項(xiàng)目研發(fā)課程體系

《項(xiàng)目全流程管理》   課時(shí):12H

項(xiàng)目全流程管理課程背景:當(dāng)前,很多企業(yè)采用項(xiàng)目的形式進(jìn)行工作管理。項(xiàng)目管理的方式,能夠?yàn)楣ぷ魍七M(jìn)提供結(jié)構(gòu)化的步驟和方法,不僅能夠更有效率的達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo),還能夠在過程中形成規(guī)范的流程,為后續(xù)項(xiàng)目?jī)?yōu)化做參考。在推進(jìn)過程中,項(xiàng)目經(jīng)理作為管理者,承擔(dān)著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、資源協(xié)調(diào)、過程管理和成果的交付等職責(zé);項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員代表各自職能部門,開展具體工作。但在實(shí)際過程中,企業(yè)...

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行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目?——后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)教練:李沛賢【課程背景】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型的大力推進(jìn),提升績(jī)效和發(fā)展人才成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,這對(duì)管理干部培訓(xùn),特別是后備管理干部培訓(xùn)提出了更高的要求。后備管理干部隊(duì)伍是企業(yè)未來領(lǐng)導(dǎo)的搖籃,也是干部隊(duì)伍中的新生力量,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。但是長(zhǎng)期以來,企業(yè)管理干部培訓(xùn)以傳統(tǒng)...

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《行動(dòng)學(xué)習(xí)—項(xiàng)目管控訓(xùn)戰(zhàn)工坊》訓(xùn)戰(zhàn)教練:李沛賢【課程背景】美國(guó)《財(cái)富》雜志研究表明,項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)成為21世紀(jì)職場(chǎng)人士最親睞的職業(yè)之一。隨著項(xiàng)目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)展,項(xiàng)目管理的成敗很大程度上決定著企業(yè)的成敗,由此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求也越來越高。李沛賢老師結(jié)合十余年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),從公司內(nèi)部、合作伙伴和客戶那里總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),真正決定一個(gè)項(xiàng)目...

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《項(xiàng)目管理:知識(shí)講解和沙盤練習(xí)》——基于PMBOK的知識(shí)和實(shí)踐運(yùn)用課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本,那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法,更通過沙盤模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程收...

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《工程項(xiàng)目管理》主要內(nèi)容:第一部分、需求識(shí)別、項(xiàng)目識(shí)別與項(xiàng)目構(gòu)思一、需求識(shí)別二、項(xiàng)目識(shí)別三、項(xiàng)目構(gòu)思第二部分、項(xiàng)目論證一、概述二、項(xiàng)目論證的主要方法三、項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容第三部分、項(xiàng)目融資一、概述二、BOT項(xiàng)目融資模式第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)一、概述二、項(xiàng)目目標(biāo)第五部分、項(xiàng)目范圍管理一、范圍管理的概念二、范圍定義三、范圍分解四、范圍控制五、范圍確認(rèn)第六部分、項(xiàng)目時(shí)...

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《項(xiàng)目管理支撐技術(shù)》主要內(nèi)容:第一部分、項(xiàng)目信息與溝通管理一、項(xiàng)目信息管理二、項(xiàng)目溝通管理三、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第二部分、項(xiàng)目沖突管理一、項(xiàng)目沖突的來源二、項(xiàng)目沖突的管理三、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第三部分、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制第四部分、項(xiàng)目HSE管理一、項(xiàng)目健康管理二、項(xiàng)目安全管理三、項(xiàng)目環(huán)...

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《成功項(xiàng)目管理的應(yīng)用》主要內(nèi)容:第一部分、成功項(xiàng)目管理一、成功項(xiàng)目管理的概念二、成功項(xiàng)目管理的判斷標(biāo)準(zhǔn)、影響因素與特點(diǎn)三、成功項(xiàng)目管理的應(yīng)用觀念第二部分、項(xiàng)目管理應(yīng)用程序一、項(xiàng)目管理程序手冊(cè)二、項(xiàng)目管理應(yīng)用中的問題第三部分、項(xiàng)目管理的應(yīng)用一、工程項(xiàng)目管理二、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理三、軟件項(xiàng)目管理四、大型活動(dòng)項(xiàng)目管理第四部分、項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例一、項(xiàng)目總目標(biāo)二、項(xiàng)...

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《車展項(xiàng)目執(zhí)行方案》【課程背景】1、打造經(jīng)銷商車展狼性團(tuán)隊(duì)。2、協(xié)助經(jīng)銷商掌握車展執(zhí)行方法。3、讓經(jīng)銷商掌握車展現(xiàn)場(chǎng)管理方式。【課程收益】1、讓銷售顧問熟悉車展有效客戶識(shí)別。2、讓銷售顧問掌握車展購買客戶心理及應(yīng)對(duì)策略。3、幫助經(jīng)銷商利用車展增量及獲取有效客戶線索。【課程時(shí)間】5天-10天【課程對(duì)象】銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售顧問及其它部門輔助崗位【授課方式】...

