互聯電商課程體系
企業(yè)信息化與項目管理和服務管理企業(yè)信息化綜述sup2;焦點、難點、視點、觀點企業(yè)信息化現狀IT產品周期縮短的壓力當技術不再萬能CEO為什么要將公司轉型為項目型的公司市場對IT服務管理的需求為何呈指數級增長信息技術應用發(fā)展三階段CIO三種類型及其角色定位企業(yè)信息化主管的兩大焦點問題sup2;項目管理sup2;服務管理l案例分析ü通用電氣、福特汽車的網上商務üP...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
講B2B營銷的互聯網思維互聯網時代對傳統B2B企業(yè)的挑戰(zhàn)知識經濟時代的市場環(huán)境特征金融資本推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小米與格力的世紀賭局西門子數字化工廠的秘密制造型企業(yè)的互聯網“”戰(zhàn)略，“”什么？互聯網“”營銷：技術驅動型的營銷管理互聯網“”產品：設備智能進化論互聯網“”服務：羅-羅公司的監(jiān)控中心互聯網時代的四大生存法則：流量思維、平臺思維、社交思維、大數據思維未來所有企...
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單元認識品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現狀7、工業(yè)品為什么要塑造品牌-微笑曲線8、【案例...
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【課程大綱】一講B營銷的互聯網思維互聯網時代對傳統B企業(yè)的挑戰(zhàn)知識經濟時代的市場環(huán)境特征金融資本推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小米與格力的世紀賭局西門子數字化工廠的秘密制造型企業(yè)的互聯網“”戰(zhàn)略，“”什么？互聯網“”營銷：技術驅動型的營銷管理互聯網“”產品：設備智能進化論互聯網“”服務：羅-羅公司的監(jiān)控中心互聯網時代的四大生存法則：流量思維、平臺思維、社交思維、大數據思維未來...
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企業(yè)信息化與IT服務管理和IT項目管理企業(yè)信息化的焦點和難點IT產品周期縮短的壓力當技術不再萬能市場對IT服務管理的需求為何呈指數級增長CEO為什么要將公司轉型為項目型的公司信息技術應用發(fā)展三階段企業(yè)信息化的四大戰(zhàn)略企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法CIO三種類型及其角色定位企業(yè)信息化主管的兩大焦點問題sup2;項目管理sup2;服務管理l案例分析ü全球8大IT巨擘的業(yè)...
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單元認識品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現狀7、工業(yè)品為什么要塑造品牌-微笑曲線8、【案例...
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講¨現代IT項目管理發(fā)展的觀點¨企業(yè)IT項目管理現狀--為什么公司引進IT項目管理方法是大勢所趨¨復雜的系統工程問題的解決之道——用系統的觀點來認識IT項目管理¨IT項目管理生命周期¨IT項目管理過程與知識領域¨案例分析：IT項目管理成就的精英——從艾森豪威爾到杜拉拉第二講¨IT項目經理的惡夢——難纏的需求¨IT項目需求收集的步驟¨案例分析：真正的需求——技...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】1993年，中國互聯網商業(yè)化元年。短短十幾年的時間里，依托互聯網技術構建的商業(yè)模式迅速的顛覆了諸多傳統行業(yè)，曾經在工業(yè)化時代叱詫風云的傳統B企業(yè)幾乎還沒有弄懂互聯網的打法，就已經被氣勢洶涌的互聯網公司成功逆襲，舊有的商業(yè)法則和運行邏輯突然間失效?；ヂ摼W首先顛覆的是百貨零售業(yè)、金融業(yè)、移動通訊業(yè)、餐飲業(yè)，接下來互聯網技術將以摧枯拉朽的之勢繼續(xù)顛覆傳...
