集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施與推動(dòng)    176

1.基本背景 　　2.對(duì)宏觀(guān)趨勢(shì)和戰(zhàn)略任務(wù)的基本構(gòu)想 　　3.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的若干因素 　　4.子集團(tuán)，業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的若干因素 　　5.華彩對(duì)此戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目的方法論： 　　戰(zhàn)略規(guī)劃采用：

 作者：白萬(wàn)綱 　 詳情

國(guó)內(nèi)家紡品牌終端管理專(zhuān)賣(mài)5S    167

國(guó)內(nèi)家紡(相關(guān)專(zhuān)題：家紡加盟)品牌發(fā)展到今天，雖然尚處啟蒙階段，但很多企業(yè)在加大品牌發(fā)展力度的同時(shí)，最注重的往往多是廣告的宣傳、產(chǎn)品的創(chuàng)新等，容易忽略服務(wù)的品牌化。雖然很多家紡企業(yè)也的確是很重視終端管

 作者：高華賓 詳情

中國(guó)家紡整合趨勢(shì)明顯，但家紡不是房地    156

近幾年，家紡(相關(guān)專(zhuān)題：家紡加盟)行業(yè)的發(fā)展均已30的幅度向上遞增，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但是在一些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了品牌整合、產(chǎn)業(yè)整合、終端整合的趨勢(shì)出現(xiàn)，如最近羅萊揚(yáng)言收購(gòu)某知名企業(yè)，紅富士家紡收購(gòu)了多家

 作者：高華賓 詳情

面向3G時(shí)代夏新需要彎道超越    189

我們都知道，長(zhǎng)跑時(shí)，較弱的選手和較強(qiáng)的選手想在直道中途路中超越，基本不可能。彎道超越就成為弱勢(shì)選手一個(gè)重要戰(zhàn)術(shù)，在轉(zhuǎn)折與轉(zhuǎn)換之中，準(zhǔn)備得早，切入得準(zhǔn)，執(zhí)行的果決，就有可能在彎道中超越對(duì)手。 其實(shí)不僅是

 作者：項(xiàng)立剛 詳情

連鎖與產(chǎn)業(yè)集群化——餐飲發(fā)展的必由之    175

連鎖與產(chǎn)業(yè)集群化mdash;mdash;餐飲(相關(guān)專(zhuān)題：餐飲加盟)發(fā)展的必由之路 背景資料：作為第六屆中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)的重要組成部分，將于2005年5月25日至28日在成都國(guó)際會(huì)展中心隆重舉辦的20

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結(jié)束企業(yè)團(tuán)隊(duì)派系紛爭(zhēng)    197

日前，難得一聚的好友坐在了一起。 先是聊天，寒暄。一番口干舌燥之后，肚子也咕咕直叫，接下來(lái)找地方吃飯。 　　飯桌上，自然少不了酒。 一杯酒下肚，朋友呲牙咧嘴地說(shuō)，外來(lái)酒和本地酒差不多嘛，都是辣。 　　

 作者：崔巍 詳情

汽車(chē)足球營(yíng)銷(xiāo)都差臨門(mén)一腳只有一家進(jìn)球    188

車(chē)是車(chē)，球是球。球場(chǎng)再熱鬧也搬不到車(chē)市上，車(chē)市再蕭條也不能靠進(jìn)球救市。足球場(chǎng)上進(jìn)球再多，車(chē)市只能依然故我。 但是，世界杯賽前后，真就有很多汽車(chē)廠(chǎng)商打起了足球的主意，讓人看球時(shí)想著他的車(chē)，開(kāi)車(chē)時(shí)惦著你的

 作者：丹東曉程 詳情

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)之團(tuán)隊(duì)人文    377

最近，悶熱的廣州不斷傳出各種各樣商業(yè)地產(chǎn)圈消息，一直非常低調(diào)的海印集團(tuán)也按耐不住，終于大膽的邁出了異地?cái)U(kuò)張的一大步：在佛山用海印模式盤(pán)下了土地開(kāi)發(fā)主題購(gòu)物中心項(xiàng)目。2010年海印股份接二連三的迅速擴(kuò)張

