《輸贏之摧龍六式》:序章(3)

 作者:付遙    114


系列專題:《輸贏之摧龍六式》

崔龍搖搖頭,覺(jué)得有一絲不妥:“將這五個(gè)要素并列好像有問(wèn)題?!?/p>

  周銳點(diǎn)頭承認(rèn):“這五個(gè)要素確實(shí)不能并列,其中有一個(gè)是核心要素,其他要素都是從它衍生出來(lái)的。我講個(gè)故事吧,這可是真事。我有一個(gè)朋友在北京中糧廣場(chǎng)代理一家意大利品牌的沙發(fā),是全球有名的豪華品牌,每套沙發(fā)至少要四萬(wàn)元。有一天,專賣店里來(lái)了一對(duì)明星情侶,那個(gè)男明星一眼就看中一套古典沙發(fā),讓店長(zhǎng)給他留著。店長(zhǎng)很高興,讓服務(wù)員把沙發(fā)搬到庫(kù)房,等他們來(lái)取,結(jié)果一周,二周,好幾周過(guò)去了,明星還是沒(méi)來(lái)。為什么人家不買了呢?你們猜猜。”

  錢世偉搶先答道:“是不是他們又去別的沙發(fā)店看中其他的產(chǎn)品了?”

  周銳點(diǎn)點(diǎn)頭:“有可能,這是產(chǎn)品因素。還有什么可能?”

  謝伊覺(jué)得一套沙發(fā)賣四五萬(wàn),價(jià)格太不實(shí)在:“價(jià)格太高,宜家的沙發(fā)也不錯(cuò),怎么也花不到一萬(wàn)元?!?/p>

  周銳又點(diǎn)頭:“價(jià)格因素,很有可能,還有沒(méi)有其他原因?”

  崔龍反駁謝伊:“大明星有錢,只買最貴的,不買最好的,也許牌子還不夠亮,是品牌的原因?!?/p>

  肖蕓都不同意:“我買東西的時(shí)候,都不會(huì)聽(tīng)廠家的一面之詞,最好向使用過(guò)的朋友打聽(tīng)一下,也許是朋友勸他不要買?!?/p>

  “產(chǎn)品、價(jià)格、品牌或者朋友使用后的體驗(yàn),都可能影響采購(gòu)?!敝茕J終于說(shuō)出答案,“這個(gè)店長(zhǎng)始終想不明白,沒(méi)過(guò)多久,他偶爾翻報(bào)紙突然發(fā)現(xiàn)了真正的原因,原來(lái)那個(gè)男明星和他的模特出身的女朋友分手了。”

  肖蕓呵呵笑著說(shuō):“人家沒(méi)需求了,當(dāng)然賣不出去?!?/p>

  崔龍終于想明白剛才問(wèn)題的答案:“所以這五個(gè)要素不是并列的,需求是核心。”

  周銳點(diǎn)點(diǎn)頭向酒吧的服務(wù)員要來(lái)一支筆,從包里翻出一個(gè)記事本,在白紙上畫(huà)了兩個(gè)同心圓,在最里面的圓圈寫(xiě)上需求兩個(gè)字,然后將外圍的圓圈用兩根垂直的線條分成四個(gè)部分,分別填上信賴、價(jià)值、價(jià)格和體驗(yàn),記事本上出現(xiàn)了下面這幅圖形:

  客戶拓展的六個(gè)關(guān)鍵步驟

  周銳手指這張圖說(shuō)道:“需求是客戶采購(gòu)的核心要素,決定產(chǎn)品對(duì)于客戶的價(jià)值,價(jià)值又決定價(jià)格。不斷達(dá)到并超越客戶的需求,得到良性的客戶體驗(yàn),才能逐漸建立品牌。銷售就是滿足客戶這五個(gè)要素的過(guò)程,產(chǎn)生拓展客戶的關(guān)鍵六個(gè)步驟,這就是摧龍六式?!?/p>

  崔龍立即問(wèn)道:“客戶采購(gòu)有五個(gè)要素,摧龍六式為什么有六個(gè)步驟?”

  “等一下,我們先看看滿足五個(gè)要素的順序,這個(gè)答案就出來(lái)了?!敝茕J沒(méi)有直接回答,反問(wèn)崔龍道:“客戶采購(gòu)的五個(gè)要素間有緊密的關(guān)系,必須要按照一定的順序來(lái)滿足。在價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴和體驗(yàn)五個(gè)要素中,我們首先要滿足哪個(gè)要素?”

  肖蕓猜測(cè)道:“既然需求是核心要素,我們應(yīng)該先掌握客戶需求吧?”

  “如果客戶都不認(rèn)識(shí)你,他會(huì)把需求告訴你嗎?我們至少要先取得客戶的信任。怎么取得信任呢?至少要知道客戶的名字是什么,他的職務(wù)、性格和愛(ài)好等等,就要收集客戶資料進(jìn)行分析。因此客戶分析是銷售的第一步,第二步是建立信任,第三步是挖掘客戶需求,第四步則是針對(duì)需求介紹產(chǎn)品價(jià)值,叫做呈現(xiàn)價(jià)值。如果客戶接受產(chǎn)品,我們開(kāi)始處理價(jià)格因素,通常是談判或者討價(jià)還價(jià)的過(guò)程,這是第五步贏取承諾。簽訂合同后,我們提供滿意的服務(wù),爭(zhēng)取保留客戶并回收賬款,第六步是回收賬款。這六個(gè)步驟的順序十分重要,很多銷售人員無(wú)法說(shuō)服客戶,是由于不了解客戶需求,再深究下去,客戶根本不相信銷售人員,當(dāng)然不愿意講出需求。為什么沒(méi)有建立信任的關(guān)系呢?因?yàn)椴涣私饪蛻粜畔ⅰ4蔟埩绞遣讲较嚓P(guān)的,我們必須不折不扣地完成前面的步驟,才能繼續(xù)推進(jìn)?!?/p>

  周銳翻開(kāi)記事本到新的一頁(yè),在白紙上畫(huà)出另一幅圖形,中間的圓圈標(biāo)注為客戶,客戶外圍的圓圈被分成六格,分別寫(xiě)上資料、信賴、需求、價(jià)值、價(jià)格和體驗(yàn)。接著又畫(huà)了一個(gè)更大的圓圈,分別注明客戶分析、建立信任、挖掘需求、呈現(xiàn)價(jià)值、贏取承諾和回收賬款,然后將這六個(gè)步驟用箭頭連接在一起,表示六者之間的順序。趁著大家仔細(xì)觀看圖形的時(shí)候,周銳抓起桌面上的手機(jī),時(shí)間到了三點(diǎn)四十分,他輕輕合上記事本說(shuō)道:“時(shí)間不早了,我先開(kāi)個(gè)頭,下周再繼續(xù)說(shuō)摧龍六式的第一步客戶分析?!?/p>

付遙
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