互聯(lián)電商課程體系
企業(yè)信息化與項(xiàng)目管理和服務(wù)管理企業(yè)信息化綜述sup2;焦點(diǎn)、難點(diǎn)、視點(diǎn)、觀點(diǎn)企業(yè)信息化現(xiàn)狀I(lǐng)T產(chǎn)品周期縮短的壓力當(dāng)技術(shù)不再萬能CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司市場(chǎng)對(duì)IT服務(wù)管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展三階段CIO三種類型及其角色定位企業(yè)信息化主管的兩大焦點(diǎn)問題sup2;項(xiàng)目管理sup2;服務(wù)管理l案例分析ü通用電氣、福特汽車的網(wǎng)上商務(wù)üP...
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
講現(xiàn)代IT項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)企業(yè)IT項(xiàng)目管理現(xiàn)狀--為什么公司引進(jìn)IT項(xiàng)目管理方法是大勢(shì)所趨復(fù)雜的系統(tǒng)工程問題的解決之道——用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識(shí)IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理生命周期IT項(xiàng)目管理過程與知識(shí)領(lǐng)域案例分析：IT項(xiàng)目管理成就的精英——從艾森豪威爾到杜拉拉第二講IT項(xiàng)目經(jīng)理的惡夢(mèng)——難纏的需求IT項(xiàng)目需求收集的步驟案例分析：真正的需求——技術(shù)是唯一的嗎？IT...
講師：方瑩在線咨詢下載需求表
【課程背景】1993年，中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化元年。短短十幾年的時(shí)間里，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的商業(yè)模式迅速的顛覆了諸多傳統(tǒng)行業(yè)，曾經(jīng)在工業(yè)化時(shí)代叱詫風(fēng)云的傳統(tǒng)B企業(yè)幾乎還沒有弄懂互聯(lián)網(wǎng)的打法，就已經(jīng)被氣勢(shì)洶涌的互聯(lián)網(wǎng)公司成功逆襲，舊有的商業(yè)法則和運(yùn)行邏輯突然間失效?；ヂ?lián)網(wǎng)首先顛覆的是百貨零售業(yè)、金融業(yè)、移動(dòng)通訊業(yè)、餐飲業(yè)，接下來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將以摧枯拉朽的之勢(shì)繼續(xù)顛覆傳...
講師：張長江在線咨詢下載需求表
企業(yè)信息化與IT服務(wù)管理和IT項(xiàng)目管理¨企業(yè)信息化的焦點(diǎn)和難點(diǎn)¨IT產(chǎn)品周期縮短的壓力¨當(dāng)技術(shù)不再萬能¨市場(chǎng)對(duì)IT服務(wù)管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長¨CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司¨信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展三階段¨企業(yè)信息化的四大戰(zhàn)略¨企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法¨CIO三種類型及其角色定位¨企業(yè)信息化主管的兩大焦點(diǎn)問題¨項(xiàng)目管理¨服務(wù)管理IT服務(wù)管理綜述¨IT服務(wù)管...
講師：方瑩在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略績(jī)效管理 課時(shí)：2H
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略績(jī)效管理（標(biāo)準(zhǔn)課程時(shí)間：12小時(shí)）1部分互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案1.1“互聯(lián)網(wǎng)”的前世今生與未來大趨勢(shì)1.2“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營執(zhí)行的挑戰(zhàn)1.3“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代公司戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案1.4戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的發(fā)展歷程認(rèn)識(shí)BSC、KPI、MBO、EVA、OKR等戰(zhàn)略績(jī)效管理工具1.5“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代戰(zhàn)略績(jī)效管理的五大特征1.6“互聯(lián)網(wǎng)”...
講師：秦楊勇在線咨詢下載需求表
IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練-內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
IT項(xiàng)目管理的瓶頸市場(chǎng)對(duì)ITPM的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司傳統(tǒng)運(yùn)營管理的死角在哪里IT產(chǎn)品周期縮短的壓力當(dāng)技術(shù)不再萬能CIO的焦點(diǎn)問題l案例分析üPMI的故事以及PMP認(rèn)證ü全球8大IT巨擘的核心戰(zhàn)略l實(shí)踐活動(dòng)üBridge實(shí)景項(xiàng)目演練IT實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的標(biāo)桿流程與佳實(shí)踐：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收結(jié)厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)IT項(xiàng)目...
