《自如:流程化授課技巧》1天版)
培訓(xùn)講師:謝沛霖
講師背景:
謝沛霖老師企業(yè)文化建設(shè)和人才發(fā)展專家●OPPO全國(guó)大客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部部長(zhǎng)、培訓(xùn)部部長(zhǎng)●華潤(rùn)雪花啤酒西南培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理●舍得酒業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)●萬(wàn)科中西區(qū)域中西學(xué)院副院長(zhǎng)●超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)超凡大學(xué)校長(zhǎng)●長(zhǎng)期擔(dān)任多家企業(yè)高管教練●國(guó)家二 詳細(xì)>>
《自如:流程化授課技巧》1天版)詳細(xì)內(nèi)容
《自如:流程化授課技巧》1天版)
57150-22860自如:流程化授課技巧
課程目標(biāo):
幫助新手培訓(xùn)師0-1的跨越
幫助兼職培訓(xùn)師設(shè)計(jì)課程架構(gòu),收集整理素材,流利順暢地表達(dá),從容無(wú)誤地立足于講臺(tái)之上
聚焦一個(gè)核心:現(xiàn)代認(rèn)知學(xué)習(xí)理論的學(xué)習(xí)與記憶模型
遵照五步流程:開(kāi)、講、練、評(píng)、結(jié)
訓(xùn)練十項(xiàng)技術(shù)
學(xué)員對(duì)象:
有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員
課時(shí):1天
可安排內(nèi)部培訓(xùn)(20人以內(nèi))
適合狀況
當(dāng)你想促進(jìn)組織內(nèi)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享,尋找一批優(yōu)秀人員擔(dān)任兼職培訓(xùn)師時(shí),你希望他們掌握基礎(chǔ)的“為師之道”,通過(guò)訓(xùn)練勇敢地站在臺(tái)上,大方自信地講解與分享;你還希望他們能夠把工作經(jīng)驗(yàn)整理成有條理的課件……
課程定位
傳統(tǒng)TTT課程
BTT
聚焦身.形.臺(tái).表
關(guān)注授課的完整流程
這是培訓(xùn)師上課的要素
流程更容易模仿
要素應(yīng)用需要培訓(xùn)師進(jìn)行串聯(lián)
并且流程更容易出效果
怎么串聯(lián)才是新講師的百點(diǎn)何題
更容易幫助新講師實(shí)現(xiàn)0-1的跨越
課程大綱
第一節(jié)?課堂教學(xué)流程
1.?基于現(xiàn)代認(rèn)知學(xué)習(xí)論的學(xué)習(xí)與記憶模型——加涅1988年
2.?講師需要控制的四個(gè)學(xué)習(xí)節(jié)點(diǎn)
3.?用以控制四個(gè)學(xué)習(xí)節(jié)點(diǎn)的授課流程:
?開(kāi)
?講
?練
?評(píng)
?結(jié)
第二節(jié)?開(kāi)——如何讓刺激被學(xué)員選擇
核心技巧:
1.?RACT自我介紹法
2.?VR主題關(guān)聯(lián)法
1?RACT自我介紹法
1)?Remember me記住我
2)?Accept?me?接納我
3)?Close?to?me?接近我
2?VR主題關(guān)聯(lián)法
1)?Value 價(jià)值——課程的價(jià)值
2)?Relevance?關(guān)聯(lián)——課程與我實(shí)際工作有什么關(guān)聯(lián)
第三節(jié)?講——如何加強(qiáng)學(xué)員記憶的效果
核心技巧:
1.?結(jié)構(gòu)流程法
2.?結(jié)論案例法
3.?肢體與媒介
4.?提問(wèn)互動(dòng)法
1?結(jié)構(gòu)流程法
2?結(jié)論案例法——強(qiáng)化聽(tīng)覺(jué)
1)?理解與記憶
2)?結(jié)論+案例,促進(jìn)學(xué)員理解
3)?編寫案例的方法:
?情景
?沖突
?反思
3?圖示與肢體——強(qiáng)化視覺(jué)1)?用圖示強(qiáng)化視覺(jué)
?流程圖
?結(jié)構(gòu)圖
?示意圖
2)肢體動(dòng)作:眼手身步
4?提問(wèn)互動(dòng)法——強(qiáng)化思維參與
1)?提問(wèn)的原則——3Yes1No
2)?講授過(guò)程中互動(dòng)的方法
?如何回應(yīng)學(xué)員
?如何化解尷尬
第四節(jié)?練——如何讓記憶外顯為行為表現(xiàn)
核心技巧:DDQ練習(xí)法
1?如何選擇練習(xí)
1)?A態(tài)度類內(nèi)容——問(wèn)題看得更全面
2)?K知識(shí)類內(nèi)容——考察運(yùn)用情況
3)?S技能類內(nèi)容——考察記憶情況
2?DDQ練習(xí)法
1)?Debate?辯論
2)?Drill場(chǎng)景下的演練
3)?Question?提問(wèn)
第五節(jié)?評(píng)——如何通過(guò)反饋調(diào)整行為表現(xiàn)
核心技巧:iFIT點(diǎn)評(píng)法
1?點(diǎn)評(píng)兩宗罪
1)?學(xué)員感受不好
2)?學(xué)員不知道怎么辦
2??iFit點(diǎn)評(píng)法
1)?Identify?with?認(rèn)同
2)?Fact?事實(shí)
3)?Influence?影響
4)?Tell?you?給出建議
第六節(jié)?結(jié)——利用結(jié)尾技術(shù)升華課程或調(diào)解時(shí)間
核心技巧:
1、3A結(jié)尾法
2、3F結(jié)尾法
1?3A結(jié)尾法
1)?Amount?總結(jié)要點(diǎn)
2)?Appreciate?感謝學(xué)員
3)?Appeal?呼吁改變
2 ?3F結(jié)尾法
1)?Fact?學(xué)到了什么
2)?Finding?有什么感受
3)?Future?未來(lái)怎么應(yīng)用
總結(jié)/行動(dòng)計(jì)劃
培訓(xùn)方式
案例分析
小組討論
錄像學(xué)習(xí)
學(xué)員演練
講授
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