財務管理課程體系

時間安排09:00-12:001.企業(yè)經(jīng)營的機理與目的是什么?2.如何用價值來表達經(jīng)營的結果,以個人為例討論發(fā)表3.了解公司價值的內(nèi)涵并透過人力資源創(chuàng)造價值4.三大財務報表的結構與關聯(lián)5.模擬經(jīng)營活動集體創(chuàng)作三大財務報表案例實作13:00-17:006.三大財務報表之間的勾稽關系7.利用同行業(yè)公司的報表練習報表閱讀步驟123案例實作8.分組發(fā)表對自己公司三大

 講師:尤登弘 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


  、財務會計基本知識  1、借助沙盤教具,形象闡釋財務專業(yè)術語;  2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動,學習會計語言規(guī)則;  3、盤點模擬經(jīng)營結果初識財務報告的真面目。  二、預算管理基本知識  1、案例點評使學員深刻認識全面預算管理對于企業(yè)經(jīng)營目標達成的重要性;  2、指導學員在模擬經(jīng)營過程中編制成本預算和利潤預算,深入了解預算的程序、步驟和原則;  3、

 講師:劉月松 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【課程綱要】一、決策者財務管理的基本內(nèi)涵與現(xiàn)實意義決策者財務管理的基本內(nèi)涵決策者財務管理的現(xiàn)實意義決策者財務管理的基本特征二、決策者財務管理的宏觀視角與微觀視角戰(zhàn)略思維:決策者財務管理的宏觀視角實施運作:決策者財務管理的微觀視角決策者財務管理的宏觀與微觀的縱向結合決策者財務管理的各項子職能的橫向結合三、決策者財務管理的制度保障公司治理與決策者財務管理內(nèi)部控制

 講師:吳少平 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程內(nèi)容:1.公司運營開始1)目前公司財務和市場狀況2)模擬經(jīng)營準備和說明3)基本財務科目和要素理解2.年模擬運營1)檢查當年市場和經(jīng)營策略2)當年采購、生產(chǎn)和銷售的財務流程3)制作當年資產(chǎn)負債表,利潤表和現(xiàn)金流量表4)當年經(jīng)營狀況下的財務報表及分析5)如何改善當年運營業(yè)績3.第二年模擬運營1)檢查當年市場的變化和經(jīng)營策略2)精益物流方式下的運營費用帶來的業(yè)

 講師:金澗 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


模塊一財務會計-----權責發(fā)生制,實質(zhì)大于形式1、企業(yè)經(jīng)營的財務目標是哪些?2、投資管理的的基本原則3、財務部到底哪些工作重要4、游戲:個人財產(chǎn)申報-資產(chǎn)負責表-就是它5、資產(chǎn)負債表:o邏輯結構與主要內(nèi)容(透視資產(chǎn)負債表的各個部分)o解讀資產(chǎn)負債表(應收款、存貨、應付款、固定資產(chǎn)、銀行借款、股東權益……)o企業(yè)擁有何物,誰擁有企業(yè)—物權法o四維結構分析,探

 講師:王金升 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【課程大綱】一、概述由實際案例引出會計假設和基本前提。帶領學員反思財務會計工作與企業(yè)運營和企業(yè)管理之間的關系。二、非財務經(jīng)理的財務管理五大神功一、一個堅持-堅持基本、重要的理財觀念:尊重資本二、兩個功能1、表達事實2、解釋變化原因三、三類活動1、投資活動(策略規(guī)劃活動)2、籌資活動(后勤支持活動)3、經(jīng)營活動(市場占有活動)四、四張報表“管理就是看報表。――

 講師:戴瑋 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


1、課程要點:1)會計是企業(yè)的共同語言2)怎樣閱讀、理解和制作利潤表和資產(chǎn)負債表3)怎樣閱讀、理解和制作現(xiàn)金流量表4)怎樣總體評價企業(yè)財務狀況5)怎樣進行經(jīng)營分析(市場分析、成本分析、現(xiàn)金流分析、盈虧分析、投資會把分析)6)怎樣進行崗位績效分析評價7)怎樣實現(xiàn)跨部門之間的溝通與合作2、課程安排:第1日上午:沙盤模擬導入、規(guī)則說明、財務報表講解(1)課程導入:

