創(chuàng)新思維課程體系
單元：創(chuàng)新推動企業(yè)和個人走向成功 本單元對創(chuàng)新的認知、心態(tài)的調(diào)整，成為創(chuàng)新時代的弄潮兒?！ ?、人人都具有創(chuàng)造力！ 2、測試你的思考模式 3、創(chuàng)新對于組織和個人的意義 4、企業(yè)需要左腦科學決策與右腦創(chuàng)造性并進的干部 案例：達芬奇的世界 從華為案例看突破性創(chuàng)新 5、創(chuàng)造力從改變心態(tài)開始，突破慣性思維、鳥籠思維、從眾思維、盲從思維 案例：創(chuàng)造...
講師：王澍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一、思維認知與思維創(chuàng)新【導入】1、思維到底是什么？2、智能是什么？思維與智能的關(guān)系？一、正確認知思維1、現(xiàn)有思維的方向和領(lǐng)域水平思考、垂直思考、平行思考2、管理者的思考法則【思維案例】“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略是錯的3、思維創(chuàng)新的含義和機制縱向拓展的方法與練習橫向拓展的方法與練習二、大腦結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新思維1、大腦分工與思維模式2、大腦發(fā)育與思維變化3、創(chuàng)新能力開發(fā)1）...
講師：彭智平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
o為什么要創(chuàng)新o在企業(yè)轉(zhuǎn)型的不同階段，不同的創(chuàng)新模式o企業(yè)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)簡介o轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力l領(lǐng)導力核心l使命l愿景l(fā)目標l研討：各組研討企業(yè)（或產(chǎn)品線等）使命、愿景及目標l小組呈現(xiàn)：各組呈現(xiàn)l講師總結(jié)和分析o創(chuàng)新的類型l微創(chuàng)新l藍海戰(zhàn)略n藍海戰(zhàn)略的案例l破壞式創(chuàng)新n破壞式創(chuàng)新的案例l蘋果的創(chuàng)新模式o商業(yè)模式創(chuàng)新l如何洞察客戶需求——八要素法介紹l商業(yè)模式N種范式介紹...
講師：謝寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：創(chuàng)新在管理中的應用 內(nèi)容提要： 許多領(lǐng)導經(jīng)常在思考如何提高本單位的管理效果，但苦于找不到有效的方法、途徑。在此，與你分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法。一部分是我國管理者的有效做法，另一部分是美國培訓講師在中國的實踐?！ ∫弧⒐芾砟Ｊ絼?chuàng)新 什么管理模式適應你們單位？ 波音飛機公司的管理程序 學習型組織的管理方法 二、觀念創(chuàng)新 領(lǐng)導帶頭創(chuàng)新觀...
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導入 一、《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導論 1、什么是問題，如何定義問題 2、什么是思維，什么是創(chuàng)新 第二講問題分析與解決的系統(tǒng)思維 一、問題的描述 二、問題的定義 三、問題的快速抑制 四、問題點的查找 五、問題根本原因的追溯 六、長期措施的有效實施 七、對長期措施的跟蹤與驗證 第三講創(chuàng)新思維的常見束縛 ...
講師：錢柏穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、《思維導圖與創(chuàng)新思維》課程導入 1、思維導圖的背景 背景1：關(guān)鍵詞簡約化的時代背景 背景2：清晰的邏輯梳理達成高效溝通的背景 背景3：左右腦冰山開發(fā)的背景 2、認知創(chuàng)新思維； 3、了解思維導圖與創(chuàng)新思維之間的聯(lián)系 二、思維導圖的繪制和思維分析 1、手繪思維導圖的制作方法和要點 2、開始制作個人思維導圖及作業(yè)點評 點評1：如何有效梳...
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
o為什么要創(chuàng)新o在企業(yè)轉(zhuǎn)型的不同階段，不同的創(chuàng)新模式o企業(yè)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)簡介o轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力l領(lǐng)導力核心l使命l愿景l(fā)目標l研討：各組研討企業(yè)（或產(chǎn)品線等）使命、愿景及目標l小組呈現(xiàn)：各組呈現(xiàn)l講師總結(jié)和分析o創(chuàng)新的類型l微創(chuàng)新l藍海戰(zhàn)略n藍海戰(zhàn)略的案例l破壞式創(chuàng)新n破壞式創(chuàng)新的案例l蘋果的創(chuàng)新模式o商業(yè)模式創(chuàng)新l如何洞察客戶需求——八要素法介紹l商業(yè)模式N種范式介紹...
