創(chuàng)新專利課程體系
模塊一“互聯(lián)網(wǎng)”帶來(lái)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來(lái)十年，企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇5．我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)狀態(tài)分析6.我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基本特征7.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯：機(jī)遇與挑戰(zhàn)8.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與的互聯(lián)網(wǎng)思維9.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式10.經(jīng)濟(jì)...
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
課程大綱：講：“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代變革的新商業(yè)邏輯案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？1、未來(lái)十年，企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？4、什么是新常態(tài)？1）新常態(tài)的基本特征2）新常態(tài)的新商業(yè)邏輯5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)”的模式1）“互...
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1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心？1.3.全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失敗？1.5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力：為什么要?jiǎng)?chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來(lái)了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對(duì)創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對(duì)創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...
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部分、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)1、全球趨勢(shì)：移動(dòng)通信的發(fā)展與趨勢(shì)2、什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？3、技術(shù)發(fā)展周期誕生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)4、3G/4G帶來(lái)的新機(jī)遇5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的變化及對(duì)行業(yè)的價(jià)值6、歐美、日韓3G日漸成熟，業(yè)務(wù)模式清晰7、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速增長(zhǎng)8、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)騰飛在即9、3G演進(jìn)和三網(wǎng)融合推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)信息技術(shù)變革10、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面1...
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1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心？1.3.全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失敗？1.5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力：為什么要?jiǎng)?chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來(lái)了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對(duì)創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對(duì)創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...
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課程大綱：講：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？1、未來(lái)十年，中小企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？4、什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？1）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)哪些新挑戰(zhàn)2）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)哪些新機(jī)遇5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)...
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課程大綱：講：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？1、未來(lái)十年，中小企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？4、什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？1）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)哪些新挑戰(zhàn)2）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)哪些新機(jī)遇5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)...
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模塊一經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新商業(yè)邏輯1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來(lái)十年，中小企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？6.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新商業(yè)邏輯7．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三期疊加8．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的四大矛盾9．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的五大轉(zhuǎn)型10．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的九大特征11．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的八大...
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一、引言本章要點(diǎn)：透過(guò)案例說(shuō)明HR需要具備什么樣的思維模式才能讓自己的工作和職業(yè)發(fā)展事半功倍！1.思維決定成敗2.HR管理思維要旨3.透過(guò)案例加深對(duì)HR管理思維的理解二、企業(yè)戰(zhàn)略與HR戰(zhàn)略的融合本章要點(diǎn)：引入案例，以某知名外資企業(yè)為例探討如何將公司戰(zhàn)略和HR戰(zhàn)略相結(jié)合，如何實(shí)現(xiàn)HR戰(zhàn)略以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向和落地性？1.介紹案例背景信息a)發(fā)展歷史b)經(jīng)營(yíng)理念c)組織...
講師：單天培在線咨詢下載需求表
一、自我單元1．NLP英雄之旅，活出內(nèi)在的力量2．啟動(dòng)情緒智能，自我情緒管理及他人情緒管理3．身心能量管理，釋放壓力、追求健康二、組織單元4．讓影響力飛翔，在個(gè)體及團(tuán)體溝通中靈活高效的技巧5．人際關(guān)系智慧，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，學(xué)會(huì)快速理清人際關(guān)系的要點(diǎn)，走出迷芒6．組織系統(tǒng)排列，找出組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)中顯性及隱性的問(wèn)題，并尋求出解決之道。三、支持單元7．走進(jìn)生命之源，...
講師：徐云在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新沙龍：價(jià)值驅(qū)動(dòng)式營(yíng)銷沙龍策劃與執(zhí)行課程背景：隨著信息化的程度不斷加深，越來(lái)越多的客戶可以不到銀行網(wǎng)點(diǎn)就能解決大部分業(yè)務(wù)問(wèn)題，這就導(dǎo)致客戶經(jīng)理和客戶見(jiàn)面的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，關(guān)系也很容易疏遠(yuǎn)。同時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)自媒體的快速崛起，線上關(guān)于財(cái)富管理的言論也魚(yú)龍混雜，銀行人如果不發(fā)聲，客戶就會(huì)被不當(dāng)信息帶跑偏，但銀行人又受制于輿情風(fēng)險(xiǎn)管理，無(wú)法在自媒體領(lǐng)域大張旗鼓地匡正視聽(tīng)...
講師：朱寒波在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 課時(shí)：6H
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》【課程背景】在實(shí)際工作過(guò)程中，我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問(wèn)題，但卻常遇見(jiàn)許多難題，如：思維不完整，在解決問(wèn)題時(shí)難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風(fēng)險(xiǎn)大；該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ)，將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問(wèn)題的各個(gè)階段，具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性...
講師：張必成在線咨詢下載需求表
農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設(shè)計(jì)——電商扶貧盈利有方講師：劉軍榮【課程收益】：機(jī)遇與挑戰(zhàn)：全面了解農(nóng)村電商發(fā)展進(jìn)程、發(fā)生的轉(zhuǎn)變、機(jī)遇與挑戰(zhàn)模式與機(jī)會(huì)：重點(diǎn)了解頭部電商企業(yè)與各地政府在農(nóng)村電商模式創(chuàng)新中的探索與9大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)體系搭建：厘清農(nóng)村電商發(fā)展過(guò)程中政府單位的角色與任務(wù)，并能基于快遞、金融、農(nóng)村淘寶站、郵樂(lè)購(gòu)等平臺(tái)構(gòu)建富有區(qū)域特色的農(nóng)村電商體系系...
講師：劉軍榮在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視-2天版大綱 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視——時(shí)代變了，玩法變了講師：劉軍榮【課程背景】——互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)，一場(chǎng)由政府主導(dǎo)，自上而下，席卷所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)征戰(zhàn)號(hào)角全面吹響。新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇出現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入新戰(zhàn)國(guó)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么？基因與邏輯的全面改變，中國(guó)企業(yè)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)從工業(yè)時(shí)代向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的躍遷？當(dāng)新零售概念甚囂塵上，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方...
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旅游景區(qū)營(yíng)銷創(chuàng)新與全渠道新媒體實(shí)戰(zhàn)兵法——時(shí)代變了，玩法變了講師：劉軍榮【課程背景】：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中產(chǎn)家庭基礎(chǔ)變大，旅游產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展，喜歡旅游的人越來(lái)越多。相對(duì)應(yīng)的，景區(qū)與景區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在保持傳統(tǒng)營(yíng)銷手段不變的前提下，借力新媒體工具拓展新的營(yíng)銷邊界成為了各大景區(qū)攬客增收的重要發(fā)力點(diǎn)。游客旅行行為背后真正的心理動(dòng)機(jī)是什么？景區(qū)在營(yíng)銷活...
