創(chuàng)新專利課程體系
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)與房企轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》課程大綱（2018－升級(jí)版）講授：涂山青【課程簡(jiǎn)介】進(jìn)入2018年，樓市分化呈進(jìn)一步加強(qiáng)之勢(shì)?！白顕?yán)調(diào)控”之下，市場(chǎng)總體遇冷，樓市依舊低迷。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，行業(yè)深度調(diào)整。房企轉(zhuǎn)型已到了生死關(guān)口……。房企如何研判十九大后宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)熱點(diǎn)，把握樓市機(jī)遇與挑戰(zhàn)，變革圖存，實(shí)現(xiàn)生死蛻變？本課程中，涂山青老師攜...
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管理者思維創(chuàng)新與問題解決 課時(shí)：12H
管理者思維創(chuàng)新與問題解決講師：朱建農(nóng)【課程背景】創(chuàng)新我們別無選擇。創(chuàng)新思維已成為國(guó)際社會(huì)的主流思維方式，思維是智力的核心，任何戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上都是思維的競(jìng)爭(zhēng)；所有成功者都是自覺的思想修煉者，思路決定出路，創(chuàng)新無止境，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，思維的質(zhì)量將決定企業(yè)的未來。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因...
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精益管理與創(chuàng)新思維 課時(shí)：2H
精益管理與創(chuàng)新思維主講：朱建農(nóng)老師【課程提綱】第一講精益管理——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)從日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡看精益管理企業(yè)的持續(xù)生存之道企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精益式第二講精益生產(chǎn)——豐田生產(chǎn)模式解讀什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的技術(shù)體系精益生產(chǎn)的管理理念精益生產(chǎn)方式的主要特征精益生產(chǎn)追求的七個(gè)“零”精益生產(chǎn)的14項(xiàng)關(guān)鍵管理原則第三...
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【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】去庫(kù)存！去庫(kù)存！去庫(kù)存已成為國(guó)策。新常態(tài)需要新思維！去庫(kù)存需要新思路！經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，樓市成進(jìn)一步分化之勢(shì)。一年多來，中央和地方幾輪“救市”，對(duì)三四線效果不佳。樓市依舊低迷。2016年以來，樓市總體遇冷。行業(yè)深度調(diào)整。生存還是倒下？轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新已成生死“命門”……。房企如何研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及樓市走向，把握樓市機(jī)遇與挑戰(zhàn)，變革圖存，實(shí)現(xiàn)生死蛻變？本...
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一、企業(yè)持續(xù)成功的核心——?jiǎng)?chuàng)新1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會(huì)失?。?）身處危機(jī)而不知的原因2）我們的舒適區(qū)3）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維1）傳統(tǒng)思維的誤區(qū)：局限性、非此即彼、窄巷模式2）創(chuàng)新思維：平行思維、尋找更多可能性3、一切皆有可能——?jiǎng)?chuàng)新的原則與要素1）創(chuàng)新的四大原則和三大要素2）六大創(chuàng)新領(lǐng)域概念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市...
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近兩年中國(guó)樓市熱門關(guān)鍵詞分析一、地產(chǎn)營(yíng)銷渠道及其特點(diǎn)1．地產(chǎn)營(yíng)銷渠道及其特點(diǎn)（1）渠道、營(yíng)銷渠道與銷售渠道（2）地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的特點(diǎn)2．地產(chǎn)營(yíng)銷渠道類型分析（1）直接渠道與間接渠道（2）大眾渠道與小眾渠道（3）戶外渠道與現(xiàn)場(chǎng)渠道（4）傳統(tǒng)媒體渠道與新媒體渠道（5）有形渠道與無形渠道3．渠道營(yíng)銷的目的與目標(biāo)解析二、地產(chǎn)營(yíng)銷渠道選擇的八大因素分析1．市場(chǎng)因素2．政...
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講認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么？生物人、社會(huì)人、職業(yè)人3、我們的需求是什么？年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責(zé)任和義務(wù)了解你的工作與前后道（工序）的關(guān)系你必須清楚這些內(nèi)容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時(shí)間內(nèi)集中精神，專注工作任何工作都要用心去做在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作要有防...
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部分營(yíng)銷篇【前言】我們必須學(xué)習(xí)世界性的經(jīng)濟(jì)寒流襲來，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入“迷局”……市場(chǎng)時(shí)刻在變，客戶更難伺候你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的對(duì)手不會(huì)。給你猶豫的時(shí)間并不多學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中，人人必須學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，不會(huì)學(xué)習(xí)只會(huì)被淘汰【要求】心態(tài)歸零（或“空杯心態(tài)”）房地產(chǎn)，讓人愛恨交織的房地產(chǎn)！視頻短片播放……（約10分鐘）問題思考：由本短片，你想說些什么？一、掀...
