互聯(lián)電商課程體系

《互聯(lián)網(wǎng)時代的物流管理》課程背景:系統(tǒng)化學習物流管理知識,對于提升企業(yè)物流管理水平特別是物流企業(yè)的物流管理水平非常重要,大學里邊的教材15年如一日的沒有改變,燕鵬飛老師把十幾年的物流管理經(jīng)驗結合最新物流發(fā)展趨勢,開發(fā)出一套適合企業(yè)中高層系統(tǒng)了解物流管理知識的課程,讓大家掌握在中國提升企業(yè)物流管理水平的核心關鍵。課程收益:電商行業(yè)物流管理經(jīng)驗(幾種不同的分揀方...

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《移動互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何升級》一、2014年中國制造企業(yè)盤點?電商依舊聲勢浩大?中國經(jīng)濟下行拐點到來?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析:后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析:順豐為何布局O2O案例分析:全民電商因為啥?案例分析:恒大...

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《2015中國電商物流與供應鏈的變革與發(fā)展趨勢》一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例...

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《電商企業(yè)的供應鏈管理》課程背景:近五年來電商企業(yè)蓬勃發(fā)展,從過去靠價格到現(xiàn)在注重客戶體驗,小電商成為了年營業(yè)額過億的電商大鱷,對于這樣的企業(yè)同樣需要供應鏈管理,燕老師五年來伴隨著國內知名電商的成長,曾輔導過女裝電商行業(yè)初語、韓都、中國白溝、茅臺酒業(yè)、等對家企業(yè)電商供應鏈管理,從如何做電商到電商如何最后一公里到消費者手中,給客戶更好的體驗。通過總結開發(fā)出一套...

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《移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應鏈管理》一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉儲體系建設和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流...

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《銀行互聯(lián)網(wǎng)金融及發(fā)展趨勢》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行中高管理層、行長【課程大綱】(領導開訓:強調訓練的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些實際工作難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第一章互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、...

 講師:陳毓慧 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《移動互聯(lián)網(wǎng)+電信VIP客戶經(jīng)理的營銷及客戶維護培訓》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】VIP客戶經(jīng)理【課程大綱】(領導開訓:強調訓練的意義目的、紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于互聯(lián)網(wǎng)時代下VIP客戶的營銷及維系等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第...

 講師:陳毓慧 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】中層管理者【課程大綱】導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于互聯(lián)網(wǎng)+方面的問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練。第一章、通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、“互聯(lián)網(wǎng)+”成為主旋律二、4...

 講師:陳毓慧 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區(qū)域市場規(guī)劃?二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃?1、學會SWOT分析。2、領會公司的渠道戰(zhàn)略。3、區(qū)域經(jīng)理市場規(guī)劃六步法。4、如何快速打造出一個樣板市場?5、面對通街同質化的品...

 講師:馬堅行 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】:(領導開訓:強調訓練的意義目的、紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于互聯(lián)網(wǎng)時代下VIP客戶的營銷及維系等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。章、互聯(lián)網(wǎng)思維的“獨孤九劍”(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)一、用戶思維-關于經(jīng)營理念和消費者...

 講師:陳毓慧 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)ü中國電商物流生態(tài)圖解讀ü電商自建物流業(yè)態(tài)ü電商物流服務商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式ü京東物流供應鏈運營模式ü亞馬遜物流供應鏈運營模式ü蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式ü1號店供應鏈結構與大數(shù)據(jù)融合模式ü垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉儲體系建設和發(fā)展歷程ü全國電商倉儲物流格局ü電商不同發(fā)展階段的倉儲物流建...

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精準營銷-數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)未來的通行證1)美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2)大數(shù)據(jù)改變未來3)未來誰是王者案例:未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場調查1)市場調研帶來哪些價值sup2;機會點研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究...

 講師:熊友君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分精益思想篇1、精益生產(chǎn)價值體系◆精益生產(chǎn)的起源◆精益生產(chǎn)的核心價值◆價值流與價值流圖◆識別客戶增值與非增值◆中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進體系與IE管理與改善的關系◆精益生產(chǎn)與IE改善的關系◆IE改善常用的手法◆生產(chǎn)方式革命里程碑◆持續(xù)改善第二部分精益意識篇1、員工意識◆改善給企業(yè)帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆幫助員工擁抱變革◆企業(yè)利潤及成本模式分...

 講師:陳鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、IT項目型銷售特征二、IT項目銷售常見困惑三、IT項目銷售贏單的五個層次講、IT項目型銷售失敗原因解讀與成功方法論一、IT項目常見失敗原因解讀【典型案例】一個失敗的IT項目型銷售深度剖析二、IT項目型銷售成功的系統(tǒng)方法論解讀1、IT項目型銷售采購流程分析2、IT項目型銷售流程規(guī)劃3、階段關鍵成功要素與可驗證成果4、關鍵任務與策略小節(jié)目標:系統(tǒng)認識IT項目...

 講師:包賢宗 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變物流盈利模式(2小時)互聯(lián)網(wǎng)給物流行業(yè)帶來的改變物流在電商革命浪潮中扮演什么角色盤點2013物流行業(yè)大事件2014年物流行業(yè)幾大看點分享:快遞行業(yè)分析:順豐、郵政、四通一達、優(yōu)速、速爾、全峰等快運行業(yè)分析:德邦、TNT、百世物流、遠程物流傳統(tǒng)物流行業(yè)分析:寶供物流、中外運物流、萬通廣順物流二、物流行業(yè)應有的服務標準是什么?(2小時)服務的三...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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