人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 趙成筠老師 課時：12H
天：戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)理論一.框架篇：戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容（120分鐘）——人力資源管理的核心原理與理論源流；——人力資源管理包括的基本框架和內(nèi)容——人本管理：人力資源與人力資本。——官人理事與管事理人——人力資源管理的6P理論—員工關(guān)系管理互動分析：看看你的管理風(fēng)格二.定位篇：直線經(jīng)理的人力資源管理角色定位（120分鐘）案例辯論：骨干員工流失到...
講師：趙成筠咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：對人力資源管理的理解一、新形勢下的全員人力資源管理1、各級主管應(yīng)有的人力資源的概念2、各級主管的心態(tài)轉(zhuǎn)換3、各級主管運用人力資源管理的好處4、當(dāng)今社會的人力資源形態(tài)二、學(xué)會人力資源管理1、招“對”人2、用“好”人3、育“成”人4、留“住”人5、好聚好散的人力資源管理三、各級主管應(yīng)具備的人力資源管理技巧1、如何執(zhí)行勞動紀(jì)律2、承上啟下3、既是經(jīng)理也是教授...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要：開篇詞：戰(zhàn)略視野的人力資源管理（一）從人事管理走向人力資源管理（二）獲取競爭優(yōu)勢的人力資源管理（三）非人力資源經(jīng)理的人力資源職責(zé)部分人力資源管理的技能發(fā)展（一）管理作為：管理作為與人際作為1、如何建設(shè)管理班子2、怎樣制定方略規(guī)劃3、如何確立運行機(jī)制4、怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊成長（二）有效輔佐：明晰管理角色定位1、領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)在于被領(lǐng)導(dǎo)2、被領(lǐng)導(dǎo)者的動態(tài)角色定位...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要：部分：戰(zhàn)略視野的人力資源管理規(guī)劃（一）基點：基于公司戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1、競爭優(yōu)勢是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的保證2、人力資源管理是獲取競爭優(yōu)勢的首要資源3、公司戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關(guān)系模型（二）體系：理念→規(guī)劃→機(jī)制→平臺1、一個核心理念：以人為本2、一套戰(zhàn)略規(guī)劃：實現(xiàn)人和戰(zhàn)略的匹配3、四大核心職能：打造規(guī)劃所需的人力資源隊伍4、四個基礎(chǔ)平臺：構(gòu)建戰(zhàn)略性人力...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
[模塊一]數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1.高效輸入：數(shù)據(jù)輸入不是機(jī)械地照搬照錄導(dǎo)入15位以上的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)有效性制作下拉選項框數(shù)據(jù)有效性幫你防重防錯防漏數(shù)據(jù)有效性巧做二級聯(lián)動下拉選項框用高級篩選或刪除重復(fù)項來提取不重復(fù)值2.數(shù)據(jù)規(guī)范：不規(guī)范的表格是絕大部分痛苦的源頭設(shè)計規(guī)范的清單型表格是數(shù)據(jù)高效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有效性圈釋無效數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分列分開連體數(shù)據(jù)、修正非法日...
講師：李則見咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的人力資源管理（非人） 課時：1H
模塊一：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能“加入公司，離開經(jīng)理”的背后演繹了哪些故事？選、育、用、留在各部門經(jīng)理日常管理過程中的地位和作用分組討論：實際管理過程中的碰到的人事難題及急需的管理技巧和方法模塊二：直...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：各項新法的綜合解讀及綜述1、近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析；2、新勞動合同法的十五大變化3、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點分析4、新《社會保險法》及修訂后的工傷條例對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略5、《高人民法院新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀6、一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀7、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識第二部...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分心理學(xué)及其理論應(yīng)用（一）了解人的心理及其因素1、心理的定義2、心理包括哪些層面和要素3、了解一個人的心理應(yīng)從哪些基礎(chǔ)的要素入手4、培訓(xùn)和提升自身與他人的心理素質(zhì)應(yīng)從哪些方面入手（二）心理學(xué)在人力資源中的主要作用1、幫助真正地了解人性2、提高招聘技能3、協(xié)調(diào)團(tuán)隊人際關(guān)系4、促進(jìn)人-職-組織匹配5、設(shè)計多樣化的激勵手段和考核手段6、提升員工滿意度管理技能7、...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】戰(zhàn)略人力資源管理就是系統(tǒng)地將人與企業(yè)聯(lián)系起來，將人力資源視為一種HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/E88EB7E58F96E7AB9EE4BA89E4BC98E58ABF"\o"獲取競爭優(yōu)勢"獲取競爭優(yōu)勢的首要資源，強(qiáng)調(diào)通過企業(yè)有效的人力資源管理，...
講師：馬能艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運營效率，降低成本。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高各級經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的業(yè)績表現(xiàn)和團(tuán)隊活力。本課程訓(xùn)練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨...
講師：馬能艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：員工是企業(yè)管理的第一資源，人員管理是管理工作的重要組成部分，然而很多的直線經(jīng)理往往會更多關(guān)注業(yè)務(wù)和目標(biāo)，對于人員管理會沒有系統(tǒng)的認(rèn)知和理解。直線經(jīng)理對人力資源管理的重視與專業(yè)程度影響著企業(yè)的人力資源管理和經(jīng)營管理。日常管理會出現(xiàn)的人員管理難題：“用”得勉強(qiáng)：手下的人各有短板，干活總用個別幾人，而且還不穩(wěn)定“訓(xùn)”無章法：隨...
講師：楊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《與“人”共舞——人力資源管理綜合能力提升》 課時：12H
與“人”共舞——人力資源管理綜合能力提升課程背景：在當(dāng)今如疾風(fēng)驟雨般飛速變化的商業(yè)環(huán)境里，企業(yè)恰似逆水行舟，每前行一步都面臨著前所未有的激烈角逐。人力資源，已然躍升為企業(yè)構(gòu)筑競爭壁壘、斬獲優(yōu)勢地位的核心“密碼”，其管理水平直接關(guān)乎企業(yè)的興衰成敗。然而，當(dāng)下人力資源管理深陷多重困境，成為企業(yè)發(fā)展之“痛”。一方面，理論與實操猶如兩條難以交匯的平行線，人力資源從業(yè)...
講師：吳文飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人資經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人資經(jīng)理的人力資源管理課程背景-------------------------------------------------當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運營效率，降低成本。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高各...
講師：洪山咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標(biāo)：?有效培養(yǎng)并強(qiáng)化直線部門管理者的人力資源管理意識；?全面培養(yǎng)并提升直線部門管理者的人力資源管理技能，包括招聘甄選與員工提拔、人員融入、團(tuán)隊建設(shè)等關(guān)鍵技能；?知悉并理解HR部門的實際工作內(nèi)容、流程及規(guī)范等，從而更好的合作授課形式：課堂講授、分組討論、案例分析、實踐演練課程時間：3天課程大綱：第一部分：認(rèn)識人力資源管理■什么...
講師：劉建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)絕不只是移動+互聯(lián)網(wǎng)，它是新技術(shù)帶來的新分工，新分工帶來的人與人之間新關(guān)系的出現(xiàn)。在這種狀況下企業(yè)面臨更快的變化，更復(fù)雜的要素組合，更嚴(yán)峻的競爭與挑戰(zhàn)，想要在這樣的狀況下生存下來并且發(fā)展壯大，就要求企業(yè)在管理上有創(chuàng)新，對于人力資源從業(yè)者來說，就意味著要有新的思維、新的認(rèn)識、新的做法、新的實踐。本課程在剖析移動互...
