并購(gòu)重組課程體系

企業(yè)并購(gòu)重組   課時(shí):18H

企業(yè)并購(gòu)重組謝紀(jì)剛【課程背景】雖然并購(gòu)活動(dòng)有著超過(guò)百年的歷史,但并購(gòu)至今仍然迷霧重重,并購(gòu)失敗的事件依然到處可見(jiàn)、頻頻發(fā)生。人們對(duì)于并購(gòu),還只能是小心翼翼、謹(jǐn)小慎微地行事,還沒(méi)有掌握可大膽放心地使用的規(guī)律。謝紀(jì)剛老師將在《企業(yè)并購(gòu)重組》課堂上提煉中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心20年來(lái)對(duì)數(shù)十萬(wàn)個(gè)并購(gòu)重組案例的研究積淀,為您撥開(kāi)并購(gòu)迷霧,讓您清晰地認(rèn)識(shí)并購(gòu)重組的本質(zhì)和...

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《資本運(yùn)營(yíng)與并購(gòu)重組》課程大綱培訓(xùn)受眾:企業(yè)投資人、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高層核心管理團(tuán)隊(duì)課程收益:本課程旨在使學(xué)員獲取世界最前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路,掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的渠道、手段及方法,整合人才、產(chǎn)業(yè)、資本等戰(zhàn)略資源,聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo):企業(yè)價(jià)值的最大化,從而培養(yǎng)能把握資本時(shí)代脈搏并具實(shí)戰(zhàn)能力的企業(yè)家隊(duì)伍,...

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企業(yè)上市與并購(gòu)重組課程背景:中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展到今天,經(jīng)歷了四次重大變革,每一次變革實(shí)際上給國(guó)內(nèi)的企業(yè)帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇,所謂順勢(shì)而為,就是踩準(zhǔn)機(jī)遇,但是很多中小企業(yè)對(duì)上市與并購(gòu)重組了解甚微,不知道如何與資本對(duì)接,本套課程從企業(yè)成立之初如何建立資本思維,搭建頂層設(shè)計(jì),到成熟期如何與券商嫁接,進(jìn)行了一整套資本路線圖設(shè)計(jì),讓企業(yè)清晰的了解企業(yè)上市及并購(gòu)重組中的各個(gè)...

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部分房地產(chǎn)老板如何管錢(qián)講錢(qián)在哪第二講投資銀行融資及委托貸款第三講房地產(chǎn)PE基金與并購(gòu)重組第四講境外上市與借殼融資案例第五講商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作精髓與選擇中介機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)第二部分房地產(chǎn)企業(yè)為什么要重視稅務(wù)?1、因偷稅很多老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)睡不香2、稅收成本越來(lái)越重,調(diào)控力度越來(lái)越大3、粗放型的財(cái)稅管理已帶來(lái)了很多問(wèn)題與隱患4、管理粗放,稅收籌劃空間很大,省下的就是“真金...

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部分、如何進(jìn)行戰(zhàn)略突圍節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇第二節(jié)、做精做強(qiáng),而非做大做全——價(jià)值鏈管理的戰(zhàn)略應(yīng)用第三節(jié)、大就是小,小就是大——以價(jià)值鏈為工具進(jìn)行戰(zhàn)略選擇第四節(jié)、戰(zhàn)略協(xié)同第二部分、決勝思維——集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)熱潮中的整合思維節(jié)、集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)浪潮下的思維變革第三部分、決勝整合——集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)中的管理整合節(jié)、集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)中的戰(zhàn)略整合第二節(jié)、集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)...

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一、并購(gòu)重組永恒的題材1、經(jīng)典案例的啟示(1)股市—摘帽烏雞變鳳凰(2)樓市—78家整合為16家(3)車(chē)市—重點(diǎn)重組產(chǎn)業(yè)(4)文化—傳媒借殼上市(5)豬市—生態(tài)農(nóng)業(yè)整合(6)鋼鐵—跨國(guó)并購(gòu)爭(zhēng)奪工業(yè)糧食2、資本市場(chǎng)的神化(1)世界金融行業(yè)大洗牌(2)央企國(guó)企并購(gòu)重組(3)鋼鐵、汽車(chē)、煤碳、地產(chǎn)……是重點(diǎn)3、資本杠桿→產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整→產(chǎn)業(yè)升級(jí)(1)發(fā)展七大新興產(chǎn)業(yè)...

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u為什么并購(gòu)?并購(gòu)的6個(gè)動(dòng)機(jī)并購(gòu)的3種類(lèi)型并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值并購(gòu)到底付多少錢(qián)合適u盡職調(diào)查查什么?盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)u目標(biāo)企業(yè)值多少錢(qián)?sup2;資產(chǎn)法哪些企業(yè)適合使用資產(chǎn)法?帳面價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表?sup2;市場(chǎng)法哪些企業(yè)適合使用市場(chǎng)法...

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章物業(yè)企業(yè)為何要重組并購(gòu)節(jié)企業(yè)生存與發(fā)展嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)與惡劣環(huán)境剖析1、關(guān)于企業(yè)生命的曲線與平均壽命——平均2.9年,壽命短暫隨時(shí)歸零!2、關(guān)于企業(yè)的生存環(huán)境——腹背受敵,內(nèi)憂外患生存艱難!3、關(guān)于《大敗局》中企業(yè)現(xiàn)象本質(zhì)透視——也曾風(fēng)光,嘆終大敗!第二節(jié)并購(gòu),企業(yè)上行發(fā)展下的當(dāng)然選擇第三節(jié)重組,企業(yè)債務(wù)危機(jī)下保障生存的必然選擇第四節(jié)企業(yè)重組并購(gòu)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的...

