高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

  培訓(xùn)講師:徐春嫣

講師背景:
徐春嫣(Celine)阿里系背景的企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)專家英國(guó)東英吉利大學(xué)企業(yè)管理碩士英國(guó)劍橋大學(xué)交流學(xué)者美國(guó)4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師美國(guó)ACI注冊(cè)人力資源管理師AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF)多年阿里系公司培訓(xùn)和組織發(fā) 詳細(xì)>>

徐春嫣
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣詳細(xì)內(nèi)容

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

 

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

                    

   6 課時(shí)

 

課程大綱            

 

導(dǎo)入:

1、我是誰?

2、成熟模式圖

3、習(xí)慣的建立

 

一、習(xí)慣一——Reactive  or  Proactive?

1、消極被動(dòng)

?  三種決定論

?  關(guān)注圈+影響圈

2、積極主動(dòng)

?  關(guān)注圈+影響圈

3、對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)

4、我的力量

5、我能做什么?

 

二、習(xí)慣二——明確目標(biāo)

1、兩次創(chuàng)造:先構(gòu)思再行動(dòng)

2、鎖定生命的坐標(biāo)

3、你的生活重心是什么?

4、更平順、更和諧的人生狀態(tài)

5、撰寫個(gè)人使命宣言

6、為不同的角色領(lǐng)域,訂立目標(biāo)

 

三、習(xí)慣三——時(shí)間管理運(yùn)用

1、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡:效能原則

?  忙人的告白

?  要事和急事

   2、時(shí)間管理

?  時(shí)間管理理論的發(fā)展歷程

?  時(shí)間管理理論的演進(jìn)

?  時(shí)間管理矩陣

3、第二象限的自我管理(周計(jì)劃)

?  每周工作性質(zhì)分配法則

?  每日工作性質(zhì)分配法則

?  利用好你的能量最高峰

?  克服拖延

?  如何處理突發(fā)事件

4、時(shí)間管理十大黃金定律

 

四、習(xí)慣四——人際交往的五種思維模式

1、贏/輸Win-Lose

2、輸/贏Lose-Win

3、雙輸Lose-Lose

4、雙贏Win-Win(利人利己)

?  利人利己的要領(lǐng)

?  雙贏品格

?  雙贏關(guān)系

?  雙贏約定

5、無交易No Deal(好聚好散)

 

五、習(xí)慣五——傾聽與了解

1、傾聽

?  傾聽的層次

?  傾聽-回應(yīng)

?  【游戲】:互贈(zèng)糖豆

?  同理心傾聽

l  文字

l  語調(diào)語氣

l  身體語言

?  同理心回應(yīng)的步驟

?  常用的表示理解對(duì)方意思的語句

2、知彼解己的要領(lǐng)

?  基本原則

?  主要思維

?  主要流程

?  【游戲】:如果你是陪審團(tuán)

 

六、習(xí)慣六——統(tǒng)合綜效

1、統(tǒng)合綜效的障礙

2、創(chuàng)造第三種替代方案

?  度假

3、統(tǒng)合綜效的要領(lǐng)

?  基本原則

?  主要思維

?  主要流程

 

七、習(xí)慣七——制定不斷更新的計(jì)劃

?  竹子

1、低效人士的七個(gè)習(xí)慣

2、立即行動(dòng)


 

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