跨部門溝通課程體系
贏在職場系列課程之跨部門溝通 課時(shí)：6H
贏在職場系列課程之跨部門溝通課程時(shí)間：1天，6個(gè)小時(shí)課程對象：企業(yè)中基層管理人員、核心骨干課程收益：?挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；?掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；?分享跨部門溝通的要點(diǎn)；?減少?zèng)_突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；?樹立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；?提升跨部門人員的溝通技能。課程特色：?拿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例、問題演練；?情景模擬，現(xiàn)場點(diǎn)評，給出改進(jìn)方法；[課程...
講師：陳春在線咨詢下載需求表
講：深刻理解沖突的內(nèi)涵和處理方式1.沖突的定義和類型2.如何認(rèn)識沖突的作用3.沖突產(chǎn)生的原因4.沖突處理的五種基本方式5.沖突管理的六種方法精彩案例分享第二講：重新認(rèn)識溝通的目的和問題1.溝通的目的2.溝通的問題3.了解溝通的過程精彩案例研討第三講深入挖掘跨部門溝通問題的根源1.不容忽視的“部門墻”2.客觀存在的個(gè)體差異3.不承擔(dān)“責(zé)任”4.將問題留在工作之...
講師：陳方在線咨詢下載需求表
《六扇門-跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：6H
【課程大綱】《管理-跨部門溝通與協(xié)作》1天版一、課程背景你遇到過這些跨部門協(xié)作的障礙嗎——?對方態(tài)度惡劣，拒絕溝通。?雙方對成果的要求或努力的方向不一致，導(dǎo)致出現(xiàn)協(xié)同的問題。?協(xié)作雙方互提問題和要求，但又沒有持續(xù)性反饋，導(dǎo)致變成各干各的，最終成果無法保證。?職責(zé)中有三不管地帶，出了問題互相丟鍋。?對方認(rèn)為自己的工作職責(zé)中不包含此項(xiàng)工作，拒絕配合——工作中，我...
講師：謝沛霖在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
【課程大綱】《管理-跨部門溝通與協(xié)作》2天版28575422275破除部門壁壘，協(xié)作更高效！破除部門壁壘，協(xié)作更高效！一、課程背景企業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、部門分工日漸細(xì)化，于此同時(shí)，部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而，由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運(yùn)作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者苦惱不已——如...
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《跨部門溝通劇本殺—沉默的真相》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》沉浸式劇場/劇本殺—《沉默的真相之實(shí)驗(yàn)室謎案??》主講DM：張毓嵐老師【課程背景】作為企業(yè)管理者，你是否有這樣的困擾：?你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識，可是卻總被說是洗腦？?企業(yè)組織培訓(xùn)不少，可是大家學(xué)完后，沒什么體驗(yàn)與變化？?課程當(dāng)中，小伙伴們總是無精打采，注意力不集中、參與度總是調(diào)動(dòng)不起來？?90、00后新生代員工，抵觸傳統(tǒng)式強(qiáng)...
講師：張毓嵐在線咨詢下載需求表
《提升財(cái)務(wù)跨部門溝通力和影響力》 課時(shí)：3H
《提升財(cái)務(wù)跨部門溝通力和影響力》【課程背景】隨著新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)化、云計(jì)算正在改變每一個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域，企業(yè)財(cái)務(wù)也處在變化轉(zhuǎn)型的緊急關(guān)口。財(cái)務(wù)管理在業(yè)財(cái)融合的熱浪呼聲中，工作內(nèi)容和角色，已經(jīng)從單一到涉及生產(chǎn)與運(yùn)營龐雜系統(tǒng)中的方方面面，而財(cái)務(wù)管理能否為企業(yè)創(chuàng)造增值價(jià)值也決定了財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的地位。業(yè)財(cái)融合能否安全著陸，使得財(cái)務(wù)人員的溝通能力顯...
講師：鄧斯彥在線咨詢下載需求表
《DISC行為風(fēng)格理論的跨部門溝通》 課時(shí)：6H
《基于DISC行為風(fēng)格理論的跨部門溝通》打破部門壁壘，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率主講：段雅婕【課程背景】1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(TheEmotionsofNormalPeople)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次試圖將心理學(xué)應(yīng)用到一般人身上，而不只是臨床設(shè)定。從簡單問卷到DISC圖形，DISC...
講師：段雅婕在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》【課程背景】《模擬聯(lián)合國》情景模擬沙盤課程是讓學(xué)員去模擬10個(gè)國家進(jìn)行情景操作，經(jīng)由新選舉出的每一位領(lǐng)導(dǎo)人必須完成他們對各自國家成員的承諾，不管方法如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中去達(dá)成。每組學(xué)員必須抓緊各自國家和鄰國的需求，同時(shí)艱難的與其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋，達(dá)成共同的目標(biāo)。過程中會形成，終止...
講師：鄭壹帆在線咨詢下載需求表
《中層管理者跨部門溝通》打造跨部門影響力的漣漪法則主講：魏方翌【課程背景】本課程旨在提升領(lǐng)導(dǎo)者的跨部門影響力，通過掌握溝通的本質(zhì)和技巧，讓他們具有更大的大局觀、成為更高效的溝通者、打破部門墻，幫助企業(yè)提升協(xié)作效率。當(dāng)今環(huán)境多變、員工的背景和目標(biāo)更多元、分工更細(xì)化，跨部門溝通已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。較強(qiáng)的跨部門溝通能力的可以提高企業(yè)的整體績效和競爭力，助...
講師：魏方翌在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通實(shí)用技能》 課時(shí)：6H
推倒部門墻，暢快溝通《跨部門溝通實(shí)用技能》主講：中國管理科學(xué)研究院溝通領(lǐng)域?qū)＜屹囏S老師【課程背景】在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，越來越多的企業(yè)開始從傳統(tǒng)的部門管理模式轉(zhuǎn)向?yàn)椤绊?xiàng)目管理”模式?？绮块T組成的項(xiàng)目組的工作能力也逐漸成為企業(yè)市場競爭力中的核心競爭力。在項(xiàng)目管理和執(zhí)行中，任務(wù)繁多、大量會議、項(xiàng)目計(jì)劃變動(dòng)等等都離不開團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。倘若溝通不順暢就會導(dǎo)致項(xiàng)目流程執(zhí)...
講師：賴豐在線咨詢下載需求表
《打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：■如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中良性循環(huán)的溝通協(xié)作的氛圍？■如何才能打破壁壘，克服部門間的溝通障礙，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮一加一大于二的功效？據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占到其工作時(shí)間的40還要多，而對于領(lǐng)導(dǎo)層，這個(gè)比例更高。如果能打破部門墻，解決跨部門溝通的障礙，不僅能夠增強(qiáng)溝通效率，還能提高公司的整體運(yùn)營效率。而隨著企業(yè)規(guī)模越大，各部門...
