新零售課程體系
家電新零售：大數(shù)據(jù)、體驗、全網(wǎng)營銷主講人/盛斌子技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？案例：魚是怎么死的？渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數(shù)據(jù)、云計算、VR技術(shù)實體店的分化模式SOLOMOPO深度體驗場景應用個性服務私人定制三類實體店A類新零售情景體驗B類社區(qū)C類個人APP或者微商人性永恒不變：最終用戶痛點分析人性金
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賦能零售動作分解-360度引流與成交主講人/盛斌子老師賣場巔峰銷售“獨孤九劍”引客-360度尋找目標客戶收買導購+微信群+卡拉OK專業(yè)市場或小區(qū)喬裝拉客創(chuàng)意小禮品鋪貼工、安裝工老顧客精準會員吸客系統(tǒng)微信+房產(chǎn)+傳播公司+物業(yè)二維碼+LBS的妙用房管局、水電公司、煤氣公司行業(yè)協(xié)會、沙龍、會所盯住對手400電話聯(lián)盟帶單，以及聯(lián)盟的擴大化如何混進業(yè)主群……粘客-微
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新零售、新理念、新動作——經(jīng)銷商理念升級與營銷創(chuàng)新主講：盛斌子老師行業(yè)高潮已退，營銷回歸原位經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨
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新零售下雙線（線下線上）融合營銷【課程背景】隨著馬云2016年底提出來新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進入下半場完全紅海，2017年線上線下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進入OAO（線上線下融合）時代，獲取新客的成本進一步加大，新零售要求更多的精力放在鏈接服務老客戶，增加客戶體驗身上。如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)微信建立和客戶之間的鏈接，如何建立具有共同愿景對我們品牌產(chǎn)生信任的OAO組織級
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新零售 新思維 課時：12H
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新零售【課程背景】：柯達公司倒閉了，諾基亞手機在中國市場兵敗如山倒，而這時候，阿里系統(tǒng)火了，京東出名了。。。。。。俗話說：三十年河東三十年河西，曾經(jīng)的輝煌，不代表永恒，市場是在變化中的，把握市場變化的趨勢，才能避免被時代淘汰。市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？制造業(yè)危機與小微企業(yè)危機的出
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《新零售門店業(yè)績提升》 課時：12H
新零售門店業(yè)績提升【課程背景】打造核心競爭力：中國于2011年正式成為世貿(mào)組織成員時，國人大呼：狼來了。2012年的11月11日，淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀錄——191億元。讓人們驚嘆于電商的影響力，改變了銷售格局。目前零售行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，出現(xiàn)商品的高度同質(zhì)化，消費者在購物選擇中，更趨向理性化，更注重零售終端的形象、員工服務、陳列展示、商品組合等綜合表現(xiàn)
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《新零售供應鏈管理》 課時：1H
新零售供應鏈管理【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代，零售行業(yè)變化翻天覆地，傳統(tǒng)實體經(jīng)營受到不少沖擊，很多人在說，實體沒有希望，也有人提出了新零售的想法。中國的零售行業(yè)是具有中國特色，它的發(fā)展趨勢是獨具一格，在這樣的情況下，結(jié)合線下實體和線上一起發(fā)展，形成線上線下共存的局面。【課程收益】一、清晰新零售時代物流鏈的思路。二、采購貨品的技巧和方法三、貨品流通的關(guān)鍵節(jié)點四、掌握
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新零售與數(shù)字化賦能 課時：12H
《新零售與數(shù)字化賦能》課程教學大綱課程名稱：《新零售與數(shù)字化賦能》課程性質(zhì)：公開課課程學員：營銷人員。教學時數(shù)：學時（1-2天）【課程收益】新零售是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級進一步帶來了營銷數(shù)字化的時代。新零售是轉(zhuǎn)型、數(shù)字化是升級。面對消費者年輕化、傳播內(nèi)容化、消費場景化、營銷智能化，家電行業(yè)迎來了春天。新零售及數(shù)字化營銷的核心是1、精準營銷：
