質(zhì)量管理課程體系
章質(zhì)量管理概論 一、質(zhì)量的基本知識 1．質(zhì)量的概念(含相關術語：組織、過程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等) 2．質(zhì)量特性的內(nèi)涵 3．質(zhì)量概念的發(fā)展 二、質(zhì)量管理的基本知識 1．管理的職能(計劃、組織、領導、控制) 2．管理層次和技能 3．質(zhì)量管理的定義(含相關術語：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進) 4．...
講師：錢春江在線咨詢下載需求表
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn) 課時：12H
天培訓內(nèi)容時間章節(jié)內(nèi)容工具/表單3.5H講、TQM全面質(zhì)量管理之基礎--品質(zhì)意識與概論視頻案例：案例分析談品質(zhì)管理要六大要點一、品質(zhì)的重要性1、品質(zhì)興國/興廠2、品質(zhì)興家/興人案例：日本品質(zhì)興國方針戴明—品質(zhì)管理之父二、什么是品質(zhì)意識1、認識—了解—影響—制約2、負責任的態(tài)度3、企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎4、團隊精神與知行合一三、品質(zhì)意識的具體內(nèi)容1、品質(zhì)，品...
講師：郭濤在線咨詢下載需求表
一、案例分析 二、研發(fā)質(zhì)量管理概述 1）企業(yè)的價值鏈分析 2）研發(fā)質(zhì)量管理在價值鏈中的位置 ●研發(fā)質(zhì)量管理與研發(fā)業(yè)務流程、研發(fā)項目管理之間的關系 ●研發(fā)質(zhì)量管理與市場、制造、采購、客戶服務之間的關系 3）研發(fā)質(zhì)量管理中常見的誤區(qū) 4）業(yè)界常用研發(fā)管理模式介紹IPD ●要素介紹 ●實施案例分享 5）研發(fā)質(zhì)量管理體系 ●研發(fā)質(zhì)量管理大廈...
講師：江新安在線咨詢下載需求表
篇全面質(zhì)量管理基礎1、當前企業(yè)面臨的質(zhì)量現(xiàn)狀；2、質(zhì)量管理的世紀百年回顧；3、TQM全面質(zhì)量管理的相關概念質(zhì)量管理的定義、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進、全面質(zhì)量管理4、全面質(zhì)量管理的基本要求：三全一多樣5、TQM的基礎工作6、質(zhì)量檢驗的基本知識u質(zhì)量檢驗基本概念和質(zhì)量檢驗依據(jù)u質(zhì)量檢驗的基本類型與方式u產(chǎn)品檢驗的步驟u質(zhì)量檢驗與...
講師：冉云帆在線咨詢下載需求表
質(zhì)量管理的概念、體系和內(nèi)容框架你認為質(zhì)量應該是什么？ISO對質(zhì)量自有說法質(zhì)量的特性和屬性高檔次高等級與高質(zhì)量并不是一回事質(zhì)量管理要素質(zhì)量管理體系的比較ISO9000ISO14000OHSAS18000項目質(zhì)量：滿足還是超過？項目質(zhì)量管理究竟管什么？Juran式的項目質(zhì)量管理框架流程項目質(zhì)量計劃（QP）項目質(zhì)量保證（QA）項目質(zhì)量控制（QC）用數(shù)字說話藐視項目...
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
TQM全面質(zhì)量管理推行實務課綱 課時：12H
日期授課時間章節(jié)內(nèi)容課程目的案例/游戲涉及表單天2.5H一、品質(zhì)意識與TQM概論1、品質(zhì)事故案例分析了解案例分析討論2、品質(zhì)重要性掌握3、什么是品質(zhì)意識掌握4、品質(zhì)意識的具體內(nèi)容掌握5、樹立正確的品質(zhì)理念了解6、TQM概論了解7、TQM基本理念了解8、TQM與顧客導向掌握9、品質(zhì)定義掌握1.5H二、TQM組織體系與推動步驟1、品質(zhì)部公司構架定位圖掌握2、品質(zhì)...
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研發(fā)質(zhì)量管理培訓 課時：12H
|研發(fā)質(zhì)量管理培訓||培訓目標:||項目的三大評價因素：進度、質(zhì)量、費用，進度關系到產(chǎn)品上市，費用項目投||入產(chǎn)出比，而質(zhì)量直接影響客戶的購買，對產(chǎn)品的成功起決定因素，權威部門通過||產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，隨著客戶對產(chǎn)品的||質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：||●如何培養(yǎng)整個公司的質(zhì)量意識||...
