經(jīng)營管理
在現(xiàn)在國內(nèi)的涂料(涂料專題:行業(yè)的中,有兩種渠道運營和管理模式是盛行的,一種是N+1模式,就是在一個區(qū)域開發(fā)多個經(jīng)銷商,形成對經(jīng)銷商數(shù)量上的制約,如果某個經(jīng)銷商稍有三心二意,那么處理你沒有商量,這種模
作者:崔學良 詳情
解密娃哈哈產(chǎn)品史 222
娃哈哈自1987年成立以來的20余年里,推出了上千款產(chǎn)品,因每年推出幾十個甚至上百個新產(chǎn)品的速度而被業(yè)界戲稱為食品行業(yè)的實驗室。這些產(chǎn)品中,有的獲得了巨大的成功,成為改寫飲料行業(yè)歷史的里程碑式的產(chǎn)品
作者:趙晶 詳情
如何理解企業(yè)的外部咨詢 184
網(wǎng)絡對答整理 如何看待外部咨詢問題,是一個很大的話題,每個人看自己從事的工作、服務的企業(yè),都仿佛是在看待自己兒子一樣,欣賞是首要的,即便是發(fā)覺問題也有投鼠忌器的感覺,生怕傷筋動骨,欣賞往往是我們嚴重的
作者:李旭東 詳情
企業(yè)營銷運作的現(xiàn)實:很多企業(yè)在市場營銷運作中往往停留在自身產(chǎn)品賣點的挖掘上,有了一套自圓其說的說法之后,然后交由銷售部門去尋找客戶拓展市場了,而市場部的策劃人員則立刻尋找廣告代理公司來為自己的新產(chǎn)品進
作者:沈坤 詳情
英利的傳播之道 374
2010年世界杯成就了英利,使英利從默默無聞到聞名天下,只用了幾個晚上。英利何德何能可有此成就。在我看來,傳播認知首先要造就欲望,大眾要有認知的欲望,有了這種需求,社會的各個細胞都會發(fā)動起來進行多向式
作者:鄭新安 詳情
富士康事件n連跳之后,富士康較大幅度的加薪并沒有出現(xiàn)蝴蝶效應(蝴蝶效應專題:也許這與管理層的控制有關(guān)。比如商務部發(fā)言人此前的一次發(fā)言,就似乎給正在扇起的蝴蝶翅膀澆了一盆涼水。這位發(fā)言人在承認加薪符合趨
作者:張華強 詳情
中國煙草通過建立、健全一套較完整的現(xiàn)代企業(yè)營銷管理運作模式,建立起面向消費者的工商零一體化營銷體系,能有效滿足消費者對品牌-全球品牌網(wǎng)-與服務的需求。 面向消費者的工商零一體化營銷體系應該是在市場
作者:譚長春 詳情
家具品牌,遠離世界杯? 158
南非世界杯正在如火如荼地進行,真球迷徹底瘋狂、假球迷也是遍地開花;足球界在過節(jié),體育界都不甘寂寞(劉國梁也開始評論足球了);電視媒體紛紛為豪門盛宴提供五星級會所,網(wǎng)絡媒體則搞一條龍服務(加強全方位資訊
作者:唐勇菊 詳情
中小保健酒企業(yè)的生存之道 181
保健酒企業(yè)有據(jù)可查的在中國超過了3000多家,而真正在行業(yè)里面還能夠叫得上名頭的不過三、五家,可見差距之大。從生意額的角度來看差距就更加明顯了,龍頭企業(yè)勁酒的銷售已經(jīng)突破了30個億,絕大多數(shù)的中小保
作者:唐江華 詳情
第六章 第二天,依舊是一個很好的天氣,天還沒有亮,易定勝就起床了,他在床上連續(xù)做了50個俯臥撐,然后拿出從車站買來的地圖,再一次研究鋪貨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及路線,對于易定勝來講,他把操盤一個市場,更多地看作是打
作者:崔自三 詳情
學習也會學死,這不是危言聳聽,而是現(xiàn)時中國市場環(huán)境下諸多中小企業(yè)(中小企業(yè)專題:盲目學習病癥極可能導致的惡果,當我們把學習當作一種時尚、一種點綴、當我們感覺學習僅是一種形式時,企業(yè)收獲這種惡果的可能性
作者:張立偉 詳情
最近,跟一些朋友和過去的一些同事聊到營銷管理、創(chuàng)業(yè)等問題。因為大家都不再年輕,到了奮起一搏的時候了;但很多人似乎又很茫然:該干什么,能干什么?都不是很靠譜的東西。但唯一一點是明確的,那就是不滿現(xiàn)狀,要
作者:蔣軍 詳情