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新零售模式與快消技能品案例分析 課時：12H
《新零售模式與快消技能品案例分析》教學大綱課程名稱：《新零售模式與快消技能品案例分析》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時長：1-2天【課程收益】新零售是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級進一步帶來了營銷數(shù)字化的時代。新零售是轉(zhuǎn)型、數(shù)字化是升級。面對消費者年輕化、傳播內(nèi)容化、消費場景化、營銷智能化，快消品行業(yè)迎來了春天。新零售及數(shù)字化營銷的核心是1、精準營銷：
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快消品的深度營銷與新零售 課時：6H
《快消品的深度營銷與新零售》課程教學大綱課程名稱：《快消品的深度營銷與新零售》課程性質(zhì)：:營銷團隊、營銷管理教學時長:一天培訓學員：營銷人員教學綱要：第一章：中國快消品市場的趨勢分析1.中國經(jīng)濟增長快消品趨于樂觀，2.價格趨于穩(wěn)定，穩(wěn)中有升3.產(chǎn)品健康化、推廣傳播娛樂化4.生鮮網(wǎng)絡平臺、網(wǎng)紅直播等新渠道興起5.新品主攻健康、時尚和高端，6.借勢奧運會冬運會玩
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【營銷類】新零售認知與實踐 課時：12H
《新零售認知與實踐》【老師介紹】-552451767840喻旭數(shù)字商業(yè)導師湖畔大學、創(chuàng)業(yè)黑馬營特邀講師，阿里云、京東云合作顧問北京大興機場數(shù)字化商業(yè)主筆人原易觀合伙人廣東電子商務協(xié)會專家，廣東亞太電商研究院委員、國家認證高級電子商務師，清華大學、北京大學、武漢大學、中山大學總裁班講師18年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法，在企
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《煙草新零售技能與數(shù)字化營銷創(chuàng)新》教學大綱課程名稱：《煙草新零售技能與數(shù)字化營銷創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時長：兩天【課程收益】煙草產(chǎn)業(yè)大勢觀瀾、行業(yè)前景展望及新技術(shù)運用，著重講授互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化營銷，新零售的主要特點，以及在煙草行業(yè)新零售、新終端的運用。使營銷人員了解在新零售形勢下如何開展營銷工作，提高工作效率，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。特別說明：新零售、數(shù)字化、
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《新零售與業(yè)績增長》 課時：12H
《新零售與業(yè)績增長》課程教學大綱課程名稱：《新零售與業(yè)績增長》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓對象：營銷人員教學時數(shù)：學時6-12小時（1-2天）課程簡介：傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精，目前市場普遍是產(chǎn)能過剩，時代的發(fā)展召喚新零售的誕生，新零售就是基于大數(shù)據(jù)、云計算等新興科技，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，以滿足個性化需求為目的，借助體驗式
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《新零售轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變與應用創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程學員：營銷人員。教學時數(shù)：學時（1-2天）課程簡介：傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣的沒有買的精”，客戶的需求日新月異，在激烈的市場競爭下，我們不僅要服務市場更要創(chuàng)造新的營銷模式，甚至借鑒行業(yè)外的營銷經(jīng)驗，用創(chuàng)新的思維引領市場，不斷給客戶
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《新零售與社區(qū)團購的運營2021》 課時：6H
《新零售與社區(qū)團購的運營》課程教學大綱課程名稱：《新零售與社區(qū)團購的運營》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程學員：營銷人員。教學時數(shù)：學時：一天【課程收益】社區(qū)團購這兩年呈星火燎原之勢，社區(qū)團購借助社區(qū)的固有人脈，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、智能設備對傳統(tǒng)門店的銷售進行了改造或顛覆。社區(qū)團購是新零售的一種方式，更直接的面對消費者的一種模式。本課程主要收益有。?社區(qū)團購的
