數(shù)字化課程體系
基于人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】數(shù)字化創(chuàng)新的浪潮將徹底改變企業(yè)運(yùn)作模式，對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)，本課程結(jié)合數(shù)據(jù)化運(yùn)營的基本概念，不同的應(yīng)用場景，幫助學(xué)員理解數(shù)字化時(shí)代的新趨勢和新規(guī)律，建立數(shù)據(jù)思維和管理新思路。讓學(xué)員掌握人工智能的概念、理論和主要技術(shù)，并且了解在各種產(chǎn)業(yè)中的具體應(yīng)用。通過實(shí)際的案例，指導(dǎo)學(xué)員掌握應(yīng)用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技能和方法。
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運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營創(chuàng)新【課程背景】近幾年，運(yùn)營商都有意運(yùn)營轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，特別是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)注入互聯(lián)網(wǎng)基因，互聯(lián)網(wǎng)思維正在驅(qū)動運(yùn)營商進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展軌道。運(yùn)營商持續(xù)推進(jìn)面向新技術(shù)和新場景的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。電信運(yùn)營商的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型，必然帶來一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu)，為此必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)
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建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展及應(yīng)用【課程背景】關(guān)于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，當(dāng)前突出的就是項(xiàng)目級BIM，企業(yè)級ERP，再加上企業(yè)級數(shù)字中臺。要深刻認(rèn)識到BIM應(yīng)用中存在的四個(gè)關(guān)鍵問題，一是自主引擎，即“卡脖子問題”；二是自主評語，即安全問題；三是貫通問題，強(qiáng)調(diào)全過程共享；四是價(jià)值問題，這是核心要義。企業(yè)級ERP應(yīng)用就是要全面打通層級和打通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這會是又一場革命。關(guān)
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基于數(shù)字化造價(jià)管理模式的思考一、緒論1、背景2、造價(jià)咨詢企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型3、數(shù)字化的概念與內(nèi)涵二、造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的相關(guān)分析2、基于數(shù)字化技術(shù)的全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)流程構(gòu)建3、案例分析三、數(shù)字化造價(jià)的數(shù)據(jù)管理1、工程造價(jià)指數(shù)綜述2、造價(jià)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀3、造價(jià)數(shù)據(jù)倉庫的構(gòu)建4、基于大數(shù)據(jù)的造價(jià)指數(shù)測算5、案例分析四、數(shù)字化造
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數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型后全價(jià)值鏈業(yè)財(cái)融合的價(jià)值創(chuàng)造（三天兩夜）課程背景數(shù)字化時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務(wù)運(yùn)營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務(wù)財(cái)務(wù)向業(yè)財(cái)融合的伙伴型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，以期更好地服務(wù)業(yè)務(wù)、助力業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。那么，財(cái)務(wù)管理者如何運(yùn)用財(cái)務(wù)共享工具降低財(cái)務(wù)運(yùn)營成本？已
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數(shù)字化時(shí)代業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造價(jià)值（2天）課程背景數(shù)字化時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務(wù)運(yùn)營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務(wù)財(cái)務(wù)向業(yè)財(cái)融合的伙伴型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，以期更好地服務(wù)業(yè)務(wù)、助力業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。變革時(shí)代里，財(cái)務(wù)人員和管理人員必須掌握：?如何從管控?cái)?shù)據(jù)型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型為支持業(yè)務(wù)型財(cái)
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法 （2天版） 課時(shí)：12H
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路勁與方法》高級研討班---共計(jì)4章2天企業(yè)數(shù)字化推行現(xiàn)況案例1：制造車間數(shù)字化案例案例2：智能倉儲物流改善案例分享案例3：管理中心數(shù)字化中國工業(yè)1.0到6.0的發(fā)展展望工業(yè)4.06.0帶動全球哪些商機(jī)數(shù)字化與工業(yè)信息化現(xiàn)狀分析發(fā)展工業(yè)強(qiáng)國的“三個(gè)十年行動綱領(lǐng)”201545中國主要突破哪些瓶頸成功企業(yè)4.05.0時(shí)代的成功案例中國智造是趕超
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數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新及渠道運(yùn)營 課時(shí)：12H
《2022數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新及渠道運(yùn)營》【課程背景】2514600100838000隨著移動通信市場5G時(shí)代的到來，競爭格局復(fù)雜化，客戶需求多樣化、差異化，存量市場的經(jīng)營和維系、增量市場的開發(fā)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營銷成為運(yùn)營商企業(yè)營銷服務(wù)渠道的核心工作。如何整合渠道的結(jié)構(gòu)、管理好渠道，如何規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營好自有渠道，如何設(shè)計(jì)好普通代理商的渠道體系、控制和規(guī)范代理商的行為
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行業(yè)數(shù)字化解決方案設(shè)計(jì)與營銷實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
《行業(yè)數(shù)字化解決方案設(shè)計(jì)與營銷實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)大綱一、課程亮點(diǎn)：課程立足于重點(diǎn)大行業(yè)，從共性和個(gè)性兩個(gè)角度對行業(yè)進(jìn)行了分析，以幫助學(xué)員制定出合理的數(shù)字化解決方案；課程全程采用沙盤模擬教學(xué)，以幫助學(xué)員提升行業(yè)數(shù)字化方案制作和呈現(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)能力；在課程結(jié)束后，每個(gè)小組將產(chǎn)出相應(yīng)的行業(yè)分析和數(shù)字化方案研究成果，可為后期不同行業(yè)數(shù)字化方案制作與推廣提供參考依據(jù)。二、課程目標(biāo)：
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智慧化賦能》培訓(xùn)大綱第一部分5G時(shí)代萬物互聯(lián)與數(shù)字化賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型升級1.數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代機(jī)遇2.5G+數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用3.云——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座推進(jìn)數(shù)字化治理4.5G時(shí)代數(shù)字賦能千行百業(yè)發(fā)展構(gòu)建新型新模式5.5G+AICDE服務(wù)新場景、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)6.數(shù)字化發(fā)展趨勢帶來行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇第二
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《數(shù)智時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與執(zhí)行方法》課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化化升級基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式隨著企業(yè)擁抱數(shù)字化技術(shù)程度的提高，數(shù)字化運(yùn)營將會越高效，最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率的提升——從產(chǎn)品開發(fā)到供應(yīng)鏈管理，從市場營銷到提高客戶互動的能力。
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《數(shù)字化思維》 課時(shí)：6H
《數(shù)字化思維——數(shù)字化時(shí)代員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運(yùn)行的底層邏輯。中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個(gè)詞——5G。美國總統(tǒng)
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《數(shù)字化思維——數(shù)字化時(shí)代員工必懂的思維模型》 課時(shí)：2H
《數(shù)字化思維——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心奧秘》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運(yùn)行的底層邏輯。中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個(gè)詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮
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《數(shù)字化思維——數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的核心奧秘》 課時(shí)：6H
《數(shù)字化思維——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心奧秘》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運(yùn)行的底層邏輯。中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個(gè)詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮
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工程與建造業(yè)全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 課時(shí)：6H
一、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)1、工程與建造業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和雙碳經(jīng)濟(jì)的雙重挑戰(zhàn)2、近兩年工程與建造業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)趨勢分析3、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)1)勞動力人口減少，技術(shù)人才短缺2)生產(chǎn)力下降：建筑工人缺乏相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)，導(dǎo)致許多建筑崗位的工作效率下降3)利潤低迷：利潤處于各行業(yè)最低水平4)工程：勞動力、范圍、計(jì)劃、融資、延遲、整個(gè)工程低估5)數(shù)據(jù)透
