互聯(lián)電商課程體系
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳管理 課時(shí)：12H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳管理【課程背景】電商，大家都知道，你知道互聯(lián)網(wǎng)思維嗎？你知道，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代嗎？2003年淘寶剛剛出現(xiàn)在我們視野的時(shí)候，我們沒(méi)有觸動(dòng)，覺(jué)得，這個(gè)銷售方式，是做不長(zhǎng)的。當(dāng)淘寶“光棍節(jié)”做了1個(gè)億時(shí)，很少有實(shí)體企業(yè)，想到要去做電商。2012年的11月11日，淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀(jì)錄——191億元。2014年成交金額570億。人們這才驚嘆
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)【課程背景】電商，大家都知道，你知道互聯(lián)網(wǎng)思維嗎？你知道，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代嗎？2003年淘寶剛剛出現(xiàn)在我們視野的時(shí)候，我們沒(méi)有觸動(dòng)，覺(jué)得，這個(gè)銷售方式，是做不長(zhǎng)的。當(dāng)淘寶“光棍節(jié)”做了1個(gè)億時(shí)，很少有實(shí)體企業(yè)，想到要去做電商。2012年的11月11日，淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀(jì)錄——191億元。2014年成交金額570億。人們這才驚嘆
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《打造互聯(lián)網(wǎng)思維》 課時(shí)：6H
《打造互聯(lián)網(wǎng)思維》【課程簡(jiǎn)介】在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮之下，很多傳統(tǒng)的思維和工作方式都在被顛覆。如何在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，是對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人的一次革命性挑戰(zhàn)。這一挑戰(zhàn)，不僅針對(duì)從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)的公司和從業(yè)人員，同時(shí)針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司和從業(yè)人員。本課程首先揭密了什么是互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維的九大思維特征、互聯(lián)網(wǎng)思維的22個(gè)執(zhí)行法則，同時(shí)通過(guò)
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第四版MSA測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)(Minitab應(yīng)用)課程背景：培訓(xùn)經(jīng)由小組活動(dòng)和親自參與。介紹選擇各種方法來(lái)評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)質(zhì)量的指南，掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的方法和使用過(guò)程，學(xué)員將學(xué)得MSA的認(rèn)識(shí)和它對(duì)質(zhì)量體系的作用。以及洞悉組織的應(yīng)用、測(cè)量系統(tǒng)變差的種類和量具的重復(fù)性與再現(xiàn)性(GaugeRR)。MSA是直接的應(yīng)用在QS-9000、ISO/TS16949中必備的核心工
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SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制操作與實(shí)戰(zhàn)技巧(Minitab應(yīng)用)課程背景：全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)之一就是以數(shù)據(jù)為依據(jù),采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法整理分析,處置與控制質(zhì)量。本課程主要是通過(guò)基本理論說(shuō)明,Minitab案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面理解統(tǒng)計(jì)制程的特點(diǎn)，掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的方法和使用過(guò)程，獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測(cè)”的概念，避免浪費(fèi)。學(xué)員背景要求：?僅需具備基本的數(shù)學(xué)知識(shí)和運(yùn)算能力，
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互聯(lián)網(wǎng)金融下電子銀行營(yíng)銷創(chuàng)新[培訓(xùn)講師]余建軍[課程對(duì)象]·總行領(lǐng)導(dǎo)·各分支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人·電子銀行部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干、戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干、金融市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干、零售業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干、公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干、微貸事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干·網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人·客戶經(jīng)理[課程背景]1、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展正在給銀行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的沖擊：一方面
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互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下銀行應(yīng)對(duì)策略——從電子銀行到智慧銀行[培訓(xùn)講師]余建軍[課程對(duì)象]·總行領(lǐng)導(dǎo)·各分支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人·電子銀行部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干、戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干、金融市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干、零售業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干、公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干、微貸事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干·網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人·客戶經(jīng)理[課程背景]1、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展正在給銀行業(yè)的發(fā)
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互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思維[培訓(xùn)講師]余建軍[課程對(duì)象]·客戶經(jīng)理及分管行長(zhǎng)[課程背景]1、產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)調(diào)整使得銀行以傳統(tǒng)行業(yè)為主的業(yè)務(wù)發(fā)展模式難以為繼；經(jīng)濟(jì)下行、利率放開(kāi)、金融脫媒以及互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，使得銀行以存貸利差為主的商業(yè)盈利模式不可持續(xù)。做為與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)高度共振的銀行業(yè)，各家銀行都需要重新思考制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，如何從自身的資源稟賦、歷史
