翻新，本課程涉及案例超過50個。主要內(nèi)容：2017年并購重組數(shù)據(jù)匯總基本概念收購人資格要求企業(yè)并購動機按照給并購對象的支付方式分類股權架構中最重要9條生命線實際控...
講師：王曉耕咨詢電話：010-82593357下載需求表
上市公司并購重組實踐與案1 課時：12H
上市公司并購重組實踐與案例（1—2天）內(nèi)容主要包括：多年來，企業(yè)通過并購重組實現(xiàn)高速增長已成為重要手段，面對日益趨嚴的監(jiān)管，杠桿收購、對賭協(xié)議、公司控制權爭奪、并購基金、定向增發(fā)等各種方式、手段花樣翻新，本課程涉及案例超過50個。主要內(nèi)容：2017年并購重組數(shù)據(jù)匯總基本概念收購人資格要求企業(yè)并購動機按照給并購對象的支付方式分類股權架構中最重要9條生命線實際控...
講師：王曉耕咨詢電話：010-82593357下載需求表
并購重組實務操作（2天） 課時：12H
并購重組實務操作黃海（2天）課程背景企業(yè)已經(jīng)進入并購重組時代，你是否想知道：1、不知道并購重組有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何對目標企業(yè)估值？3、如何進行企業(yè)內(nèi)部重組？企業(yè)內(nèi)部重組成本有哪些？4、如何設計“零稅負”企業(yè)內(nèi)部重組方案？5、并購要經(jīng)過哪些程序？如何制定并購戰(zhàn)略？如何尋找目標企業(yè)？6、如何設計并購交易機構？7、并購成本是多少？并購過程中存在哪...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組與價值重塑 課時：12H
企業(yè)并購重組與價值重塑兩天深入探討，學員可以掌握并了解：?學習企業(yè)并購重組的理念、流程和方法?了解并購重組中方案設計的策略和技巧?識別并購重組中的風險并有效把控?股權并購的股權設置和控制要點?資產(chǎn)并購的風險及問題解決方案?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才提綱挈領：梳理企業(yè)并購基本框架1.企業(yè)并購基本概念1.什么是...
講師：徐京咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面預算管理、上市公司治理與并購重組 課時：12H
課程對象：董事長、總裁/總經(jīng)理、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層、財務人員、預算人員等課程特色：實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化課程大綱模塊一全面預算管理n全面預算管理概述?什么是全面預算管理?全面預算管理的特點?全面預算管理模式?全面預算管理編制原則?全面預算編制依據(jù)?全面預算基本框架?全面預算的分類n全面預算管理流程?目標制定?預算編制?...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
并購重組與企業(yè)上市 課時：3H
課程背景你的企業(yè)是否遇見如下問題：1、不知道并購重組有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何對目標企業(yè)估值？3、如何進行企業(yè)內(nèi)部重組？企業(yè)內(nèi)部重組成本有哪些？4、如何設計“零稅負”企業(yè)內(nèi)部重組方案？5、并購要經(jīng)過哪些程序？如何制定并購戰(zhàn)略？如何尋找目標企業(yè)？6、如何設計并購交易機構？7、并購成本是多少？8、如何進行并購整合？9、并購重組過程中存在哪些風險？這些...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
并購重組與風險防范 課時：12H
課程背景美國著名的經(jīng)濟學家喬治·施蒂格勒曾經(jīng)說過：“沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種方式的并購而成長起來的，幾乎沒有一家大公司是靠內(nèi)部擴張成長起來的。”企業(yè)已經(jīng)進入并購重組時代，你是否想知道：1、不知道并購重組有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何對目標企業(yè)估值？3、如何進行企業(yè)內(nèi)部重組？企業(yè)內(nèi)部重組成本有哪些？4、如何設計“零稅負”企業(yè)內(nèi)部重組方案...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．公司并購現(xiàn)狀與未來企業(yè)并購的目的分析橫向并購的目的縱向并購的目的買殼上市并購并購對于投資者的好處并購對于管理層的好處案例分析二．中國產(chǎn)業(yè)狀況與發(fā)展趨勢經(jīng)濟形態(tài)的類型成熟市場的經(jīng)濟形態(tài)——寡頭壟斷中國目前的經(jīng)濟形態(tài)——競爭性較強的市場從萬科在房地產(chǎn)行業(yè)的份額看未來的產(chǎn)業(yè)整合三．企業(yè)并購的程序與操作收購項目的選擇初步資產(chǎn)價值估算交易初步協(xié)議擬定資產(chǎn)評估與財務...
講師：藍裕平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元概述n什么是投資n什么是融資n什么是并購n投資、融資、并購三者之間的關系n投資的四大步驟【案例分析】第二單元企業(yè)融資nPE的概念nPE的特征nPE的種類nPE的組織形式n公司制PEn信托制PEn有限合伙制PEn契約制PE【案例分析】第三單元企業(yè)投資n投資流程?項目初審?簽署投資意向書?盡職調(diào)查?簽署正式投資協(xié)議?完成收購?投資管理?投資退出nTe...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱模塊一全面預算管理n全面預算管理概述?什么是全面預算管理?全面預算管理的特點?全面預算管理模式?全面預算管理編制原則?全面預算編制依據(jù)?全面預算基本框架?全面預算的分類n全面預算管理流程?目標制定?預算編制?預算控制?預算分析?預算反饋?預算調(diào)整?預算考核【案例分析】幾個案例n預算的編制方法?固定預算?彈性預算?滾動預算?零基預算?概率預算【案例分析...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元投資與并購概述n什么是投資n什么是并購n投資與并購的關系n【案例分析】第二單元企業(yè)投資n投資四大步驟nPE的募集與設立?PE的概念?PE的特征?PE的種類?PE的組織形式?公司制PE?信托制PE?有限合伙制PE?契約制PEn投資流程?項目初審?簽署投資意向書?盡職調(diào)查?簽署正式投資協(xié)議?完成收購?投資管理?投資退出nTermSheet?TermS...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元并購概述并購的概念并購的類型：A．按并購行業(yè)：橫向并購、縱向并購、混合并購B．按并購方式：資產(chǎn)并購、股權并購C．按并購支付：現(xiàn)金、股票、現(xiàn)金股票、股票置換D．按資金來源：自有資金、債券融資、股權融資、多種資金組合E．按并購途徑：協(xié)議并購、要約并購、競價并購、財務重組并購等F．按并購存續(xù)：新設并購、吸收并購、控股并購并購的動因是什么確定佳并購的模式了解并購...
