安全生產課程體系

n模塊一:個人防護用品及安全工器具使用技能–個人防護用品使用技能,-安全帽-工作服-正壓式空氣呼吸器-其他個人防護用品:防塵口罩、防毒面具、絕緣手套等–安全工器具及電動工器具使用技能-安全帶-自鎖器-速差自控器-絕緣電阻表-磨光機-切割機-砂輪機-高壓清洗機-空氣壓縮機-手拉葫蘆-其他安全工器具、電動工器具的使用技能n模塊二:現場危險源辨識–危害及有害因素的...

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n模塊一:安全生產標準化規(guī)范核心要素解讀–目標–組織機構和職責-組織機構-職責–安全生產投入–法律法規(guī)與安全管理制度-法律法規(guī)、標準規(guī)范-規(guī)章制度-操作規(guī)程-評估-修訂-文件和檔案管理–教育培訓-教育培訓管理-安全管理人員教育培訓-崗位操作人員教育培訓-其他人員教育培訓-安全文化建設–生產設備設施-生產設備設施建設-設備設施運行管理-新設備設施驗收及舊設備拆...

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n模塊一:企業(yè)安全風險管理概述–為什么要做風險管理–案例1:中石油大連爆炸–案例2:汽車落水及吊裝–風險管理4大理論依據ü事故理論→事后管理模式ü隱患理論→缺陷管理模型ü風險理論→風險管理模式ü系統(tǒng)原理→目標管理模式–風險管理基礎ü術語與定義ü安全風險來源ü危害的對象ü風險屬性ü風險管理對象ü風險特征ü風險分類ü風險與安全的關系:2張郵票n模塊二:風險管理程...

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部分:新《安全生產法》解讀n前言-《安全生產法》的作用-《安全生產法》取得的成效-《安全生產法》的立法目的-如何看待《安全生產法》的修訂?-如何做好本職工作,保護自己?n模塊一:《安全生產法》修訂的時代背景-社會責任:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-企業(yè)存在目標-企業(yè)的社會定位-條要求-第七十五條要求ü案例分析:福喜過期肉與德國面包店ü國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通...

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【課程背景】當一個個生命逝去,看到遇難者家屬痛不欲生的表情時,相信每個人的心情都是沉痛的。然而,悲劇還是在重復。對于企業(yè)而言,安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費。安全事故不僅給企業(yè)帶來經濟損失,對于企業(yè)信譽也會造成很大的負面影響,而且會沖擊企業(yè)正常的運營秩序。對于管理干部來講,所有的工作成績都會隨著事故的發(fā)生而一筆勾銷!安全事故一票否決!安全證件齊全為什么還...

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課程三:《新安全生產法解讀》第一節(jié)《安全生產法》出臺背景一、全國安全生產形勢快速趨穩(wěn)向好二、全國安全生產形勢依然嚴峻復雜三、黨中央國務院關于安全發(fā)展的一系列戰(zhàn)略部署第二節(jié)《安全生產法》修改主要內容一、進一步完善安全生產工作的原則要求二、進一步強化和落實生產經營單位的主體責任三、進一步明確地方政府和有關部門的安全生產督管理職責四、進一步加大對生產經營單位及其負...

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課程一:《安全生產形勢與事故特點和規(guī)律》安全無捷徑可走事故的發(fā)生確有規(guī)律可循第一節(jié)全國安全生產形勢一、快速趨穩(wěn)向好二、依然嚴峻復雜三、國家安全發(fā)展的戰(zhàn)略部署新安法、新刑法和新導則第二節(jié)事故特點與規(guī)律一、事故依然呈現小概率大后果二、事故重復性特征依然十分明顯三、事故的周期性、季節(jié)性特點十分突出四、涉及?;沸袠I(yè)事故占比大、影響大五、任何事故都可以追溯到管理原因...

