財務(wù)管理課程體系
課程大綱:一：財務(wù)基本知識1、管理者的財務(wù)知識導(dǎo)入；2、借助沙盤教具，講解財務(wù)會計的基礎(chǔ)知識；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言要素及會計恒等式；3、盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目。二:資產(chǎn)負(fù)債表解讀1、模擬經(jīng)營年結(jié)束，盤點期末模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手編制資產(chǎn)負(fù)債表，深入了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點；2、...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、案例和相關(guān)概念o企業(yè)財務(wù)“三張表”：資產(chǎn)負(fù)載表、利潤表和現(xiàn)金流量表o“三張表”和研發(fā)的關(guān)系o兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變l創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利l價值型經(jīng)營：增長和盈利并重o成本領(lǐng)先是波特競爭戰(zhàn)略的源泉之一o成本為何而生：產(chǎn)品需求、特性、功能和產(chǎn)品實體的概念及其相互關(guān)系o價值工程及其核心理念：V=F/Co圍繞利潤表：財務(wù)基礎(chǔ)知識和相關(guān)概念o產(chǎn)品全生命周期...
講師：謝寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財務(wù)管理概論與基本功1.1房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀1.2房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)策略1.3財務(wù)的組織結(jié)構(gòu)1.4會計六要素(案例討論一)1.5什么是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表？1.6財務(wù)報告編制(案例討論二)二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的核心模塊2.1房地產(chǎn)企業(yè)投資的財務(wù)分析2.2投資決策案例討論三2.3工程項目的財務(wù)管理2.4工程項目的財務(wù)管理案例討論四2.5全面...
講師：伍健康咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、營銷和財務(wù)部門的共同目標(biāo)和分歧1、共同目標(biāo)：收入和利潤大化，成本低化2、分歧：長期和短期要求，客戶滿意提升和成本降低，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和個性化產(chǎn)品二、從財務(wù)報表看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量1、資產(chǎn)負(fù)債表2、現(xiàn)金流量表3、利潤表三、從財務(wù)角度看營銷業(yè)績質(zhì)量1、銷售利潤率2、毛利率3、存貨周轉(zhuǎn)率4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率5、現(xiàn)金流量6、成本結(jié)構(gòu)四、財務(wù)部門需要提供哪些數(shù)據(jù)1、客戶貢獻率和...
講師：廖立新咨詢電話：010-82593357下載需求表
天一、什么是“商業(yè)才智“？（商業(yè)思想的精髓）二、每個生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）現(xiàn)金利潤周轉(zhuǎn)率增長客戶三、理解財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債表à各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點à解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)損益表à學(xué)員填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，...
講師：錢柏穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)活動日益豐富和復(fù)雜，企業(yè)的財務(wù)管理成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！“巨人集團的財務(wù)危機”表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義；“北京青鳥天橋商場裁員風(fēng)波”中，董事會和員工為什么會發(fā)生沖突？其為什么沒有實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)？；如何引進外來投資者，實現(xiàn)企業(yè)價值大化？；如何學(xué)會“巴菲特投資可口可樂”案例中說明的對外長期投...
講師：伍健康咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理的財務(wù)管理（2-3天版） 課時：18H
課程大綱：講：從財務(wù)的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、企業(yè)管理的核心是什么？3、財務(wù)管理的核心是什么？4、如何從財務(wù)角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)？案例分析：某集團籌資策略、投資策略及營運策略失敗案例分析5、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理是數(shù)字化的管理？6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)？7、如何分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)場案例演練——體會企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)中表現(xiàn)領(lǐng)...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
概述整體財務(wù)管理觀凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制成本控制機制財務(wù)管理的三大決策財務(wù)管理決策一：經(jīng)營決策財務(wù)管理決策二：融資決策財務(wù)管理決策三：投資決策財務(wù)管理決策之間的關(guān)系一、財務(wù)報表的閱讀和分析1.1財務(wù)管理的目的1.2財務(wù)報表的閱讀基礎(chǔ)1.2.1基本概念1.2.2會計恒等式1.2.3會計標(biāo)準(zhǔn)的作用1.2.4三大財務(wù)報表格式和之間關(guān)系1.3三大財務(wù)報表的閱讀1.3.1資產(chǎn)...
講師：林俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面預(yù)算管理與控制-李昭琌 課時：6H
全面預(yù)算管理與控制課程目的：-明確全面預(yù)算管理的組織機構(gòu)，了解全面預(yù)算管理的程序和流程-掌握各部門預(yù)算編制要點，學(xué)會預(yù)算執(zhí)行與管理方法-實施全面預(yù)算管理掌握依據(jù)預(yù)算對責(zé)任單位和個人進行考核的方法簡要大綱：(一)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵-預(yù)算的重要性-全面預(yù)算的四個循環(huán)管理-經(jīng)營計劃的制定要點-財務(wù)人員在預(yù)算制定中的角色-部門主管在預(yù)算制定中的角色-KPI(關(guān)鍵績效...
