互聯(lián)電商課程體系
-1141095-932180銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中ITBP團隊的搭建與培養(yǎng)課程背景：2022年初，中國人民銀行在《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》（以下簡稱《規(guī)劃》）中，提出了新時期金融科技發(fā)展指導(dǎo)意見，明確了金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體思路、發(fā)展目標、重點任務(wù)和實施保障?！兑?guī)劃》的主體部分由28項重點任務(wù)組成，其中第26條明確提出要做好金融科技人才培養(yǎng)，制
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《互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的，以云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的，以聯(lián)系為出口的信息技術(shù)的快速發(fā)展，社會已邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。作為企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設(shè)的問題，而是一個管理革命的
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《互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的，以云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的，以聯(lián)系為出口的信息技術(shù)的快速發(fā)展，社會已邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。作為企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設(shè)的問題，而是一個管理革命的
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《人才變局-互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的，以云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的，以聯(lián)系為出口的信息技術(shù)的快速發(fā)展，社會已邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。作為企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設(shè)的問題，而是一個
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《人才變局-互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的，以云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的，以聯(lián)系為出口的信息技術(shù)的快速發(fā)展，社會已邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。作為企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設(shè)的問題，而是一個
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《瘋狂的鐵粉——全媒體電商文案創(chuàng)作技巧》【課程背景】從傳統(tǒng)電商到新媒體電商崛起，從社群營銷到短視頻營銷爆火，在日趨電商營銷化的今天你是不是連發(fā)一條朋友圈都要想想內(nèi)容呢？沒錯，這就是全民文案時代。好的文案能讓用戶一看就點，一點就買，一買再轉(zhuǎn)，一傳千里；幫助企業(yè)在新媒體吸引流量，擴大知名度，有效推廣產(chǎn)品，獲得更高效的銷售路徑。無論是圖文還是視頻直播，文案是一切新
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《流量有主、聲名遠播——直播電商策略與主播技巧》【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，每個小小的個體，都可以成為媒體的中心節(jié)點。通過直播帶貨有些公司的成績比很多百貨公司一年的銷售額都高。所以，營銷方式在變，砸廣告的方式在失效，取而代之的是，通過短視頻來迅速吸引流量。而作為最終變現(xiàn)手段之一的直播帶貨成為了企業(yè)最終端的解決方案之一，因此傳統(tǒng)企業(yè)迫切需要基于私域流量下
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PIT－精深化內(nèi)訓(xùn)師－【PerfectIntensiveTrainer】－——或稱TTT《培訓(xùn)培訓(xùn)師》——或稱PTT《專業(yè)培訓(xùn)師技巧訓(xùn)練》【課程背景】組織的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭，同時也是人才的競爭，組織的發(fā)展已經(jīng)從過去的規(guī)模化傳統(tǒng)型到現(xiàn)在的人才化學(xué)習型轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力，越來越多的企業(yè)意識到需要將優(yōu)秀員工的知識、技能以及工作態(tài)度萃取出來
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《互聯(lián)網(wǎng)時代下的銀行獲客之道》 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)時代下的銀行獲客之道主講：王鑫偉課程背景：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓各大股份制商業(yè)銀行加大把客戶引流到線上的力度，然而，客戶引流線上后，傳統(tǒng)物理網(wǎng)點作為“社交場所”的功能開始弱化，傳統(tǒng)相對穩(wěn)定的客群關(guān)系開始變得脆弱，客戶的忠誠度降低，營銷刺激的效果開始降低。其根本原因，是因為商業(yè)銀行雖然利用強大的技術(shù)力量、通過考核導(dǎo)向，強制性地把客戶引流到線上，卻沒有深諳互聯(lián)網(wǎng)的
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《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位與傳播》 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位與傳播課程背景：作為一個營銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會常常感到迷惑：為什么互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者越來越難以打動？為何越來越挑剔？為什么我們的產(chǎn)品越來越同質(zhì)化？每天都陷身于無休無止的價格戰(zhàn)中？為什么我們的客戶提出越來越多的條件，直至無法滿足？為什么我們投入了那么多的時間精力，仍然達不到銷售目標？為什么互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達，我們卻越來越無所適從，不知道從
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打造爆款供應(yīng)鏈體系后疫情時代---如何實現(xiàn)快交付高周轉(zhuǎn)課程背景：2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，從此次疫情中受損的企業(yè)和商業(yè)模式來看，不少未曾涉及電商的實體企業(yè)，受到的影響則更為嚴重。很多電商企業(yè)反而在物流體系的依托下，成了此次支援醫(yī)療物資和居民生活物資的重要力量。無論未來流量渠道如何變化，品牌經(jīng)營的本質(zhì)始終是圍繞
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理針對痛點：?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面，舊的管理越來越不適合新的形勢?互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了現(xiàn)實世界，也在改變著人的思想。員工、客戶、供應(yīng)商、競爭者在用互聯(lián)網(wǎng)思維思考、行動的時候，傳統(tǒng)思維方式做管理、運營的企業(yè)生存與發(fā)展都在經(jīng)受嚴重威脅?不知道如何將互聯(lián)網(wǎng)思維運用到自己公司的管理中培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：管理必須跟上時代的變遷?知道：互聯(lián)
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移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的人力資源管理針對痛點：?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面，舊的管理越來越不適合公司運營和員工管理?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。新的組織使得方式使得原有的“六定”模式越來越不適合新的工作模式、新的業(yè)務(wù)模式?機構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多，企業(yè)與工會的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解矛盾。必須以新的員工關(guān)系方
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互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理（2天版）針對痛點：?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面，舊的管理越來越不適合公司運營和員工管理?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。新的組織使得方式使得原有的“六定”模式越來越不適合新的工作模式、新的業(yè)務(wù)模式?機構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多，企業(yè)與工會的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解矛盾。必須以新的員工關(guān)
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互聯(lián)網(wǎng)時代的績效管理 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)時代的績效管理針對痛點：?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。舊的績效管理方式已經(jīng)不適合?互聯(lián)網(wǎng)+時代的客戶對企業(yè)、員工對企業(yè)都缺少忠誠度。生活壓力增加，跳槽頻繁，舊的績效管理思想與方法已經(jīng)不適用?機構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多，企業(yè)與工會的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解矛盾。必須以新的員工關(guān)系方式去應(yīng)對?不知道如何
