人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：當(dāng)今VUCA時(shí)代，劇烈的市場(chǎng)變化引發(fā)企業(yè)組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)人心的動(dòng)蕩，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者如何才能運(yùn)用科學(xué)的人力資源管理方法提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力凝聚力，達(dá)成高績(jī)效的同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才，形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？本課程幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者清晰地認(rèn)識(shí)到人力資源管理是一個(gè)如同園丁培育花果一樣持續(xù)的循環(huán)過(guò)程，管理者通過(guò)提升自身管理思維，轉(zhuǎn)化為運(yùn)用落地可...
講師：楊莉珺咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人力資源管理體系與運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)---以?shī)^斗者為本主講老師：蔣石剛【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、人力資源專家隊(duì)伍等想深入了解華為人力資源管理理念及方法論的人【培訓(xùn)時(shí)間】一天【培訓(xùn)方式】互動(dòng)引導(dǎo)式培訓(xùn)，講授,小組討論,案例分析,提問(wèn)解答【課程目標(biāo)】深入解讀華為人力資源管理頂層設(shè)計(jì)，幫您讀懂華為的實(shí)踐呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作，為您解答體系搭建與落地方法以華為案...
講師：蔣石剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人力資源管理體系與運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)---以?shī)^斗者為本主講老師：蔣石剛【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、人力資源專家隊(duì)伍等想深入了解華為人力資源管理理念及方法論的人【培訓(xùn)時(shí)間】一天【培訓(xùn)方式】互動(dòng)引導(dǎo)式培訓(xùn)，講授,小組討論,案例分析,提問(wèn)解答【課程目標(biāo)】深入解讀華為人力資源管理頂層設(shè)計(jì)，幫您讀懂華為的實(shí)踐呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作，為您解答體系搭建與落地方法以華為案...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-1天版 課時(shí)：6H
課題非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課題背景】人力資源部的困擾：1很多部門經(jīng)理看不上HR,認(rèn)為她就是個(gè)打雜的。所以部門只要有什么跟人有關(guān)的問(wèn)題，都推給HR去處理。比如要招人啦，招來(lái)的人不合適要優(yōu)化啦，或者績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)要做PIP啦……2有些部門經(jīng)理特別負(fù)責(zé)，把本該HR干的活都干了，比如談Offer，做方案，看起來(lái)樣樣拿手，做出來(lái)的東西又離題千里，搞的只好由你來(lái)...
講師：賀蓓咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-2天版 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理者的必修課-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程時(shí)間】2天【課程形式】系統(tǒng)授課、小組討論、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等；【課程對(duì)象】組織的非人力資源管理者【課程描述】本課程針對(duì)在人力資源管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題作為培訓(xùn)的基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行展開(kāi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)90的管理者都普遍認(rèn)為人力資源管理應(yīng)該是人力資源部門的職責(zé)，人選的對(duì)不對(duì)，培養(yǎng)的能不能用，全是人力資源部門全權(quán)...
講師：賀蓓咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程）課程背景：21世紀(jì)什么最貴呢？人才最貴。在全球化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)面臨中不斷創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)壓力中解脫出來(lái)，讓企業(yè)走出一條可持續(xù)性發(fā)展道路，那就只有加強(qiáng)人力資源管理，對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有全面的認(rèn)識(shí)，并且掌握相應(yīng)的知識(shí)應(yīng)用，提升管理人員的工作效率，從而提升企業(yè)...
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《管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》講師：劉新苗【課程背景】當(dāng)前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺(jué)，對(duì)管理學(xué)的知識(shí)比較匱乏，但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學(xué)的理論知識(shí)的熏陶。人力資源管理是在人事管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的人性化管理，它反映了組織客觀發(fā)展的必然趨勢(shì)，是一種以工資為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成為以員工為導(dǎo)向的管理，是人事管理在當(dāng)代的新...
