財(cái)務(wù)管理課程體系
引子:泡茶的故事;高速路與普通路的啟發(fā);講:企業(yè)為什么要實(shí)行精益化管理與控制?1.1企業(yè)為什么要精益管理?---企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律及精益管理發(fā)展的認(rèn)知1.2企業(yè)財(cái)務(wù)官可為作為有為的地方在哪里?---財(cái)務(wù)官的管理定位認(rèn)知回顧1.3企業(yè)管控的核心在哪?---企業(yè)價(jià)值鏈認(rèn)知回顧1.4管理失控原因及如何從管理失控到管理受控?---原因:變化無定數(shù);細(xì)節(jié)無法管;細(xì)...
講師:陳博文咨詢電話:010-82593357下載需求表
一現(xiàn)代財(cái)務(wù)的主要職能二基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理概念資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益收入、費(fèi)用、利潤三如何閱讀和分析“三張表”資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和邏輯資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及4大項(xiàng)所有者權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債表是時(shí)點(diǎn)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表的解讀資產(chǎn)負(fù)債表的分析【案例】利潤表利潤表的基本構(gòu)成利潤的組成利潤表的解讀利潤表的分析(從利潤表中看公司的盈利能力是否是健康的,是否可持續(xù),是否走...
講師:黃海咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱:上篇:管理者的理財(cái)思維與智慧引子:一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)思維1.1認(rèn)識企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認(rèn)識企業(yè)的經(jīng)營活動及其價(jià)值運(yùn)動1.3管理者價(jià)值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標(biāo)案例分享:企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動模型、理財(cái)運(yùn)動模型第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)語言---會計(jì)與財(cái)務(wù)語言2.1會計(jì)語言及其內(nèi)涵和意義2.2會計(jì)語言規(guī)則及應(yīng)用...
講師:陳博文咨詢電話:010-82593357下載需求表
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 課時(shí):6H
課程介紹:課程結(jié)合講師做中國注冊會計(jì)師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、高級企業(yè)管理顧問,成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識體系和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以財(cái)務(wù)人員為特定對象,系統(tǒng)地講解集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本思路和一般原理、操作實(shí)務(wù);集團(tuán)財(cái)務(wù)管理屬于罕見的知識技能,在我國少有理論書籍及教育,相信她對于您更大地發(fā)揮集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益、整合集團(tuán)資源,使您的集團(tuán)從此走上規(guī)范化現(xiàn)...
講師:劉學(xué)元咨詢電話:010-82593357下載需求表
全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí):6H
課程介紹:財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題任何一個(gè)企業(yè)都會有,然而,中國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面往往是非常馬虎、簡單、草率的,同時(shí)無足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識、措施。原因復(fù)雜不一而論,無論企業(yè)基于何種目的,有幾套賬。有一個(gè)真理是必須肯定、承認(rèn)的:作為內(nèi)部管理來講:您還是必須有一套完整、真實(shí)、科學(xué)的財(cái)務(wù)核算和管理體系,同時(shí)建立起配套的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、措施。因?yàn)樗悄档唾M(fèi)用成本提高...
講師:劉學(xué)元咨詢電話:010-82593357下載需求表
全面預(yù)算管理 課時(shí):6H
課程介紹:中國古語云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!預(yù)算管理是企業(yè)(集團(tuán))管理中的一個(gè)重點(diǎn),一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算管理模式(包括組織、流程、方法、工具等8大構(gòu)成要件)不僅可以起到控制費(fèi)用、降低成本開支,增加收入的作用,而且還可以控制企業(yè)的資源與經(jīng)營??梢哉f:企業(yè)的一切活動都是圍繞預(yù)算而展開的,然而,在實(shí)踐中,這個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作卻成了很多企業(yè)的難點(diǎn),原因很多:一開始的預(yù)算...
講師:劉學(xué)元咨詢電話:010-82593357下載需求表
年度財(cái)務(wù)總結(jié)與分析 課時(shí):12H
俗話說:只有更好的總結(jié)過去,才能成功的規(guī)劃未來!隨著凜凜寒風(fēng)的撲面,我們仿佛感受到了年關(guān)的到來。是啊,2005年即將過去?公司的經(jīng)營情況如何?哪些方面做得好?哪些方面做得差?贏在哪里?虧在何處?公司的總體財(cái)務(wù)狀況怎樣?成本、費(fèi)用、收入、資金周轉(zhuǎn)、存貨占用等各想指標(biāo)較之去年如何?較之同行又如何?財(cái)務(wù)管理體系怎樣?如何盤點(diǎn)您過去的一年,更好地規(guī)劃新的一年?不僅是...