都說銷售員是鬼子六,的確不假.先看下面這個故事-- 一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應聘城里世界最大百貨公司的銷售員。老板問他:你以前做過銷售員嗎?回答:我以前是村里挨家挨戶推銷的小販子。老板喜歡他的機靈:你
作者:嚴世華 詳情
企業(yè)經(jīng)營入逆水行舟,不進則退。再杰出的企業(yè),也會面臨本業(yè)成熟的一天。因此,縱然將面對極大的不確定性與高比例的失敗風險,新事業(yè)開發(fā)仍是企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn),同時也是高層管理者無可避免的職責。發(fā)展與運用核心
作者:王從勇 詳情
7月的炎熱烘烤著經(jīng)濟相對發(fā)達的中國沿海地區(qū),烘烤著全球電子代工巨頭富士康大規(guī)模內(nèi)遷的信念。7月5日晚,鴻海集團董事長郭臺銘親臨在富士康深圳龍華基地,動員員工搬遷。隨后,在富士康轟轟烈烈地走向成都、武漢
作者:許強 詳情
前段時間筆者無意間莫名其妙的接到電訊,不知道是何方神圣,接起來是個女的聲音,在和筆者通訊的過程中,她說在網(wǎng)絡上看到筆者的文章,寫得很不錯,寫得津津有味,很實戰(zhàn),比較有見解。在簡單了解的過程中,開始和筆
作者:張紅輝 詳情
方便面漲價的背后 170
在企業(yè)中,對產(chǎn)品進行漲價,是屬于正常的經(jīng)營行為,但是在2007年,隨著各種物價的一再上漲,方便面企業(yè)決定于7月26日進行聯(lián)合漲價,這立刻遭到消費者的質(zhì)疑和媒體的高度關(guān)注,也引起了國家相關(guān)部門的高度警惕
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用戶稀疏 現(xiàn)代商業(yè)的一大部分成本用于尋找用戶。 工業(yè)革命之后,企業(yè)生產(chǎn)商品的能力就變得十分強大,商業(yè)的競賽就成了尋找用戶的競賽。中國改革開放10年之后,由原來的產(chǎn)品短缺變成了生產(chǎn)過剩,企業(yè)競爭從生產(chǎn)能
作者:孟慶祥 詳情
一個新開辦的企業(yè)、一個新創(chuàng)立的品牌,之所以極其容易失敗,其中一個重要的原因是這個企業(yè)沒有一個較好的辦法來消化固定投入。不明白成本的構(gòu)成是企業(yè)虧損的一個最重要的原因。 直接會計成本容易計算,不同行為產(chǎn)生
作者:孟慶祥 詳情
在格里高利amp;#8226;曼昆所著的《經(jīng)濟學原理》中,有一個例子,他說:當你走進一家飯館吃飯的時候,你發(fā)現(xiàn)飯館門庭冷落,偌大的飯館只有一兩桌客人,你非常奇怪,這個注定賠錢的飯館為什么還要經(jīng)營呢?于
作者:孟慶祥 詳情
搞導彈的不如賣茶葉蛋的,賣電腦的不如賣白菜的,曾廣為人知,因為人們一般認為搞導彈的理應比賣茶葉蛋的要強,賣電腦的身價也應該比賣白菜的要高。 我認為,這句話說明了一個實質(zhì)性的經(jīng)濟規(guī)律: 搞導彈的如果不如
作者:孟慶祥 詳情
人們可以很好地過完一生,卻很難對未來作出預測,避免可能的錯誤。 mdash;mdash; Baruch Fischoff 席卷全球的經(jīng)濟危機,讓人們明白了一個道理mdash;mdash;人類十分缺乏遠
作者:孟慶祥 詳情
機器人的創(chuàng)造者阿爾弗萊德amp;#8226;朗寧博士在公司內(nèi)離奇自殺。 留戀以往簡單的生活、愛聽老歌、喜歡老式打扮的黑人警探戴爾amp;#8226;史普納接受了此案的調(diào)查工作。他通過對朗寧博士生前在3
作者:孟慶祥 詳情
商業(yè)模式的適用邊界 187
商業(yè)模式的設計和應用,更適合于一個單體公司。因為集團里面,各個子集團(乃至孫公司)本身有商業(yè)模式,而每一個子集團又可以和社會上的上下游形成一個龐大的生態(tài)鏈關(guān)系,各個子集團之間既可以緊密合作,也可以只在
作者:白萬綱 詳情
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