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講現代IT項目管理發(fā)展的觀點企業(yè)IT項目管理現狀--為什么公司引進IT項目管理方法是大勢所趨復雜的系統工程問題的解決之道——用系統的觀點來認識IT項目管理IT項目管理生命周期IT項目管理過程與知識領域案例分析：IT項目管理成就的精英——從艾森豪威爾到杜拉拉第二講IT項目經理的惡夢——難纏的需求IT項目需求收集的步驟案例分析：真正的需求——技術是唯一的嗎？IT...
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企業(yè)信息化與IT服務管理和IT項目管理¨企業(yè)信息化的焦點和難點¨IT產品周期縮短的壓力¨當技術不再萬能¨市場對IT服務管理的需求為何呈指數級增長¨CEO為什么要將公司轉型為項目型的公司¨信息技術應用發(fā)展三階段¨企業(yè)信息化的四大戰(zhàn)略¨企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法¨CIO三種類型及其角色定位¨企業(yè)信息化主管的兩大焦點問題¨項目管理¨服務管理IT服務管理綜述¨IT服務管...
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互聯網 戰(zhàn)略績效管理 課時：2H
互聯網戰(zhàn)略績效管理（標準課程時間：12小時）1部分互聯網時代中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案1.1“互聯網”的前世今生與未來大趨勢1.2“互聯網”時代公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營執(zhí)行的挑戰(zhàn)1.3“互聯網”時代公司戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案1.4戰(zhàn)略績效管理工具的發(fā)展歷程認識BSC、KPI、MBO、EVA、OKR等戰(zhàn)略績效管理工具1.5“互聯網”時代戰(zhàn)略績效管理的五大特征1.6“互聯網”...
講師：秦楊勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
IT項目管理實戰(zhàn)演練-內訓 課時：6H
IT項目管理的瓶頸市場對ITPM的需求為何呈指數級增長CEO為什么要將公司轉型為項目型的公司傳統運營管理的死角在哪里IT產品周期縮短的壓力當技術不再萬能CIO的焦點問題l案例分析üPMI的故事以及PMP認證ü全球8大IT巨擘的核心戰(zhàn)略l實踐活動üBridge實景項目演練IT實戰(zhàn)項目的標桿流程與佳實踐：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收結厘清對于項目的含糊認識IT項目...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
-企業(yè)信息化與IT服務管理和IT項目管理企業(yè)信息化的焦點和難點IT產品周期縮短的壓力當技術不再萬能市場對IT服務管理的需求為何呈指數級增長CEO為什么要將公司轉型為項目型的公司信息技術應用發(fā)展三階段企業(yè)信息化的四大戰(zhàn)略企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法CIO三種類型及其角色定位企業(yè)信息化主管的兩大焦點問題項目管理服務管理-IT服務管理綜述IT服務管理的發(fā)展IT服務管理和...
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企業(yè)信息化項目建設與IT服務管理 課時：6H
海外工程現狀及國際承包項目的挑戰(zhàn)地區(qū)經濟和跨國項目戰(zhàn)略海外項目與國際工程的特點sup2;工程規(guī)模、行業(yè)價值、戰(zhàn)略效益sup2;專業(yè)分布和市場分布國際承包項目的分類sup2;DDB：設計-招標-建造模式sup2;設計、施工總承包sup2;EPC交鑰匙工程sup2;BOT及其變種厘清對于項目的含糊認識跨國項目面臨的4個挑戰(zhàn)建設項目與生產運營的不同國際大項目：項目...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯網金融消費者保護的風險剖析及應對方案》 課時：6H
互聯網金融消費者保護的風險剖析及應對方案李慈強華東政法大學經濟法學院副教授法學博士、博士后，獨立董事、仲裁員、執(zhí)業(yè)律師課程收益：●讓學員了解與互聯網金融消費者保護的相關知識●讓學員認識在互聯網中金融消費者可能面對的法律風險●通過案例教學，讓學員掌握風險的防范和化解技巧，避免不必要的糾紛●通過學習風險應對措施，增強企業(yè)守法的意識，實現企業(yè)與員工的良性互動，互利...
