中層管理課程體系
中層管理的綜合管理能力提升MTP 課時:12H
中層管理的綜合管理能力提升【課程背景】“沒有經(jīng)過培訓的中層管理人員是企業(yè)最大的成本”!在多年為企業(yè)提供培訓和輔導的基礎上,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的中層管理人員在個人工作時表現(xiàn)都很出色,但隨著職位的提升和下屬的增加,對于如何帶領一個部門或團隊工作卻不擅長,導致企業(yè)問題叢生。究其原因就在于管理人員雖然對自己的專業(yè)都很熟悉,但對于管理工作卻不熟悉(比如如何有效運用權力、領...
講師:吳天福在線咨詢下載需求表
張學民:《中層管理者致勝關鍵,從打造高效團隊開始》 課時:12H
張學民:《中層管理者致勝關鍵,從打造高效團隊開始》課程分類:綜合管理培訓類????課程天數(shù):2天課程介紹團隊素質訓練營起源于英國,最早是英國海軍部用于培訓海員的一套訓練體制,如今在西方已成為現(xiàn)代企業(yè)進行員工團隊整合訓練最有效方式。面對日趨激烈的市場競爭,如何建設優(yōu)秀的團隊?如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能?如何提升應對變革需要的企業(yè)團隊領導力、凝聚力、執(zhí)行力?這些...
講師:張學民在線咨詢下載需求表
中層管理課程 課時:12H
培訓單元詳細內容單元大綱案例活動單元說明單元一:管理者角色l管理者在供電企業(yè)中的地位l供電企業(yè)管理特點l管理者面臨的挑戰(zhàn)l出色管理干部4種角色l管理者三項準則l管理者素質能力要求l對班組長的特殊角色要求l管理者應該怎樣看待自己的工作本單元目的在于幫助管理者進行自我認知剖析:☆認知“我是誰”☆理解角色職責與任務☆解決職責不清問題☆☆解決角色錯位問題單元二:管理...
講師:王國慶在線咨詢下載需求表
中層管理技能提升 課時:2H
單元我是部長——管理者角色認知一、企業(yè)管理基礎案例討論:老陳的煩惱什么是管理:計劃、組織、領導、控制我們?yōu)槭裁葱枰芾砉芾淼暮诵氖鞘裁春饬抗芾砗脡牡臉藴适鞘裁垂芾淼幕韭毮芑ヂ?lián)網(wǎng)時代管理的新特征長江商學院對管理的新定義:“明道、優(yōu)術、取勢”管理者的職權內容、有效性及發(fā)揮管理環(huán)境的構成及內外環(huán)境因素對企業(yè)規(guī)章制度的理解和執(zhí)行:法治還是人治?“法、理、情”的順序...
講師:陳東在線咨詢下載需求表
中層管理技能提升(八天) 課時:12H
模塊管理基礎與管理者角色認知(1天)章企業(yè)管理基礎什么是管理:計劃、組織、領導、控制我們?yōu)槭裁葱枰芾砉芾淼暮诵氖鞘裁春饬抗芾砗脡牡臉藴适鞘裁垂芾淼幕韭毮芑ヂ?lián)網(wǎng)時代管理的新特征長江商學院對管理的新定義:“明道、優(yōu)術、取勢”管理者的職權內容、有效性及發(fā)揮管理環(huán)境的構成及內外環(huán)境因素對企業(yè)規(guī)章制度的理解和執(zhí)行“法、理、情”的順序第二章管理者角色認知項目管理者應...
講師:陳東在線咨詢下載需求表
章經(jīng)理人角色定位管理概述為什么管理既是科學又是藝術?經(jīng)理人角色定位管理者的五個角色如何完成從骨干員工向經(jīng)理人的轉變堅持以事實和制度為基礎第二章目標管理與工作計劃制定目標管理(MBO)的由來及理論基礎目標管理的內容目標管理的層次結構目標管理的作用目標制定的三個原則:SMART原則、期望原則和參與原則好目標的基本特征目標量化與非量化之比較目標分解的方法:九宮格、...
講師:陳東在線咨詢下載需求表
中層管理技能提升(十天) 課時:24H
模塊管理基礎與管理者角色認知(2天)章企業(yè)管理基礎什么是管理:計劃、組織、領導、控制我們?yōu)槭裁葱枰芾砉芾淼暮诵氖鞘裁春饬抗芾砗脡牡臉藴适鞘裁垂芾淼幕韭毮芑ヂ?lián)網(wǎng)時代管理的新特征長江商學院對管理的新定義:“明道、優(yōu)術、取勢”管理者的職權內容、有效性及發(fā)揮管理環(huán)境的構成及內外環(huán)境因素對企業(yè)規(guī)章制度的理解和執(zhí)行“法、理、情”的順序第二章管理者角色認知項目管理者應...
講師:陳東在線咨詢下載需求表
《MTP中層管理技能提升》 課時:12H
《MTP中層管理技能提升》主講:倪新明【課程背景】身為團隊領導,您是否因下屬與您無法同頻道而苦惱?身為團隊領導,您是否因團隊成長與進步速度過慢而犯愁?身為團隊領導,您是否感覺目前團隊管理的難度越來越大?身為團隊領導,您是否希望自己擁有一支極具戰(zhàn)斗力的隊伍?身為團隊領導,您是否需要組織內部達到一種和諧而又通暢的溝通渠道?身為團隊領導,您是否想通過學習進而提升自...
講師:倪新明在線咨詢下載需求表
《中層管理干部管理執(zhí)行力訓練》【課程背景】隨著集團在發(fā)展的過程中不斷呈現(xiàn)的新特點,培養(yǎng)中層領導高效負責的管理執(zhí)行能力變得越來越重要,企業(yè)中層領導的執(zhí)行技能是工資發(fā)展的中堅力量,他們除了有良好的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能外,高效的團隊建設、執(zhí)行力也變的日益重要。眾所周知,成功的企業(yè)都一定有一支高績效的中層領導團隊。謝老師長期關注企業(yè)中層管理干部的能力成長,對企業(yè)中層領...
講師:謝敏在線咨詢下載需求表
中層管理技能提升——鄭長福課程背景今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并不是學管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的...
講師:鄭長福在線咨詢下載需求表
《做最好的中層-中層管理能力提升》 課時:36H
做最好的中層-中層管理能力提升課程背景:隨著企業(yè)不斷發(fā)展,高層領導不斷學習與培訓,企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時,卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊,因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓,已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大!這種首腦與中基層干部能力脫節(jié)的狀況,已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中基層干部處在企...