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《互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點(diǎn)效能提升》（1天版） 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點(diǎn)效能提升[培訓(xùn)講師]余建軍[課程對(duì)象]·中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)[課程背景]1、銀行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境正處在劇烈而又深刻的變化過(guò)程中，中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入30年未有之變局。競(jìng)爭(zhēng)加劇、風(fēng)險(xiǎn)上升使得“跟隨大流”的同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式亟待打破；產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)調(diào)整使得以傳統(tǒng)行業(yè)為主的業(yè)務(wù)發(fā)展模式難以為繼；經(jīng)濟(jì)下行、利率放開(kāi)、金融脫媒以及互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，使得銀行以存貸
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《互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》2天 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》萬(wàn)新立老師【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng)，人人觸網(wǎng)，但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做渠道銷售就理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了，這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)！互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維到底是何關(guān)系，是不是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給企業(yè)帶來(lái)什么改變？
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《企業(yè)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理和O2O實(shí)施》主講：季猛課程背景本課程將全方位提供方法和工具，指導(dǎo)如何制定電商平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)劃，提升企業(yè)電商營(yíng)銷能力。?傳統(tǒng)企業(yè)如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”和“O2O”？如何制定具體實(shí)施戰(zhàn)略？?企業(yè)電商平臺(tái)如何搭建、管理和運(yùn)營(yíng)？要做哪些事情？?企業(yè)如何設(shè)計(jì)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)商品、推廣、展示、定價(jià)等策略？?企業(yè)如何開(kāi)展好網(wǎng)絡(luò)銷售工作，提升銷售的轉(zhuǎn)化率
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《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)規(guī)劃》1天 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)規(guī)劃和體系構(gòu)建》——如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的產(chǎn)品服務(wù)集群和平臺(tái)體系？主講：季猛這個(gè)課程的主要要解決什么問(wèn)題？——如何構(gòu)建平臺(tái)上的各類產(chǎn)品和服務(wù)？提升平臺(tái)產(chǎn)品的整體協(xié)同作戰(zhàn)能力！包括核心產(chǎn)品、輔助產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品、增值產(chǎn)品等！——從產(chǎn)品、客戶和資源等多個(gè)維度，延伸產(chǎn)品線，發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)方向！——實(shí)現(xiàn)平臺(tái)產(chǎn)品化，將平臺(tái)上的所有資源和技術(shù)，轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)
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《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的創(chuàng)新和規(guī)劃設(shè)計(jì)》——基于用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)劃設(shè)計(jì)方法論全解析主講：季猛這個(gè)課程主要講什么？這是一個(gè)完整描述“如何將一個(gè)產(chǎn)品機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過(guò)程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方法論的課程！用于提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的效益，提升新產(chǎn)品孵化的成功率！本課程提供專有的“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化技術(shù)”，系統(tǒng)性對(duì)平臺(tái)型產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)模型的建模，同
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《高轉(zhuǎn)化率的電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和管理》主講：季猛課程背景?電商平臺(tái)如何有效的組織運(yùn)營(yíng)管理？日常的運(yùn)營(yíng)管理主要要做什么？?如何了解客戶的意愿和需求？從而指導(dǎo)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展？?如何管理好客戶和渠道商，提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效率？?平臺(tái)店鋪如何定位？如何突顯店鋪的個(gè)性？?商品如何選型和搭配？提升商品的流動(dòng)性和整體效益？?商品套餐、促銷和定價(jià)策略如何制定？?商品的賣點(diǎn)、包裝、
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《大數(shù)據(jù)分析與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理》主講：季猛【課程背景】←如何了解線上客戶的購(gòu)買意愿和需求？如何進(jìn)行網(wǎng)上消費(fèi)行為的數(shù)據(jù)分析，從而指導(dǎo)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展？←如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，來(lái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的績(jī)效分析，發(fā)現(xiàn)影響平臺(tái)績(jī)效的“罪魁禍?zhǔn)住?，并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和管理？←如何系統(tǒng)化地整體打造和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)？從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)品創(chuàng)新，如何進(jìn)行改進(jìn)？←互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如何有效的組織運(yùn)營(yíng)