 作者：鄧國(guó)堅(jiān) 詳情

穿狀元內(nèi)褲中狀元？    184

每年高考分?jǐn)?shù)一公布，各地高考狀元就成為被熱炒對(duì)象。近日，杭州出現(xiàn)一種叫做貼身侍衛(wèi)的內(nèi)褲，內(nèi)褲包裝盒上印著五個(gè)2009年各地高考狀元，同時(shí)還附送一本由狀元們編纂的奪冠秘籍。據(jù)悉，這款內(nèi)褲現(xiàn)已下架！ 狀元

 作者：李志起 詳情

神奇的商業(yè)逆反效應(yīng)    171

為什么你向顧客推薦了那么多產(chǎn)品，最終顧客卻一件都沒(méi)有動(dòng)心？為什么你話(huà)說(shuō)的越多顧客越反感？為什么一個(gè)時(shí)裝營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)胶茫习宸炊o退她呢？顧客的潛意識(shí)思維是如何反應(yīng)我們的語(yǔ)言和行為的？當(dāng)我們保護(hù)

 作者：沈坤 詳情

“白茶娶妃”嘩眾而已    261

請(qǐng)給我來(lái)一杯藍(lán)山mdash;mdash;這是品位 首先問(wèn)一個(gè)問(wèn)題？為什么一定要取代咖啡？為了消費(fèi)者的身體健康，你很偉大嗎？ 消費(fèi)者消費(fèi)什么，全由他的生活習(xí)慣，或是工作環(huán)境使然。喝咖啡不健康，那為什么會(huì)

 作者：熊珩歡 詳情

白電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)寡頭壟斷及發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)走向    227

《鄭州晚報(bào)》朱江華：2010年，隨著美的、海爾、海信科龍等白電巨頭通過(guò)一系列重組、資源整合后，這些家電巨頭均已告別了原來(lái)單一產(chǎn)品線(xiàn)的布局，正在加速構(gòu)建以空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)為主體的大型白電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是否

 作者：龐亞輝 詳情

競(jìng)購(gòu)河北保龍倉(cāng) 家樂(lè)福行嗎？    207

原本被認(rèn)為幾無(wú)懸念的家樂(lè)福(相關(guān)專(zhuān)題：家樂(lè)福加盟)并購(gòu)保龍倉(cāng)生變，半路里突然殺出了好幾個(gè)程咬金，目前傳聞參與競(jìng)購(gòu)的華潤(rùn)萬(wàn)家、物美、山東銀座等看起來(lái)都是挺靠譜的企業(yè)。而家樂(lè)福和保龍倉(cāng)兩大當(dāng)事人則一直保持

 作者：陳岳峰 詳情

什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？    203

什么是核心競(jìng)爭(zhēng)能力？我覺(jué)得在中國(guó)的管理學(xué)界，沒(méi)有哪個(gè)概念能夠比核心競(jìng)爭(zhēng)能力更混亂的了。你可以在網(wǎng)上去搜一下關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)能力的定義，在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的文章和企業(yè)家的談話(huà)中，定義不下五十種。　　 　　我發(fā)現(xiàn)關(guān)于

 作者：王博 詳情

老板上網(wǎng)干點(diǎn)啥？    170

84位企業(yè)家中，只有22位企業(yè)家表示自己不會(huì)上網(wǎng)。 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在很大程度上改變著人們的生活，不管是在信息獲取，還是在購(gòu)物、娛樂(lè)方面，互聯(lián)網(wǎng)愈發(fā)呈現(xiàn)出它的優(yōu)勢(shì)。有問(wèn)題，上百度，店里試衣，網(wǎng)上支付，晚上下

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站在富士康門(mén)口    176

有命，也有運(yùn)，國(guó)有運(yùn)，企業(yè)也有運(yùn)程。順了，一順百順，不順，喝口涼水都塞牙。決定運(yùn)的有些是外部不可控因素，有些是內(nèi)可控因素。運(yùn)程不佳，叫做犯小人，用老家的話(huà)講：趟上了。 富士康(相關(guān)專(zhuān)題：富士康加盟)今

 作者：吳春波 詳情

公司化運(yùn)作：經(jīng)銷(xiāo)商突圍之路    246

公司化運(yùn)作對(duì)于很多經(jīng)銷(xiāo)商并不陌生，在近年也頗受經(jīng)銷(xiāo)商的重視，雖然如此但真正理解這一概念的經(jīng)銷(xiāo)商并不多。很多經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為注冊(cè)個(gè)公司就是公司化運(yùn)作，事實(shí)上經(jīng)銷(xiāo)商的公司化運(yùn)作并非如此簡(jiǎn)單。 　　那么什么是公司

