團隊管理課程體系
班組高效目標管理實務 優(yōu)心團隊管理實務 課時：6H
課程(1):電力班組長_班組高效目標管理實務（1天）n課程大綱一、目標與執(zhí)行認知1、開啟思維1–電力轉(zhuǎn)型期下班組管理面對怎樣的變化和新的挑戰(zhàn)？2、開啟思維2-同質(zhì)化時代，到底是什么使企業(yè)/部門/班組的競爭力拉開距離？3、問題引入：企業(yè)為何引入剛性管理體系？4、目標是執(zhí)行的定海神針-基于集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略的目標與績效體系解讀；5、他山之石-10種低效或無效的團...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、團隊領導者的自我管理一、銷售總經(jīng)理的困惑1、銷售總經(jīng)理頭痛的六個問題2、QBQ：挖掘問題背后的問題3、思路決定出路：破解銷售管理難題的思路4、系統(tǒng)決定業(yè)績：如何建立高效的銷售系統(tǒng)二、團隊領導者的自我管理－自立立人1、領導者的角色定位2、領導者的角色3、領導者與團隊的關系4、當代領導者面臨的挑戰(zhàn)5、現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求6、領導者的自我認知7、領導者...
講師：田啟成咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、教練心靈模式（塑造教練與被教練者互信的環(huán)境）a)道德楷模與組織承諾i.服眾必須先“俘”心；ii.孔子云：為政以德，正人先正己；iii.一脈相承：企業(yè)文化是班組文化的根基；b)積極心態(tài)i.心態(tài)是行動的燈塔：“要我做”到“我要做”的心路轉(zhuǎn)變；ii.觀念革命：如何破除教出徒弟餓死師傅的老思想？iii.觀念突破：不僅要做有德有能的班長，還要做有閑的班長；iv.案...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊管理 課時：6H
高效團隊管理課程目標：-理解團隊管理者與團隊成員的根本區(qū)別，自覺執(zhí)行團隊管理者的關鍵任務-打破固有思維模式，提高自身修煉，以身作則在團隊在建立信任的團隊氛圍-學會應用團隊愿景來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標去執(zhí)行-掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力-掌握有效指導員工的方法，能夠?qū)T工的工作進行跟進和輔導-學會根據(jù)員工...
講師：王曉慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效網(wǎng)點團隊管理與領導力實戰(zhàn)》主講：龍鑫【課程背景】銀行競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。好的管理能使業(yè)績產(chǎn)出事半功倍，KPI得分爭先進位，從而獲得上級認同、同級誠服、下級擁護，這是每一名銀行中層和基層管理人員所應追求的目標。網(wǎng)點行長管理困境：人崗錯配：將擅長營銷的員工調(diào)至運營崗，季度產(chǎn)能下降30；目標脫節(jié)：員工認為“存款1億目標”與己無關，執(zhí)行動作散...
講師：龍鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《騰訊創(chuàng)新領導力及團隊管理》 課時：1H
《騰訊創(chuàng)新領導力及團隊管理》關于領導力（1小時40分鐘）1、騰訊快速發(fā)展背后的領導力體系是什么樣的2、騰訊領導力體系的設計理念（基于什么目標來做領導力培養(yǎng)的）3、騰訊領導力體系搭建的特點（比如領導力模型的怎么來的，為什么這么做，為什么要進行升級，怎么產(chǎn)出的）4、騰訊領導力職業(yè)發(fā)展階梯/標準是啥關于團隊管理（50分鐘）1、騰訊團隊管理的理念2、騰訊在團隊管理上...
講師：陸河咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊管理最佳實踐：ToB營銷系統(tǒng)化訓戰(zhàn)研修班課程背景：許多國內(nèi)企業(yè)的高層管理者，都面臨著類似的困惑：一方面是市場競爭日趨激烈，對企業(yè)銷售管理體系的要求日益增高；而另一方面，很多企業(yè)因銷售戰(zhàn)略制定失當和過程管理混亂，導致整個銷售隊伍缺乏系統(tǒng)培訓和激勵，導致業(yè)務推展不利、配合協(xié)調(diào)失誤、關鍵項目丟單、老客戶抱怨等，本套課程，立足企業(yè)銷售管理現(xiàn)狀的診斷，力求從系...
講師：沈瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時代團隊管理》思維 課時：6H
《團隊新風向——新時代團隊管理》主講：王妍慧【課程收益】深度理解管理者素質(zhì)提升方向?qū)W會團隊的全方面管理四個方向，提高團隊氛圍能夠分解團隊目標到個人目標并跟蹤執(zhí)行【教學形式】線下面授+實操演練【課程時長】1天【課程大綱】一、團隊領導者自我修養(yǎng)1、管理者個人IP塑造管理者的“人設”管理者責任與擔當互動：卓越的“銷售管理者”畫像2、向上溝通/向下管理的要義如何正確...