講師：李昭琌咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓數(shù)據(jù)說話 課時：6H
讓數(shù)據(jù)說話課程目的：-讓非財務(wù)管理人員迅速掌握財務(wù)工具；-讀懂財務(wù)報表，學(xué)習(xí)運用財務(wù)工具經(jīng)營企業(yè)；-利用財務(wù)信息有效地改進管理決策；-為公司提供開源節(jié)流、控制成本的依據(jù)；-以豐富的案例和實踐機會提升學(xué)員分析和解決問題的能力；-使公司的財務(wù)與非財務(wù)管理有機的整合起來。課程大綱：管理人員應(yīng)具備的大財務(wù)理念-會計要素觀念-會計政策觀念-契約制度觀念-現(xiàn)金流量觀念-...
講師：李昭琌咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面財務(wù)管理-李昭琌 課時：6H
全面財務(wù)管理簡要大綱：第一部分內(nèi)部控制1.建立內(nèi)部控制的重要性 什么是內(nèi)部控制 內(nèi)部控制系統(tǒng)涵蓋的范圍 企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的 缺乏內(nèi)部控制而導(dǎo)致的非正常現(xiàn)象列舉 內(nèi)控與公司政策、會計程序2.內(nèi)部控制中的責(zé)任劃分 管理層的責(zé)任 財務(wù)（財務(wù)管理者）的責(zé)任 各部門及每位員工的角色定位3.內(nèi)部控制的建立程序 項目小組的設(shè)立與項目管理 內(nèi)部控制的程序設(shè)計 內(nèi)部控...
講師：李昭琌咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)商管理實務(wù) 課時：12H
通過理論講解和眾多優(yōu)秀企業(yè)（聯(lián)想、惠普、IBM、摩托羅拉、沃爾瑪?shù)龋┑陌咐杏?、供?yīng)商管理的流程分析掌握供應(yīng)商選擇與認(rèn)證的流程，、現(xiàn)場質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核技巧、采購決策技術(shù)、談判議價技巧、商協(xié)協(xié)議及可能存在的法律陷阱、供應(yīng)商日常管理和質(zhì)量控制的原則和方法、供應(yīng)商考評等一系列的理論和實際操作技術(shù)，讓你成為一個優(yōu)秀的供應(yīng)商管理專家和質(zhì)量控制專家。與其他的課程...
講師：黃熙華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)老板的財務(wù)管理》一、所有做大企業(yè)——老板均具備很強的財務(wù)知識素養(yǎng)！企業(yè)的終極目標(biāo)是什么？——贏利！——并且是最大限度的贏利！——乃至現(xiàn)金！財務(wù)的終極目標(biāo)是什么？——創(chuàng)造價值！——最大限度的創(chuàng)造價值！——乃至現(xiàn)金！財務(wù)與企業(yè)的目標(biāo)是一致的！財務(wù)與老板的目標(biāo)是一致的！結(jié)論：財務(wù)是企業(yè)中統(tǒng)一性最大統(tǒng)籌性最大的一種業(yè)務(wù)！財務(wù)本來是最能幫助到現(xiàn)代企業(yè)、企業(yè)老板的...
講師：康驍卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)加直接幫企業(yè)賺錢、實現(xiàn)目標(biāo)的大財務(wù)管理！您知道嗎？?財務(wù)不是會計，財務(wù)的終極目標(biāo)是：創(chuàng)造價值！?企業(yè)的終極目標(biāo)也最大限度地贏利、賺錢、增加現(xiàn)金！?財務(wù)與企業(yè)的終極目標(biāo)是一致的！?財務(wù)是能夠統(tǒng)一企業(yè)的任何部門、業(yè)務(wù)、一切要素！?財務(wù)是最能幫助到企業(yè)的！然而，現(xiàn)實的情況卻是：——1、中國企業(yè)的財務(wù)95以上做成會計、出納了——2、中國企業(yè)的財務(wù)，是最不能幫助...
講師：康驍卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
“時間的朋友”--后疫情時代中國家庭財務(wù)管理（產(chǎn)說會客戶答謝會）課程背景：疫情讓所有人措手不及，這場疫情對當(dāng)今世界以及全球經(jīng)濟的未來走向產(chǎn)生了“深、遠(yuǎn)、久”的長期影響。從全球宏觀經(jīng)濟的角度，舊的經(jīng)濟周期打破，新的全球經(jīng)濟格局正逐步形成；從微觀經(jīng)濟個體，絕大多數(shù)家庭不僅健康風(fēng)險意識增強，經(jīng)歷了收入中斷或銳減的財務(wù)風(fēng)險的考驗，在家庭財務(wù)管理中未來財務(wù)風(fēng)險評估和健...
