互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型）1、看得見(jiàn)的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見(jiàn)的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來(lái)自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯（誰(shuí)需要轉(zhuǎn)型）1、文明沖突和秩序重建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)未來(lái)新商業(yè)形態(tài)...
講師：吳寶峰咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)方面，對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了深刻的影響，引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境前所未有的劇變。“開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神滲透到了商業(yè)和生活的方方面面，順勢(shì)而生的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為指導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要理念。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是以人為本，互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)市場(chǎng)、...
講師：高永才咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
跟故宮學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維修煉秘籍 課時(shí)：6H
跟故宮學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維修煉秘籍——從故宮文創(chuàng)之路看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)讀：1.故宮的IP價(jià)值為什么特別重要？2.故宮的歷史與產(chǎn)品有什么內(nèi)在關(guān)系？3.故宮的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化核心關(guān)鍵。培訓(xùn)核心思想明明可以靠門(mén)票吃飯，卻偏偏要靠才華。Bingo這說(shuō)的就是故宮。這年頭做什么都要有互聯(lián)網(wǎng)思維！600歲的故宮親身示范，帶你穿越時(shí)空……center796290故宮創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是從全網(wǎng)售票...
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互聯(lián)網(wǎng)思維的新生代員工管理【課程背景】在企業(yè)管理中，企業(yè)期望忠誠(chéng)、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實(shí)工作中越來(lái)越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問(wèn)題，那就：面對(duì)新生代員工，他們有些手足無(wú)措?，F(xiàn)在，新生代員工撐起了企業(yè)的一片天，當(dāng)他們漸漸大量走入企業(yè)，然后又過(guò)客匆匆，離開(kāi)企業(yè)，居高不下的“流失率”，企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)？是僅一句員工沒(méi)有責(zé)任心定論嗎？亦或是新生代員工的職業(yè)素養(yǎng)不...
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互聯(lián)網(wǎng)思維的人力資源運(yùn)營(yíng)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及，企業(yè)的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化，企業(yè)員工層次也發(fā)生了很大變化。這些變化促使企業(yè)的人力資源管理模式也要進(jìn)行相應(yīng)改變，這些適應(yīng)新時(shí)代特點(diǎn)的人力資源管理思想總稱(chēng)為人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)思維?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)思維，其實(shí)質(zhì)上是一種...
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互聯(lián)網(wǎng)思維的人員管理【課程大綱】前言：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)思維的提出人互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束改變思維后喻時(shí)代：從“信息化”走向“運(yùn)營(yíng)化”用運(yùn)營(yíng)思維來(lái)做人員管理互聯(lián)網(wǎng)思維七字訣：專(zhuān)注、極致、口碑、快一、運(yùn)營(yíng)思維做管理——品牌1.風(fēng)格：劉強(qiáng)東和董明珠的管理風(fēng)格阿里巴巴的“校友”文化2.核心競(jìng)爭(zhēng)力：管理的重點(diǎn)工作杰克韋爾奇對(duì)于管理者能力的“4E1P”某地產(chǎn)公司的“...
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)課時(shí)設(shè)計(jì)：1-2天，6小時(shí)/天培訓(xùn)對(duì)象：中層干部/基層員工課程背景：有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT百度、阿里巴巴、騰訊正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng)，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)，甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。...
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新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)思維課程介紹：截止2017年，中國(guó)已達(dá)8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)形成了新的趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的核心是“連接一切”，而大數(shù)據(jù)是將這些連接進(jìn)行轉(zhuǎn)化成“財(cái)富”?？梢哉f(shuō)，未能足夠利用新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)的方式，沒(méi)有把新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式與用戶(hù)連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)，必將被市場(chǎng)淘汰。盡管...
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傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維 課時(shí)：6H
傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō)：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在短短...
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引爆“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 課時(shí)：6H
《引爆“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的核心區(qū)別☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒...
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基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方方案營(yíng)銷(xiāo)【課程背景】：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，其焦點(diǎn)是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，目前中國(guó)企業(yè)所面臨的最大銷(xiāo)售挑戰(zhàn)集中于：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越突出、產(chǎn)品價(jià)格不斷降低的時(shí)代如何滿足客戶(hù)的需求。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今天的客戶(hù)已不僅僅只是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或者服務(wù)，而是尋求超越產(chǎn)品與服務(wù)之外的價(jià)值，他們更需要的是定制化的方...
講師：曹恒山咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)2018 課時(shí)：6H
電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)【課程背景】到2050年，我國(guó)的人均用電量將會(huì)從目前的4000千瓦時(shí)逐步達(dá)到1萬(wàn)千瓦時(shí)，在此情況下，清潔能源消費(fèi)占比將有望達(dá)到60至70。隨著國(guó)家“一帶一路”倡議得到聯(lián)合國(guó)和世界各國(guó)的逐漸認(rèn)同和參與，中國(guó)電網(wǎng)也由中國(guó)走向全球，電力網(wǎng)絡(luò)有自身的短板。傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)并不支持多種一次、二次能源之間的相互轉(zhuǎn)化和互補(bǔ)。電力系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理的管...
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《打造互聯(lián)網(wǎng)思維》 課時(shí)：6H
《打造互聯(lián)網(wǎng)思維》【課程簡(jiǎn)介】在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮之下，很多傳統(tǒng)的思維和工作方式都在被顛覆。如何在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，是對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人的一次革命性挑戰(zhàn)。這一挑戰(zhàn)，不僅針對(duì)從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)的公司和從業(yè)人員，同時(shí)針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司和從業(yè)人員。本課程首先揭密了什么是互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維的九大思維特征、互聯(lián)網(wǎng)思維的22個(gè)執(zhí)行法則，同時(shí)通過(guò)...
講師：王樹(shù)文咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)革新 課時(shí)：6H
《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)革新》【目標(biāo)學(xué)員】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】?jī)商?可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成，拆分為一天或半天的課程)【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)...
講師：駿君咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)革新》 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)革新》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō)：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在...