講師:劉學(xué)元咨詢電話:010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 (2) 課時(shí):12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(主講:謝麗)課程背景:衡量一個(gè)企業(yè)好壞有三個(gè)方面:產(chǎn)品/服務(wù)、運(yùn)營效率、財(cái)力,但企業(yè)管理人員因?yàn)椴欢?cái)務(wù)管理,往往只關(guān)注到產(chǎn)品/服務(wù),這就導(dǎo)致企業(yè)容易陷入銷售在增長但企業(yè)不賺錢;或者企業(yè)雖然賺錢但資金很緊張的局面,這種情況反過來又會對產(chǎn)品/服務(wù)造成不利影響,嚴(yán)重影響企業(yè)價(jià)值提升。企業(yè)的價(jià)值=產(chǎn)品效率財(cái)力,效率和財(cái)力的提升是財(cái)務(wù)管理的核心...
講師:謝麗咨詢電話:010-82593357下載需求表
《營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》 課時(shí):6H
營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目投資人、總監(jiān)、項(xiàng)目制定者、組織者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程收益:《營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉...
講師:徐達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)人員之財(cái)務(wù)管理》 課時(shí):6H
醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對象:醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù),樹立財(cái)務(wù)管理意識,理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用;透視企業(yè)經(jīng)營之道,快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè);有效管控日常運(yùn)營:掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)控制方法,全面提升管理水平;提升企業(yè)經(jīng)營績效:運(yùn)...
講師:徐達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》 課時(shí):6H
企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程收益:企業(yè)有哪些融資渠道?掛牌新三板、IPO上市對企業(yè)有什么好處?掛牌上市的業(yè)務(wù)流程是什么?條件是什么?場外交易市場與場內(nèi)交易市場有什么區(qū)別?如何判斷企業(yè)符合上市類型?……等等!許多中小企業(yè)對上市掛牌的條件要求、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)等都了解不夠,對企業(yè)自身存在的問題分析不清,對上市掛牌時(shí)間、成本判斷不準(zhǔn)……在本課程的上篇,上市掛牌實(shí)戰(zhàn)專家...
講師:徐達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《教育企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》 課時(shí):6H
《教育行業(yè)企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》(1天版)【課程收益】:企業(yè)有哪些融資渠道?掛牌新三板、IPO上市對企業(yè)有什么好處?掛牌上市的業(yè)務(wù)流程是什么?條件是什么?場外交易市場與場內(nèi)交易市場有什么區(qū)別?如何判斷企業(yè)符合上市類型?……等等!許多中小企業(yè)對上市掛牌的條件要求、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)等都了解不夠,對企業(yè)自身存在的問題分析不清,對上市掛牌時(shí)間、成本判斷不準(zhǔn)……在本課程的...
講師:徐達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理》 課時(shí):12H
房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理課程收益:中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,原材料、勞動力價(jià)格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效,提高企業(yè)競爭力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題,管理層也需深刻理解與掌握財(cái)務(wù)管理,通過財(cái)務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效?!斗康禺a(chǎn)業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理》課程,創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融...
講師:徐達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《A股上市公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范與財(cái)務(wù)信息披露》課程》 課時(shí):12H
A股上市公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范與財(cái)務(wù)信息披露培訓(xùn)對象:上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員及董秘室人員培訓(xùn)時(shí)間:2天課程大綱:引子第一節(jié)A股上市公司財(cái)務(wù)信息披露要求與風(fēng)險(xiǎn)一、董事對財(cái)務(wù)信息披露的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)二、A股上市公司財(cái)務(wù)信息披露的規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)三、財(cái)務(wù)類強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與解析四、A股上市公司財(cái)務(wù)信息披露監(jiān)管的方式與要點(diǎn)第二節(jié)A股上市公司會計(jì)核算基礎(chǔ)...
講師:徐達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《如何做一個(gè)合格財(cái)務(wù)管理人員》 課時(shí):6H
如何做一個(gè)合格財(cái)務(wù)管理人員(講師:謝麗)課程對象:企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員課程方式:講師講授+案例分享課程時(shí)間:1天課程大綱:第一部分:職能定位1.會計(jì)職能:核算準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí)2.財(cái)務(wù)職能:資金管控,資本運(yùn)作3.管理職能:正本清源,控制監(jiān)督第二部分:職業(yè)操守1.職業(yè)品德1.愛崗敬業(yè),勤勉踏實(shí)2.法律意識強(qiáng),不越線3.公正客觀,一視同仁4.誠信做事,誠信為人5.謙虛...