財(cái)務(wù)管理課程體系
引子：泡茶的故事；高速路與普通路的啟發(fā)；講：企業(yè)為什么要實(shí)行精益化管理與控制？1.1企業(yè)為什么要精益管理？---企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律及精益管理發(fā)展的認(rèn)知1.2企業(yè)財(cái)務(wù)官可為作為有為的地方在哪里？---財(cái)務(wù)官的管理定位認(rèn)知回顧1.3企業(yè)管控的核心在哪？---企業(yè)價(jià)值鏈認(rèn)知回顧1.4管理失控原因及如何從管理失控到管理受控？---原因：變化無(wú)定數(shù)；細(xì)節(jié)無(wú)法管；細(xì)...
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課程大綱：上篇：管理者的理財(cái)思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)思維1.1認(rèn)識(shí)企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值運(yùn)動(dòng)1.3管理者價(jià)值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標(biāo)案例分享:企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)模型、理財(cái)運(yùn)動(dòng)模型第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)語(yǔ)言---會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)語(yǔ)言2.1會(huì)計(jì)語(yǔ)言及其內(nèi)涵和意義2.2會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則及應(yīng)用...
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集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
課程介紹：課程結(jié)合講師做中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)，成功服務(wù)過(guò)4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識(shí)體系和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以財(cái)務(wù)人員為特定對(duì)象，系統(tǒng)地講解集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本思路和一般原理、操作實(shí)務(wù)；集團(tuán)財(cái)務(wù)管理屬于罕見(jiàn)的知識(shí)技能，在我國(guó)少有理論書(shū)籍及教育，相信她對(duì)于您更大地發(fā)揮集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益、整合集團(tuán)資源，使您的集團(tuán)從此走上規(guī)范化現(xiàn)...
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全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：6H
課程介紹：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)有，然而，中國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面往往是非常馬虎、簡(jiǎn)單、草率的，同時(shí)無(wú)足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、措施。原因復(fù)雜不一而論，無(wú)論企業(yè)基于何種目的，有幾套賬。有一個(gè)真理是必須肯定、承認(rèn)的：作為內(nèi)部管理來(lái)講：您還是必須有一套完整、真實(shí)、科學(xué)的財(cái)務(wù)核算和管理體系，同時(shí)建立起配套的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、措施。因?yàn)樗悄档唾M(fèi)用成本提高...
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全面預(yù)算管理 課時(shí)：6H
課程介紹：中國(guó)古語(yǔ)云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！預(yù)算管理是企業(yè)（集團(tuán)）管理中的一個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算管理模式（包括組織、流程、方法、工具等8大構(gòu)成要件）不僅可以起到控制費(fèi)用、降低成本開(kāi)支，增加收入的作用，而且還可以控制企業(yè)的資源與經(jīng)營(yíng)?？梢哉f(shuō)：企業(yè)的一切活動(dòng)都是圍繞預(yù)算而展開(kāi)的，然而，在實(shí)踐中，這個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作卻成了很多企業(yè)的難點(diǎn)，原因很多：一開(kāi)始的預(yù)算...
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年度財(cái)務(wù)總結(jié)與分析 課時(shí)：12H
俗話說(shuō)：只有更好的總結(jié)過(guò)去，才能成功的規(guī)劃未來(lái)！隨著凜凜寒風(fēng)的撲面，我們仿佛感受到了年關(guān)的到來(lái)。是啊，2005年即將過(guò)去？公司的經(jīng)營(yíng)情況如何？哪些方面做得好？哪些方面做得差？贏在哪里？虧在何處？公司的總體財(cái)務(wù)狀況怎樣？成本、費(fèi)用、收入、資金周轉(zhuǎn)、存貨占用等各想指標(biāo)較之去年如何？較之同行又如何？財(cái)務(wù)管理體系怎樣？如何盤點(diǎn)您過(guò)去的一年，更好地規(guī)劃新的一年？不僅是...