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《安全生產法》深度解析與貫徹執(zhí)行(培訓課程大綱)課程時間:1天培訓對象:企業(yè)總經理、副總經理、生產總監(jiān)、安全/生產經理、車間主任、EHS主管、部門EHS管理人員等中高級以上管理人員。課程目的:通過本課程的培訓學習,學員可以達到以下目的:(1)企業(yè)中高級管理人員了解新修訂《安全生產法》對企業(yè)法人、管理人員的最新要求和責任及相應的法律責任;(2)了解新修訂《安全...

 講師:蘇建偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


安全生產及企業(yè)安全風險分級管控專題講座提綱一、授課時間:6-7小時。二、授課對象:企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、安全生產主管、車間主任、班組長、企業(yè)員工等。三、授課目的:通過學習《安全生產法》、《安全生產風險分級管控體系通則》、《工貿企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則》等法律法規(guī),樹立企業(yè)管理者的安全管理意識、掌握安全生產的管理工作、提高員工安全意識培養(yǎng)、學會現...

 講師:鄭志東咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱:精細化管理與安全生產培訓講師:劉壽紅培訓時間:2天課程背景:1:工作不認真細致,管理粗放,執(zhí)行能力差仍是目前中國企業(yè)的普遍現象。2工作標準不高、過程控制不細,安全管理不力,制度執(zhí)行不嚴在很多企業(yè)屢見不鮮。3:激烈的市場競爭迫使企業(yè)的管理必須從粗放型向精細化過渡。4:精細化管理是解決員工低效工作,管理人員救火式管理的不二選擇。5:精細化管理是未來三十...

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課程大綱:一、安全——人生重要的一課——三大觀念1.追求安全是人類組織的共性事故危害甚于戰(zhàn)爭個觀念:安全是職業(yè)的底線2.案例:每個人都錯了一點點第二個觀念:所有事故皆可預防3.何止每人錯了一點點第三個觀念:所有事故皆可預防二、離開人就沒有管理,離開人的責任就沒有安全管理——一個核心:責任1.圓盤漏洞人機料法環(huán),人的責任排在首位2.安全責任鐵律3.安全不是廠長...

 講師:祁有紅咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:精細化管理理念1理念永遠是行動的先導2光是管理人員有精細化意識遠遠不夠3樹立員工精細理念的具體方式(1)會議:早晚會,座談會,宣貫會,交流會研討:從精細化管理的視角看經驗交流會(2)活動:觀摩、競賽、演講(3)宣傳:看板、報刊、手冊(4)網絡:網站、短信、手機平臺第二部分:精細化管理內涵精細化管理是一種追求完美的理念和工作過程質量控制管理技術,規(guī)則的系...

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精細化管理與安全生產課程提綱部分:精細化管理理念1、理念永遠是行動的先導2、光是管理人員有精細化意識遠遠不夠3、樹立員工精細理念的具體方式(1)會議:早晚會,座談會,宣貫會,交流會從精細化管理的視角看經驗交流會(2)活動:觀摩、競賽、演講(3)宣傳:看板、報刊、手冊(4)網絡:網站、短信、手機平臺第二部分:精細化管理內涵精細化管理是一種追求完美的理念和工作過...

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煤炭安全生產管理的思路和方法【課程背景】事故,讓人破財,更讓人糾心。事故,不是天災,也不是人禍,而是疏忽。事故,是一個幽靈,但它僅僅會纏住安全管理不精細的老板和經理。事故,并不是不可避免的。日本自1985年以來,就沒再死過人。世界第三大產煤大國澳大利亞,也三年沒有死過人。不僅如此,他們好多大礦,甚至連續(xù)一年、兩年、三年,都不發(fā)生需要休息三天的輕傷事故。我國兗...

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【課程背景】國家電網公司于2010年1月28日在北京專門召開了安全生產工作會議,主題是大力推進安全管理標準化、生產管理精益化,全面提升電網安全可靠水平。會議強調以推進兩化管理(安全管理標準化、生產管理精益化)為抓手,以狠抓兩頭(特高壓、跨區(qū)跨省電網,配電網)為重點,以實現三個不發(fā)生(不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設備事故)...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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