安全生產(chǎn)課程體系

課程三:《新安全生產(chǎn)法解讀》第一節(jié)《安全生產(chǎn)法》出臺背景一、全國安全生產(chǎn)形勢快速趨穩(wěn)向好二、全國安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜三、黨中央國務(wù)院關(guān)于安全發(fā)展的一系列戰(zhàn)略部署第二節(jié)《安全生產(chǎn)法》修改主要內(nèi)容一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作的原則要求二、進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任三、進(jìn)一步明確地方政府和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)督管理職責(zé)四、進(jìn)一步加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負(fù)...

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課程一:《安全生產(chǎn)形勢與事故特點(diǎn)和規(guī)律》安全無捷徑可走事故的發(fā)生確有規(guī)律可循第一節(jié)全國安全生產(chǎn)形勢一、快速趨穩(wěn)向好二、依然嚴(yán)峻復(fù)雜三、國家安全發(fā)展的戰(zhàn)略部署新安法、新刑法和新導(dǎo)則第二節(jié)事故特點(diǎn)與規(guī)律一、事故依然呈現(xiàn)小概率大后果二、事故重復(fù)性特征依然十分明顯三、事故的周期性、季節(jié)性特點(diǎn)十分突出四、涉及?;沸袠I(yè)事故占比大、影響大五、任何事故都可以追溯到管理原因...

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《安全生產(chǎn)法》深度解析與貫徹執(zhí)行(培訓(xùn)課程大綱)課程時(shí)間:1天培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、EHS主管、部門EHS管理人員等中高級以上管理人員。課程目的:通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)員可以達(dá)到以下目的:(1)企業(yè)中高級管理人員了解新修訂《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)法人、管理人員的最新要求和責(zé)任及相應(yīng)的法律責(zé)任;(2)了解新修訂《安全...

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安全生產(chǎn)及企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控專題講座提綱一、授課時(shí)間:6-7小時(shí)。二、授課對象:企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、安全生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、企業(yè)員工等。三、授課目的:通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系細(xì)則》等法律法規(guī),樹立企業(yè)管理者的安全管理意識、掌握安全生產(chǎn)的管理工作、提高員工安全意識培養(yǎng)、學(xué)會現(xiàn)...

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課程名稱:精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)培訓(xùn)講師:劉壽紅培訓(xùn)時(shí)間:2天課程背景:1:工作不認(rèn)真細(xì)致,管理粗放,執(zhí)行能力差仍是目前中國企業(yè)的普遍現(xiàn)象。2工作標(biāo)準(zhǔn)不高、過程控制不細(xì),安全管理不力,制度執(zhí)行不嚴(yán)在很多企業(yè)屢見不鮮。3:激烈的市場競爭迫使企業(yè)的管理必須從粗放型向精細(xì)化過渡。4:精細(xì)化管理是解決員工低效工作,管理人員救火式管理的不二選擇。5:精細(xì)化管理是未來三十...

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前言:安全意識是一項(xiàng)硬指標(biāo)  上篇:安全為了誰? 一、有多少生命可以重來——為自己  1、誰是安全的大受益者?——首要問題  2、丟臉和丟命,誰的損失大?——王成太現(xiàn)象  3、你的平安,是對家人好的愛——葛麥斯安全法則  4、學(xué)會安全,活著就好——生命體驗(yàn)  5、電廠安全好,我的收入高——共同體  二、大家共坐一條船,齊心才能抗風(fēng)險(xiǎn)——為伙伴1、不傷害自己,...

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部分一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素案例分析:血的教訓(xùn)二、電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因三、電力安全生產(chǎn)零事故的路徑四、案例分析:人因差錯,人、機(jī)、物、環(huán)方面引例五、事故關(guān)聯(lián)人員心理原因第二部分一、電力企業(yè)常見違章心理與行為二、電力生產(chǎn)常見(作業(yè)、管理、裝置)違章行為分析三、違章操作的心理分析四、受迫性心理、主動性心理、下意識心理五、事故遭遇理論六、如何杜絕違章行為第...

