《輸贏》:第三周:布陣--18.周一,上午九點三十分

 作者:付遙    111


系列專題:《輸贏》

劉豐回到自己的辦公室里就找到了狀態(tài),他在國內(nèi)金融界是一個舉足輕重的、一跺腳整個行業(yè)都要顫抖的人物。美國和加拿大雖然好,他卻覺得自己只是一個普通的匆匆過客,顯不出自己尊貴的身份。劉豐坐在辦公桌后的包裹得很舒服的大皮椅上就像穿上鎧甲的將軍,覺得沒有什么是不可征服的。劉豐知道自己的一切都和這個位置有關,包括待遇、他人的尊敬甚至兒子未來的前景。這個位置是賦予他這種魔力的源泉,因此他要不斷鞏固自己的位置,還要使這個位置越來越高。


  自從鞏固了經(jīng)信銀行行長的寶座,劉豐就將每周的碰頭會移到了自己的辦公室里。雖然辦公室直通專用的會議室,劉豐還是覺得坐在寬大的皮椅上,居高臨下地和坐在小沙發(fā)上的副行長們一起開會更有感覺。各個副行長們已經(jīng)逐一匯報了工作,劉豐點點頭,表示不僅已經(jīng)知道了而且首肯了。當負責建設和技術的副行長崔國瑞打開自己的小本開始匯報的時候,劉豐移了移身體,準備認真地傾聽。


  由于并非出身金融業(yè)務,崔國瑞是所有副行長里的異類。他在幾年前負責行里的數(shù)據(jù)分析,隨著信息技術的發(fā)展,過去的專用封閉的系統(tǒng)正在升級為現(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng)為中心的開放網(wǎng)絡體系,崔國瑞覺得這些技術將逐步而又深刻地改變著金融行業(yè),他覺得信息技術的走勢既難以預料又商機無限。


  劉豐原本喜歡又紅又專的人,現(xiàn)在越來越喜歡有專長的人才,而崔國瑞就是這樣的專才。在他自己的定義中,紅是指對自己忠心耿耿的下屬,專是指踏實工作并有一技之長的下屬。在現(xiàn)在這個越來越開放的時代,忠心是難以持久的,如果自己一旦失勢,這些人會跑得遠遠的。


  “不錯,很好?!碑敶迖鸾榻B了自己的工作安排后,劉豐滿意地點點頭,然后說道:“但是有一件事你還沒有提到?!?/p>


  “什么呢?”崔國瑞抬起頭不解地望著劉豐。


  “就是客戶關系管理的項目,這次我在美國參加會議與很多國際的銀行專家交流后,深刻地覺得客戶管理的重要性。我們不僅要懂金融業(yè)務,而且要懂營銷。我看這個項目不能久拖不決了,要早點啟動。大家有什么意見嗎?”


  崔國銳是這個項目的堅定推動者,以前卻卡在劉豐這里,現(xiàn)在見到他意識到這個項目的重要性,立即表態(tài):“我舉雙手贊成,這個項目已經(jīng)勢在必行?!?/p>


  劉豐看到其他幾位副行長也表態(tài)支持,便接著說:“好,這個項目盡快啟動。我們不僅要將這個系統(tǒng)建成國內(nèi)最先進的客戶關系系統(tǒng),也要通過這個項目改進銀行內(nèi)部的流程,使得銀行的管理上個新的臺階。這件事就由崔行長負責,從相關的部門中選拔精兵強將,組成項目組盡快提交一個可行性報告給我?!?/p>

付遙
 輸贏,第三,布陣,--18.周一,上午

擴展閱讀

前面發(fā)了兩期關于煙酒店整改的小文,留言最多的是兩種:一種認為當前生意已經(jīng)相當慘淡,還要花錢做整改升級,這不是雪上加霜嘛,唉,生意不好做??;還有一種是認為整改工作太復雜,最好是有些不花錢,執(zhí)行簡單,且馬

  作者:潘文富詳情


2010年九月武漢華夏經(jīng)緯市場研究公司針對湖北省1202名卷煙零售戶的第三季度調(diào)查顯示,受訪零售戶卷煙總庫存為439160條,約8783.2件,戶均庫存365.4條,約7.3件。其中38.8的卷煙零售

  作者:陳琦詳情


一、項目背景卷煙零售是煙草商業(yè)流通的一個重要環(huán)節(jié),它不僅直接面對消費者,決定著卷煙銷售,而且影響著對卷煙消費者潛在需求的挖掘以及卷煙品牌結構的調(diào)整等方面,是反映市場需求的quot;晴雨表quot;。卷

  作者:陳琦詳情


從古至今,從西到東,當經(jīng)濟旺盛時,無不是經(jīng)營開拓在先,大力搶占市場份額。至于管理,當經(jīng)濟危機時,一旦有些波及,便會迫不及待的強調(diào)管理。居安思危,從來都不是行動,嘴上能說一說就不錯了。經(jīng)濟危機來臨的時候

  作者:張恒詳情


淺議管理輸贏說三   2023.02.03

現(xiàn)實,就像軌道上的車輛分拆的非常清楚。關鍵是我們無法知道,什么時候有什么車通過。如果,凡事不知其根,得到不知其本,失去不知其理,我們會很難受。無論什么時候,以最小的代價獲得最大的利益,才是真正的王道!

  作者:張恒詳情


淺議管理輸贏說四   2023.02.03

我們都知道“戰(zhàn)略”一詞來源于軍隊的指揮解析,而軍隊的指揮系統(tǒng)又是商業(yè)管理的融合。軍隊管理的精髓輻射商業(yè)管理的任何角落。從企業(yè)的層面:無外不強,無內(nèi)不穩(wěn)。從國家的層面:內(nèi)為經(jīng)濟,外為軍事。政治,是國家管

  作者:張恒詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有