講師：謝寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊創(chuàng)新思維基本功訓練創(chuàng)新概述對創(chuàng)新的理解發(fā)明：是創(chuàng)新。發(fā)明的要件；改造：是創(chuàng)新。改造的要件；模仿：創(chuàng)造性模仿也是創(chuàng)新。創(chuàng)新的意義提高生產(chǎn)力：2000年主要發(fā)達國家研究和開發(fā)經(jīng)費支出占GDP的比重，日本是3.12％，高于美國的2.65％、德國的2.37％，法國的2.17％，英國的1.87％，在全球高居榜首。2000年每萬名勞動人口中研究人員的數(shù)量，日本達10...
講師：付祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導入一、《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導論1、什么是問題，如何定義問題2、什么是思維，什么是創(chuàng)新第二講問題分析與解決的系統(tǒng)思維一、問題的描述二、問題的定義三、問題的快速抑制四、問題點的查找五、問題根本原因的追溯六、長期措施的有效實施七、對長期措施的跟蹤與驗證第三講創(chuàng)新思維的常見束縛一、創(chuàng)新思維的社會背景束縛二、創(chuàng)新思維的組織機制束縛三...
講師：錢柏穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:創(chuàng)新型思維形態(tài)描述1、預測未來好的方法就是創(chuàng)造未來2、沒有大的打敗小的,只有快的打敗慢的啟示了啥？3、延伸附加價值;真義拆解真相;預測邏輯管制第二講:創(chuàng)新型思維訓練工具1、企業(yè)訓練員工思維郭語錄是好啟示2、凡事開始就抄仿真山寨3、優(yōu)化企業(yè)流程的創(chuàng)新九宮圖啟示第三講:創(chuàng)新人才的性格特征1、天生我才必有用個性化測試2、人才特質(zhì)發(fā)掘與訓練10問3、人才的三格素...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道--價值創(chuàng)新1.企業(yè)在競爭中敗退的主因2.企業(yè)從創(chuàng)意到創(chuàng)造到創(chuàng)新的歷程3.企業(yè)創(chuàng)新的基本概念4.影響企業(yè)創(chuàng)新的因素5.案例分析：3M公司的創(chuàng)新理念6.企業(yè)創(chuàng)造的四項思考向度7.團隊以共同的目標為創(chuàng)新基準8.實務演練：團隊共創(chuàng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點子二、認識創(chuàng)意1.大腦如何思維？2.左右腦不同的作用3.創(chuàng)意思維的特征4.創(chuàng)意思維表現(xiàn)方式l想象l聯(lián)想l直...
講師：簡富臨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革與創(chuàng)新思維》 課時：6H
組織變革與創(chuàng)新思維課程背景：應對全球經(jīng)濟一體化和全球貿(mào)易戰(zhàn)帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型以適應現(xiàn)階段的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的管理模式、組織設計和人才培養(yǎng)機制已經(jīng)無法滿足當下的要求。企業(yè)需要向創(chuàng)新型企業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)和中高端產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而，實施變革并不容易。企業(yè)需要明確如何進行變革，并評估當前企業(yè)所處的發(fā)展階段。在這個課程中，我們將重點介紹組織管理的八個變革...
講師：徐越 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與價值回歸【課程背景】創(chuàng)新我們別無選擇。創(chuàng)新思維已成為國際社會的主流思維方式，思維是智力的核心，任何戰(zhàn)略的競爭實質(zhì)上都是思維的競爭；所有成功者都是自覺的思想修煉者，思路決定出路，創(chuàng)新無止境，知識經(jīng)濟時代，思維的質(zhì)量將決定企業(yè)的未來。在新經(jīng)濟時代，不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個人才懂得...
講師：劉宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信息爆炸時代的創(chuàng)新思維能力內(nèi)修心法》陳金龍老師素質(zhì)能力提升專家課程背景：在當今高速發(fā)展的信息爆炸時代，創(chuàng)新思維能力已成為個人和企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的核心要素。實踐表明，具有創(chuàng)新思維的企業(yè)在市場上的成功率比普通企業(yè)高。例如，蘋果公司憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品設計和用戶體驗，成為全球最具價值的公司之一；而一些傳統(tǒng)行業(yè)如零售業(yè)，也通過創(chuàng)新的商業(yè)模式（如電商）實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。此...
講師：陳金龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維訓練——大的突破從小的創(chuàng)新開始課程背景：“創(chuàng)新”是當下的熱門話題，市場環(huán)境變化加劇，產(chǎn)品更新迭代加快。這就要求企業(yè)要更快響應變化以更好地適應市場。創(chuàng)新是尋求更多的機會，但同時創(chuàng)新背后也藏著很多風險，比如成本的把控、市場的接受度、內(nèi)部組織的變革等等，這也導致很多企業(yè)不敢貿(mào)然踏上新的道路。所以我們需要的是風險相對較低，又可以讓我們工作有所改善的創(chuàng)新方式—...