 講師:容霆偉在線咨詢下載需求表


【課程大綱】模塊一公司設(shè)立(新設(shè))一、股權(quán)架構(gòu)搭建:N種架構(gòu)模式的稅務(wù)規(guī)劃二、非貨幣資產(chǎn)投資:工商程序稅政盤(pán)點(diǎn)籌劃案例三、掛名股東、隱名股東、干股股東:法律風(fēng)險(xiǎn)涉稅影響四、過(guò)橋借款出資:抽逃出資財(cái)務(wù)人的自我保護(hù)策略五、設(shè)立私募股權(quán)基金(以某地產(chǎn)公司私募基金為例)1、三種私募股權(quán)基金組織形式稅負(fù)比較2、合伙企業(yè)稅政新立法動(dòng)態(tài)3、募、投、管、退四環(huán)節(jié)稅政解析模塊...

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部分資本運(yùn)營(yíng)一、財(cái)富從何而來(lái)——馮氏企業(yè)財(cái)富理論1.發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)—行業(yè)選擇2.倍增利潤(rùn)—商業(yè)模式3.創(chuàng)造財(cái)富—資本運(yùn)營(yíng)4.管理財(cái)富—家族基金二、男怕選錯(cuò)行——管理密碼之資本選擇什么樣的行業(yè)1.凈資產(chǎn)收益率及三個(gè)因素2.現(xiàn)金流的角度的三個(gè)方向3.可持續(xù)性4.是否是國(guó)家支持的5.是否符合資本市場(chǎng)的要求6.利潤(rùn)的質(zhì)量及成長(zhǎng)性三、有錢(qián)才是硬道理——管理密碼之企業(yè)如何管好...

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章企業(yè)為何要重組并購(gòu)節(jié)企業(yè)生存與發(fā)展嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)與惡劣環(huán)境剖析1、關(guān)于企業(yè)生命的曲線與平均壽命——平均2.9年,壽命短暫隨時(shí)歸零!2、關(guān)于企業(yè)的生存環(huán)境——腹背受敵,內(nèi)憂外患生存艱難!3、關(guān)于《大敗局》中企業(yè)現(xiàn)象本質(zhì)透視——也曾風(fēng)光,嘆終大敗!第二節(jié)并購(gòu),企業(yè)上行發(fā)展下的當(dāng)然選擇第三節(jié)重組,企業(yè)債務(wù)危機(jī)下保障生存的必然選擇第四節(jié)企業(yè)重組并購(gòu)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的綜合...

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部分:房地產(chǎn)企業(yè)融資多渠道建設(shè)與可行性分析第二部分:房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金操作1、運(yùn)作房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金需必備的N多條件2、基金募集流程與方式方法及如何建立募資渠道3、擬投項(xiàng)目篩選與盡職調(diào)查需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)4、投資決策必須規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)5、已投項(xiàng)目的管控模式與策略6、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目如何獲得私募基金的青睞第三部分:房地產(chǎn)并購(gòu)重組操作1、房地產(chǎn)并購(gòu)重組的動(dòng)因2、房地...

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《并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程背景隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的逐漸成熟,科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制以及新三板精選層的制度創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)集聚,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并購(gòu)重組時(shí)代,你是否想知道:企業(yè)的并購(gòu)的時(shí)機(jī)并購(gòu)要經(jīng)過(guò)哪些程序?如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略?如何尋找目標(biāo)企業(yè)?如何選擇并購(gòu)的時(shí)機(jī)?如何設(shè)計(jì)并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)?如何進(jìn)行并購(gòu)后的價(jià)值重塑及風(fēng)險(xiǎn)管理課程收益全面了解企業(yè)成長(zhǎng)的邏輯全面掌握企業(yè)并購(gòu)的...

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《打通邏輯、洞悉本質(zhì)》—企業(yè)并購(gòu)重組的稅收合規(guī)和優(yōu)化主講:吳友老師【課程背景】公司的并購(gòu)重組、改制上市,是一個(gè)非常復(fù)雜的法律行為,可能涉及到資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)、合并分立、非貨幣資產(chǎn)投資、企業(yè)法律形式變更(比如上市)以及對(duì)賭行為等等。這些法律行為里面,一定會(huì)涉及股權(quán)或者資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移以及其他形式的所有權(quán)變動(dòng)。只要有所有權(quán)的變動(dòng),就會(huì)產(chǎn)生稅收。一般的資產(chǎn)交易,...

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金融機(jī)構(gòu)在大型企業(yè)并購(gòu)重組中的利潤(rùn)空間金融機(jī)構(gòu)在重組中的業(yè)務(wù)模式主講:張宇主席【課程背景】隨著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動(dòng),大型企業(yè)的并購(gòu)重組成了越來(lái)越普遍的結(jié)果,重組帶來(lái)了巨大的融資需求和證券化需求,更重要的是,并購(gòu)重組過(guò)程中產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金活動(dòng),也為金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)了意想不到的豐厚利潤(rùn).在國(guó)外,特別是美國(guó)日本香港等地流行的投行并購(gòu)業(yè)務(wù)模式,也開(kāi)始在中...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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