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
-企業(yè)信息化與IT服務(wù)管理和IT項(xiàng)目管理企業(yè)信息化的焦點(diǎn)和難點(diǎn)IT產(chǎn)品周期縮短的壓力當(dāng)技術(shù)不再萬能市場(chǎng)對(duì)IT服務(wù)管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展三階段企業(yè)信息化的四大戰(zhàn)略企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法CIO三種類型及其角色定位企業(yè)信息化主管的兩大焦點(diǎn)問題項(xiàng)目管理服務(wù)管理-IT服務(wù)管理綜述IT服務(wù)管理的發(fā)展IT服務(wù)管理和...
講師：方瑩在線咨詢下載需求表
企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)與IT服務(wù)管理 課時(shí)：6H
海外工程現(xiàn)狀及國際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國項(xiàng)目戰(zhàn)略海外項(xiàng)目與國際工程的特點(diǎn)sup2;工程規(guī)模、行業(yè)價(jià)值、戰(zhàn)略效益sup2;專業(yè)分布和市場(chǎng)分布國際承包項(xiàng)目的分類sup2;DDB：設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式sup2;設(shè)計(jì)、施工總承包sup2;EPC交鑰匙工程sup2;BOT及其變種厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)跨國項(xiàng)目面臨的4個(gè)挑戰(zhàn)建設(shè)項(xiàng)目與生產(chǎn)運(yùn)營的不同國際大項(xiàng)目：項(xiàng)目...
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
Hi-Performanceteamwith5principlesObjectives:Inthemarketwithfiercecompetition,theleadersmustachievethegoalfromabovewithnoexcuse.However,themostoftheemployeeshavetheirownpersonalagen...
講師：凌敬忠在線咨詢下載需求表
CustomerCommunicationwithAccountabilityStressManagementSummaryThebestcustomercaringisnotonlyaskillset,butpersonalvalue.Tocommunicatewithcustomersshouldinvolvedwiththerightattitudew...
講師：凌敬忠在線咨詢下載需求表
Accountability-TheBestChoiceSummaryTherearemanyemployeesnotdedicatedforhis/herassignment,thatcauselowproductivity.Theywillcomplainttheresourcesarelimited,supportarelowandsoon.Wecal...
講師：凌敬忠在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)者保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)剖析及應(yīng)對(duì)方案李慈強(qiáng)華東政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院副教授法學(xué)博士、博士后，獨(dú)立董事、仲裁員、執(zhí)業(yè)律師課程收益：●讓學(xué)員了解與互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)者保護(hù)的相關(guān)知識(shí)●讓學(xué)員認(rèn)識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)中金融消費(fèi)者可能面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)●通過案例教學(xué)，讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解技巧，避免不必要的糾紛●通過學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，增強(qiáng)企業(yè)守法的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的良性互動(dòng)，互利...
講師：李慈強(qiáng)在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融下零售銀行業(yè)務(wù)突破與提升實(shí)戰(zhàn)班【課程收益】l梳理互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展整體思路，革新零售銀行發(fā)展思維，為零售銀行業(yè)務(wù)突破與提升工作打下理念基礎(chǔ)；l洞悉互聯(lián)網(wǎng)金融為零售銀行在渠道、產(chǎn)品、客戶管理、營銷等方面帶來的機(jī)遇；l解析商業(yè)銀行零售前沿業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型案例，確保銀行零售業(yè)務(wù)提升策略落地和實(shí)際操作；l提供現(xiàn)階段行業(yè)領(lǐng)先零售產(chǎn)品整體解決方案、...
講師：楊炯在線咨詢下載需求表
旅游互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字運(yùn)營【課程目標(biāo)】數(shù)據(jù)分析是指用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法對(duì)收集來的大量第一手資料和第二手資料進(jìn)行分析，以求最大化地開發(fā)數(shù)據(jù)資料的功能，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。數(shù)據(jù)分析是為了提取有用信息和形成結(jié)論而對(duì)數(shù)據(jù)加以詳細(xì)研究和概括總結(jié)的過程。本課程分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值，數(shù)據(jù)分析如何幫助企業(yè)提升運(yùn)營效率，提升企業(yè)利潤；然后到數(shù)據(jù)引起的思維變革，怎樣改變企業(yè)管理的思維；再到數(shù)...
講師：趙衛(wèi)東在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維模式與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融的含義與特征1、互聯(lián)網(wǎng)金融定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征3、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)二、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式1、第三方支付2、大數(shù)據(jù)金融3、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)P2P4、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶5、信息化金融6、眾籌模式三、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來影響1、職能端的挑戰(zhàn)2、負(fù)債端的挑戰(zhàn)3、客戶端的挑戰(zhàn)4、盈利端的挑戰(zhàn)四、互聯(lián)網(wǎng)思維與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新1、要加快電子虛...