講師：曲琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
《易筋經(jīng)：量子時代團隊掌控力和個人執(zhí)行力培養(yǎng)術》陳金龍老師素質(zhì)能力提升專家課程背景：二流的想法+一流的執(zhí)行力>一流的想法+二流的執(zhí)行力在當今競爭激烈的職場環(huán)境中，好的想法和創(chuàng)意并不缺乏，反而是團隊合作和高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個人成功的關鍵要素，并影響著企業(yè)的發(fā)展。然而，許多職場人士在團隊管理和個人執(zhí)行力方面面臨著挑戰(zhàn)和困惑。例如：團隊成員之間存在溝通障礙...
講師：陳金龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越管理：高效績效團隊管理與激勵》 課時：12H
卓越管理：高效績效團隊管理與激勵課程背景：員工激勵既是管理者的責任，也是挑戰(zhàn)，更是管理者必備的技能。面對個性化、年輕化的員工，捉襟見肘的貨幣激勵，管理者常常束手無策。不能有效激勵，就無法實現(xiàn)人才保留和貢獻，業(yè)績目標自然就難以達成。因此管理者必須具備系統(tǒng)的激勵思維，掌握探查需求的技術，靈活運用有效的激勵技巧，方能驅(qū)動員工，奔向更高遠的目標。本課程緊密結(jié)合管理者...
講師：孫之行咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基層班組長高效團隊管理及班組日常管理》 課時：12H
班組長高效團隊管理及班組日常管理課程背景：現(xiàn)代客戶的要求日益提高，給企業(yè)的服務水平提出了新的挑戰(zhàn)：如何提高全員服務意識？如何提高整體隊伍的綜合素質(zhì)？如何鍛造出高效的基層團隊？如何對管理的漏洞進行補救？進而使得客戶滿意——已迫在眉睫！本課程根據(jù)企業(yè)的實際情況制訂出一套容易掌握的基層班組高效團隊管理，幫助基層班組長提高團隊管理能力，在工作中靈活運用管理手段，鍛造...
講師：鄭文茵咨詢電話：010-82593357下載需求表
營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理課程背景：營業(yè)廳是客戶辦理業(yè)務和體驗服務的場所。在當前競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下，營業(yè)廳作為最貼近客戶的實體營銷渠道，在展示企業(yè)形象、宣傳業(yè)務品牌、提升客戶感知質(zhì)量、提高營銷效果、凸顯企業(yè)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮著獨特的作用。營業(yè)廳在向服務化、社會化轉(zhuǎn)變，全面提升營業(yè)廳整體服務水平、提高窗口營業(yè)人員的銷售技能與服務規(guī)范水平十分必要...
講師：鄭文茵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目團隊領導力——有效的項目團隊管理》 課時：12H
項目團隊領導力——有效的項目團隊管理課程背景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著新項目為新建了的團隊成員，需要快速磨合成長，產(chǎn)生績效的挑戰(zhàn)。在快速成長的組織里，項目經(jīng)理/職能經(jīng)理/部門骨干的學習不僅需要有項目管理技能，也需要逐漸具備領導...
講師：錢林澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《看電影學管理：打造卓越的中層團隊管理者》 課時：12H
看電影學管理——打造卓越的中層團隊管理者課程背景：卓越團隊中核心成員的作用是什么中層管理者對團隊的主要管理任務體現(xiàn)在哪里中層管理者的人際能力有哪些具體的表現(xiàn)企業(yè)高層的管理競爭的核心是什么中層管理者的決策能力如何體現(xiàn)組建一個新的團隊最該做的是什么中層管理者對人力資源的貢獻是什么中層管理者如何運用資源給骨干員工以實際的支持如何最大化使用團隊核心成員的全部價值高層...
講師：于東咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造銀行高效能團隊管理的四度空間 課時：12H
課程對象:管理人員課程時間:1-2天課程大綱:【小游戲】撲克組合：通過2分鐘左右的活動，每人得到一張撲克牌，要迅速組成10，如何才能實現(xiàn)最多人員組合成功從小游戲中了解團隊定義的關鍵詞高績效團隊的四度空間評估技巧【現(xiàn)場小測試】根據(jù)評估維度繪制所在團隊的四度空間自畫像一、熱度——團隊凝聚力的五大關鍵1、領導帶頭——以身作則，樹立榜樣【案例分析】管理者在團隊管理中...
