第33節(jié):故事梗概(1)

 作者:付遙    115

系列專(zhuān)題:《拓展客戶(hù)的六個(gè)關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》

  第三式 挖掘需求


  故事梗概:客戶(hù)研討會(huì)在周一成功舉行,周銳的團(tuán)隊(duì)通過(guò)這次活動(dòng)如愿以?xún)斦业皆S多銷(xiāo)售機(jī)會(huì),開(kāi)始回訪(fǎng)客戶(hù)。方威陪經(jīng)信銀行的客戶(hù)從上?;貋?lái)后,接連與客戶(hù)進(jìn)行了幾次交流,一切進(jìn)展良好,大家都看到達(dá)成目標(biāo)的希望。方威的愛(ài)情卻遭遇重大挫折,趙穎告訴他將在年底出國(guó)讀書(shū)。以下內(nèi)容發(fā)生在本季度第五周的周五下午三點(diǎn)整。


  除了一天都沒(méi)有出現(xiàn)在辦公室的方威,大家不約而同聚集在會(huì)議室,錢(qián)世偉東張西望地說(shuō)道:"方威不來(lái)沒(méi)關(guān)系,他答應(yīng)叫林佳玲,這下也泡湯了?"


  肖蕓嘲笑錢(qián)世偉:"嘁,方威不來(lái),我們自己不能請(qǐng)嗎?你等等。"


  果然幾分鐘后,林佳玲就笑呵呵跟著肖蕓來(lái)到辦公室,崔龍?zhí)饋?lái)拉著大家向外走:"林佳玲來(lái)了,在辦公室多沒(méi)氣氛。走,去昆侖。"


  肖蕓瞪他一眼:"又不是談戀愛(ài),要什么氣氛?"


  "不行呢,崔龍,我六點(diǎn)鐘有一個(gè)亞太的電話(huà)會(huì)議。" 林佳玲推托說(shuō),目光轉(zhuǎn)動(dòng)看見(jiàn)會(huì)議室中的周銳,笑吟吟說(shuō):"你們周五都聚在一起,好像很神秘噢。"


  周銳很喜歡聽(tīng)林佳玲甜膩膩的聲音:"對(duì)你不保密。我們上周談到MBTI和PDP,每個(gè)人都找到自己的類(lèi)型,唯獨(dú)猜不透你。"


  MBTI是捷科中高層管理培訓(xùn)中的必修內(nèi)容,用于幫助管理者與下屬溝通,林佳玲讀MBA和在捷科時(shí)都做過(guò)這個(gè)測(cè)試,她緩緩坐下問(wèn)道:"我測(cè)過(guò)MBTI,不過(guò)沒(méi)有測(cè)試過(guò)PDP。"


  崔龍急不可耐地在白板上畫(huà)出PDP的四個(gè)象限向林佳玲解釋?zhuān)旨蚜醾?cè)頭望著,笑著點(diǎn)點(diǎn)頭:"和MBTI有點(diǎn)相似啊,我明白了。"


  崔龍急著追問(wèn):"那你屬于什么類(lèi)型?"


  林佳玲臉頰突然露出一絲淡淡的粉紅搖搖頭:"保密。"


  林佳玲臉上浮現(xiàn)出害羞的小女孩的神情,這與她平時(shí)的專(zhuān)業(yè)形象完全不同,周銳心中一動(dòng)猜到其中必有緣故,故意漫不經(jīng)心地問(wèn)道:"這有什么好保密的呢?MBTI培訓(xùn)的時(shí)候,每個(gè)人都要公布自己的結(jié)果。"


  林佳玲不想直接回答,婉言拒絕:"MBTI和PDP揭示一個(gè)人的性格,如果被別人輕易掌握就會(huì)十分危險(xiǎn)。"


  崔龍點(diǎn)點(diǎn)頭表示同意:"我們想用MBTI和PDP掌握客戶(hù)溝通方式,就是為了搞定他們。"


  肖蕓呵呵笑著對(duì)林佳玲說(shuō):"難道你怕我們掌握你的性格來(lái)搞定你?"


  林佳玲收起害羞神色板起面孔搖頭不答,周銳好奇地挖掘她內(nèi)心的秘密:"怎么會(huì)?我們和佳玲是同事,怎么會(huì)對(duì)付她?"


  林佳玲感激地看一眼周銳:"是啊,你們想太多了。"


  周銳立即附和,裝作隨意閑聊,目光卻緊緊盯著林佳玲的神情:"既然不擔(dān)心,為什么還那么緊張呢?難道曾經(jīng)有人用MBTI或者PDP對(duì)付過(guò)你?"


  林佳玲讀MBA時(shí)是引人注目的焦點(diǎn),她卻專(zhuān)心讀書(shū),沒(méi)人能夠博得她的歡心。十幾個(gè)男生每人出一百美元,誰(shuí)能約到她去看電影,就將這些錢(qián)贏走。他們屢次碰壁沒(méi)有得逞,終于一個(gè)高年級(jí)的男生想方設(shè)法搞到林佳玲的MBTI測(cè)試結(jié)果,按照她的性格精心設(shè)計(jì),終于成功約到她去電影院。電影放到一半,突然燈光大亮,整個(gè)放映廳只有和他打賭的十幾個(gè)男生,成功約到林佳玲的男生當(dāng)即跳起來(lái)收錢(qián)。這件事在學(xué)校引為笑談,林佳玲到處被人指指點(diǎn)點(diǎn)。她憤憤不平,將計(jì)就計(jì)繼續(xù)與那男生約會(huì),并輾轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)他原先的女友,在圣誕晚會(huì)上搞得那個(gè)男生狼狽不堪,報(bào)復(fù)成功。林佳玲想起五六年前的往事,既覺(jué)得有趣又覺(jué)得溫馨,露出笑容說(shuō):"等你們好好度過(guò)這個(gè)季度,就將MBTI和我初戀的故事講給你們聽(tīng)。"

付遙
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要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專(zhuān)業(yè)治療不孕不育的專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線(xiàn)桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

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對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見(jiàn),甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)椋覀兇蠖喽贾皇峭ㄟ^(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

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