人力資源管理課程體系

《新時代下人力資源管理能力提升》課程大綱【課程背景】新時代下伴隨著社會、經(jīng)濟、技術、法律等外部因素的一系列調整與變化,國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境。作為對企業(yè)第一資源管理的人力資源管理工作也不例外,讓企業(yè)的薪酬管理、績效管理、培訓管理等人力資源方面的許多工作被烙上越來越多的時代印記。然而,多數(shù)企業(yè)人力資源管理體系實際上與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理相去甚遠,因此在工作

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】企業(yè)非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關于人力資源管理的觀念上的誤區(qū):首先,部門直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作,忙于業(yè)務工作,而錯誤地認為人力資源工作是人力資源部門的事情,與己無關。其次,部門直線經(jīng)理對人力資源管理的有關規(guī)定和工作流程漠不關心,認為這不是自己的業(yè)務范疇,所以經(jīng)常不自覺地做出有悖人力資源管理規(guī)定的事情。還有,

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程提綱講師:趙泊瑜【課程背景】當今時代是變革和競爭的時代,而企業(yè)的競爭關鍵在于核心人力的競爭。但長久以來,非人力資源經(jīng)理往往因績效或資歷得以晉升,因而對人力資源管理認識不清,認為人力資源管理僅僅是HR部門的事情,缺乏對人才選用育留的基本技能,造成人員流失、考核不公,影響企業(yè)的整體發(fā)展。如果企業(yè)的管理者都能夠具備一定的人力資源

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互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理思維主講:劉洪剛【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代是一個另人驚訝的時代,生活中,它不僅為人們提供了溝通與娛樂的渠道,更是縮短了人們彼此之前的距離。不僅如此,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,它為企業(yè)帶來了巨大的工作便捷與無限商機?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),正在悄然改變著企業(yè)傳統(tǒng)的工作方式。作為企業(yè)的管理者,你是否意識到了在互聯(lián)網(wǎng)時代如何為自己的企業(yè)做好變革?變革的核心是

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展已呈現(xiàn)出快速、專業(yè)、高效、務實、合作等新型特征,企業(yè)早已由傳統(tǒng)的人事操作上升到戰(zhàn)略化人力資源管理,戰(zhàn)略性人力資源管理最大的特征表現(xiàn)在與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃溶為一體,即:選人、用人、育人、留人一體化管理模式。戰(zhàn)略性人力資源管理已不單純是人力資源部門的特有工作,而是所有部門與人力資源部門配合,共同對人員進行戰(zhàn)略層面管理

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部分樹立正確的人力資源理念案例討論:某公司大量員工離職一、什么是戰(zhàn)略性人力資源;1.什么是戰(zhàn)略性人力資源;2.戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人事的區(qū)別;二、人力資源在企業(yè)中的作用;1.選人;2.用人;3.育人;4.留人;三、人力資源部門工作職責1.人事體系構建;2.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定;3.人才“選、用、育、留”工作;4.人事制度的具體實施與監(jiān)督;四、經(jīng)理人對人力資源

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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