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部分危機(jī)意識1.危機(jī)意識宣導(dǎo),樹立、輻射憂患意識2.社會風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)6.電力生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識第二部分危機(jī)應(yīng)對1.危機(jī)應(yīng)對處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程4.反事故斗爭二十五條重點(diǎn)措施5.反事故安全技術(shù)...

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課程模塊單元內(nèi)容部分安全意識進(jìn)而危機(jī)意識1.安全科學(xué)發(fā)展觀對電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用2.危機(jī)意識宣導(dǎo),樹立、輻射憂患意識3.社會風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示4.安全意識、危機(jī)意識、價(jià)值理念及安全心理引導(dǎo)5.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變6.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)7.火電廠危險(xiǎn)源辨識8.火電廠違章現(xiàn)象剖析第二部分危機(jī)應(yīng)對進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)管控...

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模塊導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因和對策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理?七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)十一、安全活動十二、安全工器具、消防設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品管理十三、消防設(shè)...

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課程大綱:一、安全——人生重要的一課——三大觀念1.追求安全是人類組織的共性事故危害甚于戰(zhàn)爭個(gè)觀念:安全是職業(yè)的底線2.案例:每個(gè)人都錯了一點(diǎn)點(diǎn)第二個(gè)觀念:所有事故皆可預(yù)防3.何止每人錯了一點(diǎn)點(diǎn)第三個(gè)觀念:所有事故皆可預(yù)防二、離開人就沒有管理,離開人的責(zé)任就沒有安全管理——一個(gè)核心:責(zé)任1.圓盤漏洞人機(jī)料法環(huán),人的責(zé)任排在首位2.安全責(zé)任鐵律3.安全不是廠長...

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部分安全意識進(jìn)而危機(jī)意識1.安全科學(xué)發(fā)展觀對電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用2.危機(jī)意識宣導(dǎo),樹立、輻射憂患意識3.社會風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示4.安全意識、危機(jī)意識、價(jià)值理念及安全心理引導(dǎo)5.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變6.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)7.火電廠危險(xiǎn)源辨識8.火電廠違章現(xiàn)象剖析第二部分危機(jī)應(yīng)對進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)管控1.危機(jī)應(yīng)對處置...

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部分:精細(xì)化管理理念1理念永遠(yuǎn)是行動的先導(dǎo)2光是管理人員有精細(xì)化意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠3樹立員工精細(xì)理念的具體方式(1)會議:早晚會,座談會,宣貫會,交流會研討:從精細(xì)化管理的視角看經(jīng)驗(yàn)交流會(2)活動:觀摩、競賽、演講(3)宣傳:看板、報(bào)刊、手冊(4)網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)站、短信、手機(jī)平臺第二部分:精細(xì)化管理內(nèi)涵精細(xì)化管理是一種追求完美的理念和工作過程質(zhì)量控制管理技術(shù),規(guī)則的系...

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精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)課程提綱部分:精細(xì)化管理理念1、理念永遠(yuǎn)是行動的先導(dǎo)2、光是管理人員有精細(xì)化意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠3、樹立員工精細(xì)理念的具體方式(1)會議:早晚會,座談會,宣貫會,交流會從精細(xì)化管理的視角看經(jīng)驗(yàn)交流會(2)活動:觀摩、競賽、演講(3)宣傳:看板、報(bào)刊、手冊(4)網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)站、短信、手機(jī)平臺第二部分:精細(xì)化管理內(nèi)涵精細(xì)化管理是一種追求完美的理念和工作過...

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課程單元單元內(nèi)容天上午:8:30-11:30下午:2:30-5:30導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理1.現(xiàn)場安全管理綜述1)觸目驚心的數(shù)字2)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因和對策3)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵4)電力安全生產(chǎn)的重要意義2.為什么要規(guī)范化管理?規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系《南方電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀1)安全生產(chǎn)責(zé)任制2)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)3)安全活動4)安...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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