人力資源課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課綱 課時:12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師:文熠教學時長:1-2天版課程對象:企業(yè)中高層管理者課程目標:每一個管理者都是“人力資源經(jīng)理”。本課程適用于各類型企業(yè)中高層管理者,為其提供管理過程中選、用、育、留的實戰(zhàn)型解決方案。課程大綱:第一章找到那個“對”的人一、導入醒腦小游戲管理的本質全面人力資源管理二、如何識別、甄選人才小故事:...
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企業(yè)人力資源風險防范●?背景企業(yè)的人力資源風險主要來自于兩個方面:一、重要、核心崗位員工不能勝任工作公司的重要、核心崗位一旦出現(xiàn)用人失誤,將會給公司帶來巨大的損失。但根據(jù)中央電視臺的統(tǒng)計,目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20,太多的有著非常優(yōu)異的過往業(yè)績的奇才、天才,“慘死”在求才若渴的新東家!是公司不好嗎?不是!是候選人不好嗎?更不是!與此相反,為...
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企業(yè)競爭情報實戰(zhàn)搜集、分析與利用培訓系列課程之人力資源情報專題反核心員工惡性跳槽之人力資源情報分析課程針對的核心問題:1.如何利用人力資源情報有效地預防核心員工惡性跳槽?2.對于企業(yè)來說到底要用什么樣的人呢?“德才兼?zhèn)洹钡娜耸遣皇蔷涂梢灾赜??在本課程介紹的案例中,“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微軟”的李開復,他們都是“德才兼?zhèn)洹钡母呒壢瞬牛罱K他...
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課程內(nèi)容一、核心、重要崗位人才尋聘風險防范1、問題導入☆根據(jù)中央電視臺的統(tǒng)計,目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有1-2,對公司的經(jīng)營發(fā)展帶來巨大的影響?!翱战当贝婊盥实透镜脑蚴鞘裁??2、當前很多公司在高層次人才尋聘過程中普遍存在的誤區(qū)(1)一定要用資深業(yè)內(nèi)人士☆分析與探討1:高層次人才尋聘是不是一定要找內(nèi)行?(2)挖人靠高薪☆分析與探討:湖南衛(wèi)視為什么...
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課程內(nèi)容一、問題導入:在你的心目中誰是可以相信的人?二、影響核心員工信任度的三個主要因素☆討論與講解:韓信手里的槍為什么沒有指著劉邦的腦袋?三、影響核心員工組織行為的兩個主要因素☆“江山易改,本性難移”與“人是會變的”這兩句話到底矛不矛盾?☆分析與探討:一個“壞人”是不是真的會改好,該如何做出正確地判斷?一個“好人”是不是也會變壞,該如何有效地預測,并事先進...
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一、核心、重要崗位人才尋聘風險防范1、問題導入☆根據(jù)中央電視臺的統(tǒng)計,目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20,對公司的經(jīng)營發(fā)展帶來巨大的影響?!翱战当贝婊盥实透镜脑蚴鞘裁??2、當前很多公司在高層次人才尋聘過程中普遍存在的誤區(qū)(1)一定要用資深業(yè)內(nèi)人士☆分析與探討1:高層次人才尋聘是不是一定要找內(nèi)行?(2)挖人靠高薪☆分析與探討:湖南衛(wèi)視為什么可以...
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TTT培訓師培訓三維實戰(zhàn)技能提升 課時:3H
讓聽得見炮聲的人呼喚炮火!讓一線直接呼喚炮火!任正非TTT三維實戰(zhàn),只練真功夫!傳統(tǒng)TTT課程的全面升級,從紙上談兵到馳騁沙場!【學員三大收益】 ●會編:大道至簡,解秘精品課程設計的達芬奇密碼!●會導:有效掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力●會演:系統(tǒng)練就魅力表達精彩演繹的基本功【企業(yè)三大收益】 ●建體系:快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫,規(guī)范完善企業(yè)培...
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高效溝通藝術十項修煉 課時:12H
高效溝通藝術十項修煉■課程目標●學習全面的溝通知識●掌握有效的溝通方法●提升系統(tǒng)的溝通技能■課程體系●溝通三大基本功修煉●溝通技能四大維度修煉●溝通三大心態(tài)修煉■標準課時:2天(12課時)■授課方式●理論講授+案例分析+視頻分享●小組討論+經(jīng)驗分享+頭腦風暴●實戰(zhàn)演練+管理游戲+情景對話■課程大綱開場:破冰和發(fā)現(xiàn)之旅一、溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約二、...