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【前提】新形勢(shì)，新特點(diǎn)，新挑戰(zhàn)，新對(duì)策！【前言】我們必須學(xué)習(xí)【要求】心態(tài)歸零（或“空杯心態(tài)”）一、目前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與解讀1．國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境四方面分析：【資料】全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局2．國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉(zhuǎn)型增效壓力大二、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的十大挑戰(zhàn)1．全球性金融危機(jī)的外部環(huán)境2．實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀【小專題】近...
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課程大綱： 【觀點(diǎn)】我的策劃觀 【剖析】房地產(chǎn)營(yíng)銷短板 一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃觀念 1．關(guān)于觀念的三句話： 2．房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷觀念上的表現(xiàn) ?。?）需求的觀念上 ?。?）樓盤的觀念上 ?。?）銷售的觀念上 【觀點(diǎn)】關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的幾個(gè)偽命題 2．房地產(chǎn)營(yíng)銷基本觀念分析 3．“寒冬期”房地產(chǎn)營(yíng)銷必須建立“八大觀念” 【我的觀點(diǎn)】“寒冬期”房...
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講認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么？生物人、社會(huì)人、職業(yè)人3、我們的需求是什么？l年畫的啟示l成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則l你的責(zé)任和義務(wù)l了解你的工作與前后道（工序）的關(guān)系l你必須清楚這些內(nèi)容l懂得提升工作效果和效率的方法l超出上司的期待l工作時(shí)間內(nèi)集中精神，專注工作l任何工作都要用心去做l在規(guī)定的...
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課程大綱單元什么是商業(yè)模式商業(yè)模式的含義商業(yè)模式設(shè)計(jì)5步法商業(yè)模式發(fā)展的6大趨勢(shì)商業(yè)模式的6大特點(diǎn)商業(yè)模式的6大制勝標(biāo)準(zhǔn)【案例分析】第二單元需求定位如何發(fā)現(xiàn)需求滿足什么需求有多少人滿足該需求需求市場(chǎng)容量有多大【案例分析】第三單元戰(zhàn)略定位價(jià)值鏈分析價(jià)值定位客戶定位客戶鎖定【案例分析】第四單元盈利模式持續(xù)盈利是商業(yè)模式的核心收入模式成本模式現(xiàn)金流模式【案例分析】...
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【前提】新形勢(shì)，新特點(diǎn)，新挑戰(zhàn)，新對(duì)策！【前言】我們必須學(xué)習(xí)【要求】心態(tài)歸零（或“空杯心態(tài)”）一、目前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與解讀1．國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境四方面分析：【資料】全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局2．國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉(zhuǎn)型增效壓力大二、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的十大挑戰(zhàn)1．全球性金融危機(jī)的外部環(huán)境2．實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀【小專題】近...
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新形勢(shì)，新特點(diǎn)，新挑戰(zhàn)，新對(duì)策！【前言】我們必須學(xué)習(xí)【營(yíng)銷篇】一、本輪樓市調(diào)控的政策總結(jié)（0.5小時(shí)）1．本輪調(diào)控的特點(diǎn)分析2．中央政策上關(guān)于住房問題的思路轉(zhuǎn)型二、新形勢(shì)下的房企轉(zhuǎn)型（0.5小時(shí)）新形勢(shì)下，房企面臨“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”：1．市場(chǎng)轉(zhuǎn)型加快（市場(chǎng)戰(zhàn)略上）2．營(yíng)銷轉(zhuǎn)型求生（營(yíng)銷策略上）三、房企應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的思路與對(duì)策（1小時(shí)）【提示】新形勢(shì)下房企面臨的新挑戰(zhàn)...
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【前提】新形勢(shì)，新特點(diǎn)，新挑戰(zhàn)，新對(duì)策！【前言】我們必須學(xué)習(xí)【要求】心態(tài)歸零（或“空杯心態(tài)”）一、新形勢(shì)下的房企營(yíng)銷轉(zhuǎn)型1．新形勢(shì)下的房企營(yíng)銷戰(zhàn)略指引2．房企轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向【案例】標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整【專題】嚴(yán)厲調(diào)控下中小房企的營(yíng)銷選擇3．新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)4．新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷要領(lǐng)【資料】房企營(yíng)銷方式創(chuàng)新5．新形勢(shì)下房企轉(zhuǎn)型的內(nèi)容（建議）兩個(gè)轉(zhuǎn)型...
