財務管理課程體系
《非財務經(jīng)理的財務管理》（2-3天版） 課時：12H
非財務經(jīng)理的財務管理課程背景：在企業(yè)運營中，各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導致企業(yè)管理效率低，溝通成本高。公司上下沒有財務價值觀念特別是管理者，只關注營銷而忽略了消耗，導致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降?！斑\籌帷幄之中，決勝千里之外?！逼髽I(yè)要想基業(yè)長青，必須管理好現(xiàn)在及未來。財務數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照一定的標準進行評價。因此一名優(yōu)秀的管理者，不...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財務管理沙盤》 課時：12H
非財務經(jīng)理的財務管理沙盤實戰(zhàn)特訓營課程背景：作為企業(yè)高層領導者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務術語，一頭霧水，似懂非懂；決策時，面對枯燥的財務數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云。本課程是專為企業(yè)非財務管理人員設計的財務管理實戰(zhàn)培訓課程。會計是國際通用商務的語言，也是企業(yè)各部門之間溝通的語言，財務數(shù)據(jù)是企...
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總經(jīng)理財務管理【課程背景】市場競爭的殘酷和激烈把一個又一個曾經(jīng)經(jīng)營得很好的企業(yè)推向死亡之海，究其根本原因，歸結為一點：財務危機是企業(yè)最終經(jīng)營終結的重要原因。企業(yè)猶如一輛高速行駛的汽車，除了擁有性能卓越的動力系統(tǒng)，同時它還需要具備精準且富有彈性的剎車系統(tǒng)，否則是無法安全達到。因此企業(yè)越發(fā)展，財務越重要，如果您是企業(yè)掌舵人敬請您投資寶貴5分鐘時間閱讀以下資訊：為...
講師：曾國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務經(jīng)理的財務管理海信集團懂財務是管理者晉升先決條件、南坡集團要求經(jīng)理分必須懂得負債率等財務知識、中糧集團要求經(jīng)理必會三張報表……，企業(yè)優(yōu)秀源于對財務重視，企業(yè)平庸源于對財務漠視。其實企業(yè)的管理就是財務管理（資金為先、利潤為果），財務健康與否將直接決定企業(yè)長遠發(fā)展，然而健康的財務僅靠財務部門是遠遠不夠的，中高層管理人員自身財務素養(yǎng)與觀念卻發(fā)揮著舉足輕重的作...
講師：曾國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司財務管理的兩大機制1.1有效的公司財務管理=一手抓現(xiàn)金管理一手抓成本控制1.2凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機制的概述1.3成本控制機制的概述二、財務報表閱讀和分析的基礎2.1財務管理的目的2.2財務報表的閱讀基礎2.3三大財務報表的閱讀2.4財務報表的分析案例三、如何對經(jīng)銷商進行關鍵的財務報表分析3.1經(jīng)銷商財務報表所反映的財務狀況3.1.1資金周轉(zhuǎn)率3.1.2存貨...
講師：林俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：從財務的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、企業(yè)管理的核心是什么？3、財務管理的核心是什么？4、如何從財務角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)？案例分析：某集團籌資策略、投資策略及營運策略失敗案例分析5、現(xiàn)代企業(yè)科學管理是數(shù)字化的管理？6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)？7、如何分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù)現(xiàn)場案例演練——體會企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務在數(shù)據(jù)中表現(xiàn)領...
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模塊1：總經(jīng)理必備理財素養(yǎng)1.案例：海信保守財務的背后2.總經(jīng)理存在核心財務問題3.總經(jīng)理應有的大財務觀4.財務管理目標及價值體現(xiàn)5.總經(jīng)理必會的2個經(jīng)營等式模塊2：營運資金管理與控制1.案例：企業(yè)倒閉的本質(zhì)是什么2.企業(yè)資金管控中常見八大問題3.透視資金運營循環(huán)—資金C2C模式4.營運資金的特點及管控重要點5.如何預測企業(yè)營運資金需求6.如何識別及補救企業(yè)...
講師：曾國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子（含案例）模塊一透析財務報表發(fā)掘企業(yè)利潤增長點一、新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運作方向二、認識大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影三、透過報表與外部信息的關聯(lián)發(fā)掘利潤增長點四、財務數(shù)據(jù)如何以不變應萬變的管理模塊二深刻理解財務報表快速抓住管理盲點一、從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負債表：家底“有多少”二、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好”三、從戰(zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多...