講師：楊修平在線咨詢下載需求表
杰出生產(chǎn)班組長現(xiàn)場質(zhì)量管理能力提升培訓內(nèi)容簡介【課程大綱】生產(chǎn)一線管理者的質(zhì)量職責認知生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題焦點與分析方法員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟應用5s與可視化提升現(xiàn)場質(zhì)量TQM與質(zhì)量改善系統(tǒng)應用標準化與工序分析提升現(xiàn)場質(zhì)量杰出生產(chǎn)班組長現(xiàn)場質(zhì)量管理能力提升培訓本次課程提綱一、生產(chǎn)一線管理者的質(zhì)量職責認知準確理解什么是質(zhì)量質(zhì)量就是符合相關的規(guī)格標準產(chǎn)品質(zhì)...
講師：劉云在線咨詢下載需求表
SQE供應商質(zhì)量管理及工具運用培訓對象SQE、企業(yè)采購部、品管部、研發(fā)部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程收益了解采購管理的發(fā)展對供應商質(zhì)量管理人員的要求學習如何從供應商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風險學習如何建立供應商質(zhì)量管理體系掌握日常的供應商質(zhì)量管理方法學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質(zhì)量管理工具學習如何做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通者角色課程...
講師：李兆山在線咨詢下載需求表
《全面質(zhì)量管理（TQM）》 課時：12H
全面質(zhì)量管理（TQM）（本課程注重重方法與實操性）兩天課程課程背景：市場變幻瞬息萬變，國內(nèi)國際競爭環(huán)境日趨白熱化。企業(yè)如何面對各種挑戰(zhàn)？現(xiàn)代工業(yè)的高速發(fā)展，產(chǎn)品的相對過剩,導致客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高。為適應市場竟爭和客戶對產(chǎn)品高品質(zhì)的需要，單靠統(tǒng)計的質(zhì)量管理已無法適應，因此將以往的技術、制造、檢驗等部門的質(zhì)量管理,擴充至包括市場調(diào)查、研究發(fā)展、設計管制...
講師：孫明華在線咨詢下載需求表
《企業(yè)的根基---質(zhì)量管理的常態(tài)化》(本課程注重案例剖析和經(jīng)驗分享，重方法與實操性)課程定位:質(zhì)量企業(yè)的生命，是企業(yè)基業(yè)長期的基石。但是放眼看眾多企業(yè)是在做口號是管理產(chǎn)品合格率100，客戶滿意度100。若真如此，執(zhí)行在哪里很多企業(yè)將品質(zhì)管理全權交給QC部門，認為質(zhì)量問題是質(zhì)檢部門的是，與生產(chǎn)沒關系。任何質(zhì)量事故都是品管部門的失職，果真如此嗎品質(zhì)問題，個部門互...
講師：孫明華在線咨詢下載需求表
《非質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識的提高》【課程背景】21世紀，是質(zhì)量為王的時代。一幕幕慘痛的質(zhì)量門是曾經(jīng)輝煌的企業(yè)瞬間倒閉，螺絲門，蘇泊爾質(zhì)量門，萬科質(zhì)量門，中國在建12條高鐵質(zhì)量門，三聚氰胺，惠普質(zhì)量門涉及40款電腦HM上海多次陷入質(zhì)量門，雙匯質(zhì)量門，萬科質(zhì)量門，千億萬科面臨巨大的質(zhì)量誠信危機。質(zhì)量大師朱蘭認為大部分質(zhì)量問題是管理層的錯誤而并非工作層的技巧問...
講師：孫明華在線咨詢下載需求表
項目質(zhì)量管理 課時：12H
項目質(zhì)量管理【課程對象】項目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、其他相關管理者【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】當看到像日本豐田、德國大眾汽車、三星手機這樣世界一流企業(yè)和產(chǎn)品也會因質(zhì)量事故而大傷元氣，您是否也在為自己企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升而苦惱？當你確定了要樹立中國品牌和形象、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略布局時，你是否考慮過應當...
講師：袁輝在線咨詢下載需求表
部分：TPM概述 TPM基本概念； TPM的起源和發(fā)展 TPM活動的目的； TPM的目標 TPM活動的效果 TPM的3大思想 TPM活動的3大要素 TPM8大支柱 精益生產(chǎn)與TPM的關系 第二部分：零故障與設備效率改善 設備零故障管理和改善 設備效率改善 第三部分：TPM兩大基石 徹底的“7S”活動； 設備改善圈--TPM小...