 作者：楊旭 詳情

藥企做牙膏 日化新靶標(biāo)    369

醫(yī)藥商機(jī) 制藥企業(yè)做牙膏進(jìn)入日化領(lǐng)域，正在成為一種新的有趣現(xiàn)象。 云南滇虹藥業(yè)就在日前宣布，將于今年6月26日向市場(chǎng)推出一系列牙膏。而在此前，云南白藥、片仔癀藥業(yè)也已經(jīng)在牙膏市場(chǎng)上推出了一系列產(chǎn)品組合

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淺談西方牛奶運(yùn)動(dòng)之后的倒奶運(yùn)動(dòng)    230

西方國(guó)家很早就意識(shí)到了牛奶對(duì)國(guó)民體質(zhì)的重要性，通過(guò)政策引導(dǎo)、素質(zhì)教育等等手段和措施，不斷增強(qiáng)國(guó)民對(duì)牛奶的認(rèn)識(shí)和飲用牛奶的習(xí)慣培養(yǎng)。經(jīng)過(guò)幾十年的堅(jiān)持努力，取得了重大的進(jìn)展，牛奶已經(jīng)成為西方國(guó)家餐桌上不可

 作者：馮啟 詳情

由國(guó)外乳品行業(yè)發(fā)展模式帶來(lái)的啟示和思    205

009年是中國(guó)乳業(yè)近10年來(lái)最不平凡的一年之一，08年的三聚氰胺事件及世界金融危機(jī)的負(fù)面影響仍然在延續(xù)，盡管程度有所減弱。作為世界乳品市場(chǎng)價(jià)格晴雨表的恒天然全脂奶粉網(wǎng)上報(bào)價(jià)持續(xù)的低迷，給中國(guó)奶粉業(yè)乃至

 作者：馮啟 詳情

淺談乳飲料市場(chǎng)的未來(lái)前景    195

目前，中國(guó)人均奶類(lèi)占有量?jī)H為21.7公斤，是世界平均水平的1/5。這就決定了在若干年之內(nèi)，中國(guó)牛奶市場(chǎng)還會(huì)有一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。由于純牛奶成本高、利潤(rùn)低的現(xiàn)實(shí)，使廣大乳品企業(yè)轉(zhuǎn)而把利潤(rùn)較高的乳飲料作為

 作者：馮啟 詳情

王老吉上火了？    238

生產(chǎn)紅罐王老吉(相關(guān)專(zhuān)題：王老吉加盟)的加多寶在急速擴(kuò)張中遇到了成長(zhǎng)問(wèn)題，它會(huì)成為下一個(gè)五谷道場(chǎng)嗎？ 　　今年玉樹(shù)地震發(fā)生后，幾乎沒(méi)有任何猶豫，廣東加多寶集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳鴻道做出了一個(gè)決定

 作者：陳亮(廣州) 詳情

“再來(lái)一瓶”是個(gè)濕營(yíng)銷(xiāo)？    202

在炎熱的夏天，買(mǎi)上一瓶飲料，享受一份清涼，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，是件很愜意的事情。如果再來(lái)一點(diǎn)小小的刺激，或許會(huì)更有意思？于是，再來(lái)一瓶這樣的小小開(kāi)蓋驚喜游戲，被各大品牌玩得風(fēng)生水起。 對(duì)消費(fèi)者們來(lái)說(shuō)，買(mǎi)飲料

 作者：李志起 詳情

超市整合產(chǎn)業(yè)鏈：該喊“狼來(lái)了”？    225

他們不是在開(kāi)店，而是在做產(chǎn)業(yè)鏈的整合！香港中文大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平的此番言論一出，即引起商超渠道日化產(chǎn)品供應(yīng)商的廣泛關(guān)注和熱議。 通過(guò)頻繁的低價(jià)堆碼促銷(xiāo)、幾乎零利潤(rùn)的定牌加工、名目繁多的入場(chǎng)費(fèi)

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激光雕刻機(jī)在廣告中如何應(yīng)用    216

廣告是為了某種特定的需要，通過(guò)一定形式的媒體，公開(kāi)而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。廣告有廣義和狹義之分，廣義廣告包括非經(jīng)濟(jì)廣告和經(jīng)濟(jì)廣告。非經(jīng)濟(jì)廣告指不以盈利為目的的廣告，又稱(chēng)效應(yīng)廣告，如政府行政部

 作者：彭曉東 詳情