 講師:熊鶴齡 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


◇現(xiàn)場咨詢互動式培訓:課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式,能現(xiàn)場咨詢與互動,能讓學員真正地學到、悟到、進而能使其與學員企業(yè)實際有機地聯(lián)系起來?!髮嵭А嵱玫呐嘤枺赫n程中的方法、程序和案例等都是經(jīng)過各相關企業(yè)的實踐證明過其可操作性了的,完全是能夠使學員學以致用的,具有很高的學習參考價值和很好的實際效果。◇專業(yè)而知名的培訓:主講老師對財務管理進行了十幾年理論

 講師:伍健康 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:單元引言什么是財務管理財務管理對企業(yè)意義第二單元會計六大要素及會計等式會計是企業(yè)通用語言會計六大要素闡述會計等式第三單元三大報表透視資產(chǎn)負債表利潤表現(xiàn)金流量表如何避免報表陷阱第四單元財務分析數(shù)字就是財富財務分析方法重要財務指標詳解第五單元財務管理6P模型全面掌握企業(yè)財務管控要點

 講師:曾國慶 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分如何快速讀懂財務報表財務的目標和角色從經(jīng)營管理的角度解讀資產(chǎn)負債表如何理解報表上的財務數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的稅收對利潤及現(xiàn)金的影響各種利潤率及各項成本費用比率分析應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響第二部分如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效公

 講師:方嵐 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、基本的財務及會計概念1.會計的定義和分類2.會計語言的基本要素3.企業(yè)管理中的各種會計類型對比分析4.幾個重要的財務管理概念會計已成為企業(yè)經(jīng)營活動中的通用語言,理解并掌握這門語言是企業(yè)經(jīng)營者的必備技能。本章將解釋什么是會計以及構成會計的一個方法、兩個公式、六個要素等,幫助非財務人員迅速且容易地理解什么是會計。公司存在的目的就是使股東的財富大化,而財務管理

 講師:李欣 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、財務管理概論與基本功1.1房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀1.2房地產(chǎn)企業(yè)的財務策略1.3財務的組織結構1.4會計六要素(案例討論一)1.5什么是資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表?1.6財務報告編制(案例討論二)二、房地產(chǎn)企業(yè)財務管理的核心模塊2.1房地產(chǎn)企業(yè)投資的財務分析2.2投資決策案例討論三2.3工程項目的財務管理2.4工程項目的財務管理案例討論四2.5全面

 講師:伍健康 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:  第1模塊:初看財務報表  一、經(jīng)營儀表盤的作用  (一)歷史商船觸礁的思考  (二)企業(yè)破產(chǎn)前的預警信號(案例分析)  二、財務報表基礎知識 ?。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負債表基礎知識 ?。ǘ├麧櫛砘A知識 ?。ㄈ┈F(xiàn)金流量表基礎知識 ?。ㄋ模┫嚓P會計準則  三、如何讀懂財務報表 ?。ㄒ唬┰鯓娱喿x資產(chǎn)負債表 ?。ǘ┰鯓娱喿x損益表 ?。ㄈ┰鯓娱喿x現(xiàn)金流量表

 講師:張萍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:部分:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):1、企業(yè)經(jīng)營的目的是什么;2、企業(yè)經(jīng)營的核心問題是什么3、借助沙盤教具,講解財務會計的基礎知識;4、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動,理解會計語言;5、盤點模擬經(jīng)營結果初識財務報告的真面目。第二部分:資產(chǎn)負債表解讀1、模擬經(jīng)營狀況,編制資產(chǎn)負債表,深入了解資產(chǎn)負債表的結構、內(nèi)容、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權益的特點;2、解剖模擬企

 講師:黃道雄 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


1.透視財務報表l把一本會計學原理精煉成四句話l資產(chǎn)比負債更可怕l資本結構與財務杠桿l從商業(yè)的角度審視資產(chǎn)l損益表的業(yè)務邏輯l現(xiàn)金流量所反映的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)l財務管理的任督二脈2.財務分析方法l常用的財務分析方法l因素分解法:鏈接財務數(shù)字與業(yè)務動因l佳應用案例:GE(通用電器)的經(jīng)營分析方法l課堂練習與分享:結合自身的企業(yè)業(yè)務特點,對財務指標進行因素分解——要

 講師:李成城 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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