 講師:朱光祥咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高產(chǎn)能沙龍項(xiàng)目全流程解析》讓銀保項(xiàng)目操盤手場(chǎng)場(chǎng)爆單的關(guān)鍵動(dòng)作主講:吳奇老師【課程背景】銀行保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)推動(dòng)模式主要分為面談模式和沙龍項(xiàng)目?jī)煞N模式,隨著保險(xiǎn)公司對(duì)業(yè)務(wù)增量的需求增加,單純依靠面談模式已經(jīng)無法達(dá)成目標(biāo),因?yàn)橐揽裤y行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人技能很難短時(shí)間大量產(chǎn)出保費(fèi),所以只能依靠項(xiàng)目的模式彌補(bǔ)個(gè)人技能不足的缺陷,最終銀保沙龍項(xiàng)目成為了銀保推動(dòng)業(yè)務(wù)的主要模...

 講師:吳奇咨詢電話:010-82593357下載需求表


黨務(wù)工作“體檢輔導(dǎo)”項(xiàng)目實(shí)施方案第一部分、項(xiàng)目背景針對(duì)目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè)干部年輕化而出現(xiàn)的缺乏黨務(wù)工作“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”,與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化迫切要求不對(duì)稱的突出矛盾,本項(xiàng)目萃取幾十年專職黨務(wù)工作專家的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),采取現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、分類“采樣”、反饋式培訓(xùn)等方式,通過“全面規(guī)范”“精準(zhǔn)提質(zhì)”兩個(gè)階段,采用“手把手”“一對(duì)一”“樹標(biāo)桿”等技術(shù)手段,給甲方提供扎實(shí)有效的實(shí)招、真招...

 講師:姜超咨詢電話:010-82593357下載需求表


《工程造價(jià)與建設(shè)工程項(xiàng)目全過程成本控制》課程時(shí)長(zhǎng):1-2天主要內(nèi)容:一、對(duì)投資人與承包人而言,工程造價(jià)不同的概念;工程造價(jià)在項(xiàng)目中意義,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)理解的誤區(qū)。以某PPP項(xiàng)目合同談判為例,講解經(jīng)營(yíng)與造價(jià)工作的重要與意義,與成本控制的辯證統(tǒng)一關(guān)系。(在雙方認(rèn)可的基礎(chǔ)上,經(jīng)過談判又增加3000萬的典型案例)二、建設(shè)工程項(xiàng)目全過程中造價(jià)工作及成本管控的重要...

 講師:竇汝良咨詢電話:010-82593357下載需求表


從優(yōu)秀到卓越——內(nèi)部講師能力進(jìn)階項(xiàng)目執(zhí)行方案一、項(xiàng)目目標(biāo):1、內(nèi)訓(xùn)師在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、教學(xué)活動(dòng)的開展、授課技巧的呈現(xiàn)、教學(xué)工具的使用等方面的能力,得到全面提升。2、內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員能夠開發(fā)一批貼合業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)課程,并確保課程與員工崗位緊密結(jié)合。3、通過與內(nèi)訓(xùn)師的共創(chuàng)實(shí)踐,導(dǎo)入一套課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的完整方法論,以源源不斷為企業(yè)做好課程開發(fā)和授課。二、項(xiàng)目特色:1、授課老...

 講師:許曉青咨詢電話:010-82593357下載需求表


淘金工坊——內(nèi)訓(xùn)師初級(jí)班七天培訓(xùn)方案一、項(xiàng)目目標(biāo):1、內(nèi)訓(xùn)師在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、教學(xué)活動(dòng)的開展、授課技巧的呈現(xiàn)、教學(xué)工具的使用等方面的能力,得到全面提升。2、內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員能夠開發(fā)一批貼合業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)課程,并確保課程與員工崗位緊密結(jié)合。3、通過與內(nèi)訓(xùn)師的共創(chuàng)實(shí)踐,導(dǎo)入一套課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的完整方法論,以源源不斷為企業(yè)做好課程開發(fā)和授課。二、項(xiàng)目特色:1、授課老師曾是某...

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《礦山建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理》課程提綱:一、工程項(xiàng)目成本(造價(jià))管理(一)工程成本管理面臨的挑戰(zhàn)(二)造價(jià)管理體系及計(jì)價(jià)方法改革(三)工程總承包(EPC/DB)模式下成本管理1.礦山工程實(shí)施工程總承包的條件2.礦山工程實(shí)施工程總承包下的造價(jià)管理(四)合同價(jià)款管理及常見糾紛應(yīng)對(duì)(五)合同價(jià)款結(jié)算管理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(六)信息技術(shù)(含BIM)在礦山工程管理中的應(yīng)用二、礦山項(xiàng)...

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《以成果為導(dǎo)向的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力修煉》講師:李沛賢【課程描述】美國(guó)《財(cái)富》雜志研究表明,項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)成為21世紀(jì)職場(chǎng)人士最親睞的職業(yè)之一。隨著項(xiàng)目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)展,項(xiàng)目管理的成敗很大程度上決定著企業(yè)的成敗,由此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求也越來越高。李沛賢老師結(jié)合十余年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),從公司內(nèi)部、合作伙伴和客戶那里總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),真正決定一個(gè)項(xiàng)目成...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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