行政管理課程體系

精細化行政管理體系落地實踐課程背景:企業(yè)整體發(fā)展高度是綜合治理水平的展現(xiàn),除了對經(jīng)營至關重要的部門和對組織或人力資源很重要的職能意外,維持企業(yè)健康、高速運轉(zhuǎn)的職場環(huán)境和辦公體系,是重要的基礎。行政職能管理首當其沖責無旁貸。很多企業(yè)制度管理雜亂無章,辦公環(huán)境混亂無序,工作文化內(nèi)耗嚴重,內(nèi)部資源分配不科學合理等,都是因為對于行政管理職能管理缺失造成的。一個有序的...

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一.行政管理在現(xiàn)代企業(yè)中的定位1.行政管理的定義2.現(xiàn)代職業(yè)行政管理3.行政管理在企業(yè)中的定位、作用和任務4.不同類型的企業(yè)的行政管理工作的特點和區(qū)別大型集團公司生產(chǎn)型企業(yè)銷售型企業(yè)事業(yè)型單位辦事處、代表處外資、合資企業(yè)二.行政管理人員的工作職責與角色定位1.了解企業(yè)的目標及各部門的職責2.行政管理人員的職責5.職業(yè)化行政管理人員的職業(yè)素質(zhì)和特點6.案例分析...

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講 公共行政環(huán)境節(jié) 公共行政環(huán)境概述第二節(jié) 一般公共行政環(huán)境與公共行政第三節(jié) 特殊公共行政環(huán)境與公共行政討論:行政管理經(jīng)典案例討論分組:行政管理培訓案例學習指南分析:行政管理學習中的八大陷阱!第二講 政府角色節(jié) 政府角色論的歷史考察第二節(jié) 政府角色定位第三節(jié) 市場失靈與政府失靈第四節(jié) 高績效政府互動:行政管理培訓案例評估分享:某集團行政管理培訓案例分享:哈佛...

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  一、認識行政管理  1、行政管理的意義(什么是行政管理),行政管理在企業(yè)中的重要性  2、本企業(yè)對行政人員的要求(企業(yè)需要什么樣的行政工作者)  3、如何找準自己在企業(yè)中的位置  4、行政人員應具備的工作態(tài)度(責任)  5、作為一名行政人員應具備的素質(zhì)二、行政管理人員的主要日常工作  1、行政管理人員日常工作的三大特征  2、行政管理人員日常工作的四大作...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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