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商務演說八項實戰(zhàn)技能提升 課時:12H
英國首相丘吉爾曾說:一個人可以面對多少人,就代表這個人的成就有多大!一堂成就精彩職業(yè)人生的必修課程【培訓對象】1、表達力就是領導力,代表企業(yè)形象、肩負重任、一言九鼎的企業(yè)總裁、高管2、在工作中通過一對多的演講方式來影響上級、平級、下級的管理層3、與外部客戶進行方案呈現(xiàn)、產(chǎn)品推介的項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理等專業(yè)人士【課程收益】1、敢講:言之有膽2、能講:言...
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表達力就是領導力 課時:12H
表達力就是領導力TTT高級職業(yè)經(jīng)理人公眾表達實戰(zhàn)提升口才是成就卓越領袖的金鑰匙,表達力就是領導力!君子敏于行而訥于言的時代已一去不復返!良好的表達能夠吸引人才、凝聚人心、提高效率,也是衡量領導者綜合素質的重要標準!對于團隊領導而言,工作可以安排,管理可以授權,唯有公眾表達無法代替!【學習特色】1、系統(tǒng)突破:三大模塊,語言、聲音、態(tài)勢全方位系統(tǒng)學習和訓練2、學...
講師:陳練在線咨詢下載需求表
部分:企業(yè)管理的核心就是人員的管理(一)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的三大推力1、執(zhí)行力2、變革力3、激勵力(二)現(xiàn)代企業(yè)管理的定義1、達成公司的經(jīng)營目標2、有效的資源整合,包括人力資源的整合3、他人愉快的工作達成你工作的目的(三)非HR經(jīng)理在人力資源管理上的通病1、善于管事,不善于管人2、不善于激勵部屬、培養(yǎng)下屬3、怕部屬超過自己4、部屬立志是人力資源部門或公司的事5、企...
講師:胡翠艷在線咨詢下載需求表
職業(yè)競爭力與團隊建設 課時:6H
職業(yè)競爭力與團隊建設培訓背景:安博教育并購同升湖實驗學校,對同升湖實驗學校所有的教職工來說到底是機遇?還是挑戰(zhàn)?如何適應國際化公司運作的模式與理念?如何面對并購后面臨的改革與文化沖突?培訓目的:1、從企業(yè)的基本定義與生存規(guī)律詮釋企業(yè)發(fā)展的硬道理;2、新競爭環(huán)境下、新格局下員工應該如何看待變化與創(chuàng)新,如何面對變化?如何調(diào)整心態(tài)?3、員工的職業(yè)競爭力取決于員工的...
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職業(yè)化-胡翠艷 課時:6H
課程內(nèi)容:一部分:職業(yè)化心態(tài)力第一,陽光心態(tài)每個人都有選擇快樂的權利第二,共贏心態(tài)個人完不成的事業(yè),團隊可以完成第三,空杯心態(tài)只有把水倒出來,才能裝更多的水第四,老板心態(tài)把老板的錢當成自己的錢,把老板的事當成自己的事第五,感恩心態(tài)對別人時懷感激,對周圍的一切時懷感激第二部分:職業(yè)化人際力第一,人際關系的黃金法則和白金法則第二,情感賬戶每個人心靈中都有個情感銀...
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招聘與面試實戰(zhàn)技巧輔導 課時:6H
《招聘與面試實戰(zhàn)技巧輔導》培訓方案【培訓目的】解決人才難尋、人才難辨、人才難進之難題,提供實用操作技巧【培訓對象】公司全體人力資源工作成員【授課方式】1、案例分析、課堂練習、游戲互動。2、針對企業(yè)現(xiàn)狀進行顧問式培訓【授課風格】生動、幽默,講解深入淺出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果?!?..
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高效團隊建設-胡翠艷 課時:6H
高效團隊建設培訓目的:了解團隊的基本概念,從企業(yè)經(jīng)營與管理的角度思考團隊建設好與壞的基本因素,掌握團隊建設的八大基本要素,在以后的工作中能有效地使用學習到的工具與方法,提升企業(yè)的凝聚力與工作效率。時間:半天一天基礎篇一、團隊的概念與特征-團隊的五種機能障礙-群體與團隊的區(qū)別-團隊定義的理解二、有效團隊的九大特征三、團隊發(fā)展的五個階段四、團隊建設中的危險信號操...