講師：許國咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、非財務管理人員認識到財務管理的重要性1、一家曾經(jīng)輝煌的品牌企業(yè)2、一夜銷聲匿跡，3、財務管理的失敗給讓人深思…….二、非財務人員需掌握的的基本財務知識1、非財務人員眼中的財務到底是什么樣的？2、非財人員如何理解會計語言？3、如何遵從會計語言規(guī)則？4、會計語言的載體是什么？5、財務會計報告告訴我們什么？?企業(yè)要的是面子、還是底子還是日子？三、財務會計報表的...
講師：高圣皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊1：總經(jīng)理必備理財素養(yǎng)1.案例：海信保守財務的背后2.總經(jīng)理存在核心財務問題3.總經(jīng)理應有的大財務觀4.財務管理目標及價值體現(xiàn)5.總經(jīng)理必會的2個經(jīng)營等式模塊2：營運資金管理與控制1.案例：企業(yè)倒閉的本質(zhì)是什么2.企業(yè)資金管控中常見八大問題3.透視資金運營循環(huán)—資金C2C模式4.營運資金的特點及管控重要點5.如何預測企業(yè)營運資金需求6.如何識別及補救企業(yè)...
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1.經(jīng)理人財商基礎培養(yǎng)企業(yè)良性發(fā)展五要素經(jīng)理人常犯的財務問題好財務在企業(yè)管理中四大價值卓越企業(yè)財務管控目標經(jīng)理人懂財務對企業(yè)發(fā)展的意義財商七要素解析與企業(yè)兩大黃金等式2.資金管控與優(yōu)化措施思考：盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？案例：秦匯、巨人、愛多、合俊資金管控中常見的八大問題資金C2C模式及結果的應用資金流管控利器—資金預算表的編制資金流改善六大措施給經(jīng)理人幾點忠告3...
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企業(yè)財務管理人員能力提升培訓方案 課時：6H
【課程大綱】（1天）1、目標在財務工作中的重要性——塑造財務人員目標感2、情景沙盤與規(guī)則講解3、沙盤實施，各小組回顧、反思和總結4、項目實施及各小組的總結進行分享5、計劃執(zhí)行與任務分配-考驗學員計劃的執(zhí)行力6、資源運用與管理–如何用有限的資源發(fā)揮其更大的價值7、目標設定與評估-目標的制定-目標的執(zhí)行-目標的跟蹤與反饋-目標的評估8、風險管理-機遇、風險、資源...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、財務報表的閱讀和分析1.1財務管理的目的1.2財務報表的閱讀基礎1.3三大財務報表的閱讀1.3.1資產(chǎn)負債表1.3.2利潤表1.3.3現(xiàn)金流量表1.3.4三個報表綜合閱讀1.4財務報表的分析案例二、基于財務報表信息改善管理業(yè)績2.1以現(xiàn)金流量表為切入點的改善2.1.1資金周轉(zhuǎn)危機的原因分析2.1.2從現(xiàn)金流量表中反映資金周轉(zhuǎn)危機2.1.3增加現(xiàn)...
講師：林俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務管理提升企業(yè)價值一、正確看待企業(yè)價值 1、主流經(jīng)濟學觀點 ?。?）企業(yè)是企業(yè)的企業(yè) ?。?）企業(yè)追求現(xiàn)金和利潤大化 2、新制度經(jīng)濟學觀點 ?。?）企業(yè)是社會的企業(yè) （2）企業(yè)追求以股東為代表的利益相關者價值大化 3、信息經(jīng)濟學觀點 （1）企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè) ?。?）企業(yè)家價值大化是股東價值大化的保證 財務管理提升企業(yè)價值二、重新審視財務管...
講師：陳安之咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務經(jīng)理的財務管理（1天版） 課時：6H
課程大綱：講：從財務的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、從財務角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)3、衡量企業(yè)盈利的標準是什么？4、提升企業(yè)盈利的途徑有哪些？5、了解企業(yè)財務報表數(shù)據(jù)的基礎及分析方法情景演練：案例演練理解業(yè)務在財務中的表現(xiàn)第二講：從資產(chǎn)負債表的角度掌控日常經(jīng)營管理的核心1、如何理解企業(yè)的資產(chǎn)？2、企業(yè)效率管理的核心有哪些？3、應收賬款的成本有...