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非人力資源管理的人力資源管理 課時(shí)：12H
《非人力資源管理的人力資源管理》（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）講師：劉新苗【課程背景】人力資源已經(jīng)成為第一資源，如何合理的選用育留人才已經(jīng)不僅僅是人力資源部門的事情，直線部門的領(lǐng)導(dǎo)也必須掌握人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，才能真正在選用育留才方面更好的進(jìn)行配置，更好的解決人才匱乏的局面。現(xiàn)代的企業(yè)管理，要求非人力資源部門的負(fù)責(zé)人，不僅僅把注意力集中在基本工作上，還一定要把一部...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理六大模塊全景課程坊Part1：《何去何從：新環(huán)境下人力資源管理的角色與價(jià)值的轉(zhuǎn)變》1.大背景：國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)/市場(chǎng)一體化為人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)深刻變革教育、勞動(dòng)力多元化等對(duì)人力資源管理帶來(lái)影響新技術(shù)的運(yùn)用：HR管理面臨的雙刃劍敢問(wèn)路在何方：人力資源管理的價(jià)值何在？2.國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的熱點(diǎn)與難點(diǎn)解析目前國(guó)內(nèi)...
講師：馬本軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力】－培養(yǎng)從甄選到績(jī)效輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能【課程背景】對(duì)于企業(yè)的各個(gè)部門經(jīng)理而言，搭建高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要，從選才、育才到留才、用才，每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響巨大：←部門經(jīng)理在選才上能否有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用的技巧？←部門主管在員工日常管理如何做得更好？←作為管理者，我怎樣才能幫助員工在績(jī)效方面有所提高？←如何打造有影響的部...
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課程大綱： 一、人力資源管理概論 何謂人力資源 人力資源的特性 何謂人力資源管理 二、如何理解人力資源戰(zhàn)略 綜合人力資源戰(zhàn)略的組成部分 人力資源管理流程 直線經(jīng)理的角色與行為 三、組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì) 組織設(shè)計(jì)的原則 人力規(guī)劃 崗位設(shè)計(jì)的原則 業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向的工作設(shè)計(jì) 四、工作分析在部門管理中的應(yīng)用 何謂工作分析 工作分析的目的 ...
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課程大綱： 一、人力資源管理的重要性：從人員管理--人力資源管理 杰出企業(yè)的人力資源管理特點(diǎn) 現(xiàn)代企業(yè)中經(jīng)理人的角色認(rèn)知 企業(yè)中高層主管人力資源管理的責(zé)任與角色 人力資源管理與企業(yè)成敗 二、認(rèn)識(shí)人力資源管理的基礎(chǔ)與現(xiàn)狀 人力資源管理的概念歷史發(fā)展 人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系 人力資源管理五大功能 目前國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題 人...
講師：馬本軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題二、勞動(dòng)法律關(guān)系構(gòu)成的四個(gè)要素三、勞動(dòng)關(guān)系的法律主體1.企業(yè)主體2.個(gè)人主體（1）勞動(dòng)關(guān)系中的用工之日及合同訂立之日1、雙倍工資產(chǎn)生的情形2、雙倍工資的計(jì)算（案例小組討論）（2）標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系（3）勞動(dòng)合同的類型1、固定期限勞動(dòng)合同2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同3、完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)合同（案例小組討論）4、勞...
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一、管理學(xué)的基本理論二、人性假設(shè)理論三、個(gè)體心理與管理（一）、個(gè)性與管理1、個(gè)性的含義2、氣質(zhì)、性格、能力在管理中的應(yīng)用；（二）、知覺(jué)與個(gè)體行為1、知覺(jué)的概念2、社會(huì)知覺(jué)與效應(yīng)3、社會(huì)知覺(jué)的歸因效應(yīng)4、自我知覺(jué)、自我意識(shí)與自我管理（三）價(jià)值觀與態(tài)度1、價(jià)值觀、態(tài)度的作用2、態(tài)度改變及其理論（四）、需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)1、需要、動(dòng)機(jī)、激勵(lì)概述2、內(nèi)容型、過(guò)程型、狀...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人力資源、人力資本價(jià)值理論的基本概念；二、人力資源管理在企業(yè)中的作用和地位；三、人事管理、人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略管理四、企業(yè)選人的評(píng)價(jià)技術(shù)簡(jiǎn)歷分析1、簡(jiǎn)歷分析的流程2、簡(jiǎn)歷分析中需要注意的問(wèn)題；3、簡(jiǎn)歷實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練；結(jié)構(gòu)化面試1、結(jié)構(gòu)化面試的基本內(nèi)容；2、結(jié)構(gòu)化面談必須避免的問(wèn)題3、結(jié)構(gòu)化面談提問(wèn)的幾個(gè)基本技巧；4、結(jié)構(gòu)化面談需要掌握的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；5...
