基層管理課程體系
中基層管理者管理能力全面提升訓(xùn)練 課時：24H
中基層管理者管理能力全面提升訓(xùn)練一、課程前言管理者是企業(yè)的脊梁，在企業(yè)中肩負(fù)重要的作用，他們的行為不僅決定企業(yè)效率的高低，甚至決定著企業(yè)的生死。企業(yè)的競爭最終是人才的競爭，是公司管理隊伍的競爭，誰擁有了一只優(yōu)秀的管理隊伍，誰就能成為王者。提升中基層干部的自我認(rèn)知、職業(yè)素養(yǎng)和管理能力，是企業(yè)永恒的話題。本課程通過職業(yè)素養(yǎng)、自我管理、工作管理等模塊的學(xué)習(xí)，綜合運
講師：張向輝在線咨詢下載需求表
贏在中基層管理 課時：2H
《贏在中基層管理》課程目的：1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導(dǎo)技能2、強化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，正確處理職場關(guān)系3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績?適合對象：基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員?課程大綱：第一部分、班組長的角色認(rèn)知″???????班組長的作用和使命″???????班組長的管理水平現(xiàn)狀分析″???????自己為什么擔(dān)任班組
講師：陳元方在線咨詢下載需求表
章、主管的角色定位與管理認(rèn)識◆主管所面對的管理挑戰(zhàn)◆創(chuàng)造主管價值的四個角色◆增進團隊合作的技巧◆團隊發(fā)展四階段第二章：不同員工分析與團隊管理技巧1》、不同員工性格分析與測評1、力量型員工如何處理？2、和平型員工如何引導(dǎo)？3、完美型員工如何溝通？4、活潑型員工如何勾兌？2》、團隊建設(shè)與合作技巧◆團隊組成七要素◆團隊發(fā)展四階段◆如何建設(shè)五覺管理◆增進團隊合作的技
講師：陳元方在線咨詢下載需求表
《中基層管理技能修煉》課綱 課時：12H
中基層管理技能修煉本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓，既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又結(jié)合了世界上最先進的管理模式，以及中國企業(yè)的管理特征，使中基層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點及需求，進行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新，一改很多培訓(xùn)課程一貫的說教模式，采用學(xué)員最喜歡的、也是最
講師：王念山在線咨詢下載需求表
打造高效能基層管理 課時：12H
李青剛老師：企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——《打造高效能基層管理》【課程背景】?基層管理者是企業(yè)的最小，但卻是最基礎(chǔ)的管理單元組織，為了打造卓越標(biāo)桿班組，激勵班組進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵，所以加強員工的班組文化建設(shè)，加強價值觀和理念的深度理解，提升基層管理者的綜合管理能力，被提到重要的
講師：李青剛在線咨詢下載需求表
《如何用人——銀行基層管理者的績效管理》 課時：6H
《如何用人——銀行基層管理者的績效管理》講師：林竹【課程收益】1、讓銀行基層管理者了解績效管理的定義、績效管理的步驟與流程。2、掌握績效管理在組織管理中的定位和作用。3、熟練運用銀行績效管理的方法和技術(shù)并提升對團隊成員的激勵效用。4、讓銀行基層管理者掌握績效管理的實操技術(shù)，幫助其完成個人及團隊績效目標(biāo)?！菊n程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)