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財(cái)務(wù)管理人員《掌握關(guān)鍵-基于場(chǎng)景的管理能力提升培訓(xùn)》（推薦講師：羅建華博士）4157345208280課程背景及框架：本課程是以成熟的管理理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“Howtodoit”為主，而不是一堆不知如何運(yùn)用...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 (2) 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（主講：謝麗）課程背景：衡量一個(gè)企業(yè)好壞有三個(gè)方面：產(chǎn)品/服務(wù)、運(yùn)營(yíng)效率、財(cái)力，但企業(yè)管理人員因?yàn)椴欢?cái)務(wù)管理，往往只關(guān)注到產(chǎn)品/服務(wù)，這就導(dǎo)致企業(yè)容易陷入銷售在增長(zhǎng)但企業(yè)不賺錢；或者企業(yè)雖然賺錢但資金很緊張的局面，這種情況反過(guò)來(lái)又會(huì)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)造成不利影響，嚴(yán)重影響企業(yè)價(jià)值提升。企業(yè)的價(jià)值=產(chǎn)品效率財(cái)力，效率和財(cái)力的提升是財(cái)務(wù)管理的核心...
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營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作課時(shí)設(shè)計(jì)：1天版培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目投資人、總監(jiān)、項(xiàng)目制定者、組織者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程收益：《營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程，是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，特別是結(jié)合“營(yíng)改增”的成本影響，結(jié)合方方面面的解決方案，對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉...
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《醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)人員之財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì)：1天版培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)，樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用；透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)；有效管控日常運(yùn)營(yíng)：掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)控制方法，全面提升管理水平；提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效：運(yùn)...
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《企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：6H
企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程收益：企業(yè)有哪些融資渠道？掛牌新三板、IPO上市對(duì)企業(yè)有什么好處？掛牌上市的業(yè)務(wù)流程是什么？條件是什么？場(chǎng)外交易市場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)交易市場(chǎng)有什么區(qū)別？如何判斷企業(yè)符合上市類型？……等等！許多中小企業(yè)對(duì)上市掛牌的條件要求、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)等都了解不夠，對(duì)企業(yè)自身存在的問(wèn)題分析不清，對(duì)上市掛牌時(shí)間、成本判斷不準(zhǔn)……在本課程的上篇，上市掛牌實(shí)戰(zhàn)專家...
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《教育企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
《教育行業(yè)企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》（1天版）【課程收益】：企業(yè)有哪些融資渠道？掛牌新三板、IPO上市對(duì)企業(yè)有什么好處？掛牌上市的業(yè)務(wù)流程是什么？條件是什么？場(chǎng)外交易市場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)交易市場(chǎng)有什么區(qū)別？如何判斷企業(yè)符合上市類型？……等等！許多中小企業(yè)對(duì)上市掛牌的條件要求、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)等都了解不夠，對(duì)企業(yè)自身存在的問(wèn)題分析不清，對(duì)上市掛牌時(shí)間、成本判斷不準(zhǔn)……在本課程的...
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《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理課程收益：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青問(wèn)題，管理層也需深刻理解與掌握財(cái)務(wù)管理，通過(guò)財(cái)務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效。《房地產(chǎn)業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理》課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融...
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《A股上市公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范與財(cái)務(wù)信息披露》課程》 課時(shí)：12H
A股上市公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范與財(cái)務(wù)信息披露培訓(xùn)對(duì)象：上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員及董秘室人員培訓(xùn)時(shí)間：2天課程大綱：引子第一節(jié)A股上市公司財(cái)務(wù)信息披露要求與風(fēng)險(xiǎn)一、董事對(duì)財(cái)務(wù)信息披露的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)二、A股上市公司財(cái)務(wù)信息披露的規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)三、財(cái)務(wù)類強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與解析四、A股上市公司財(cái)務(wù)信息披露監(jiān)管的方式與要點(diǎn)第二節(jié)A股上市公司會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)...
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《如何做一個(gè)合格財(cái)務(wù)管理人員》 課時(shí)：6H
如何做一個(gè)合格財(cái)務(wù)管理人員（講師：謝麗）課程對(duì)象：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員課程方式：講師講授+案例分享課程時(shí)間：1天課程大綱：第一部分：職能定位1.會(huì)計(jì)職能：核算準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)2.財(cái)務(wù)職能：資金管控，資本運(yùn)作3.管理職能：正本清源，控制監(jiān)督第二部分：職業(yè)操守1.職業(yè)品德1.愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí)2.法律意識(shí)強(qiáng)，不越線3.公正客觀，一視同仁4.誠(chéng)信做事，誠(chéng)信為人5.謙虛...
