商業(yè)模式課程體系
第1章商業(yè)模式的力量一、中國企業(yè)的唯一出路：“商業(yè)模式創(chuàng)新”1.怎樣理解商業(yè)模式商業(yè)模式就是創(chuàng)造“與眾大不同”的客戶價值，設(shè)計獨特的盈利方式顛覆了行業(yè)傳統(tǒng)規(guī)則，實現(xiàn)了自我可復(fù)制，突破擴張瓶頸，透過掌控核心資源建立了高競爭門檻，終成功構(gòu)建了系統(tǒng)性的價值鏈體系。2.商務(wù)模式六式式：客戶精準(zhǔn)定位第二式：收入以哪種方式獲得，收入可持續(xù)性新浪、搜狐、網(wǎng)易第三式：成本革
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元一：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展分析以及電信業(yè)的影響時間：半天（3小時）1、歐美電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)趨勢分析以及判斷1)美國電信業(yè)的發(fā)展歷史簡述2)美國電信業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵拐點分析3)美國電信業(yè)現(xiàn)狀和標(biāo)桿企業(yè)解讀4)基于美國電信市場消費者特點分析和解讀5)美派企業(yè)戰(zhàn)略思維模式和電信業(yè)現(xiàn)狀的必然性2、日本韓國電信業(yè)產(chǎn)業(yè)趨勢分析以及解讀1)日本電信業(yè)的發(fā)展歷史簡述2)日本電信
講師：高春利 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：商業(yè)模式觀念價值商業(yè)模式和營銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理的區(qū)別商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別商業(yè)模式如何倍增資本價值商業(yè)模式頂層設(shè)計全貌分析：商業(yè)模式經(jīng)典案例！解析：商業(yè)模式實戰(zhàn)案例案例：商業(yè)模式課程案例！第二模塊：商業(yè)模式診斷與評估商業(yè)模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點如何快速診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)期，成長期，成熟期的創(chuàng)新重點如何建立
講師：胡萬平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程模塊】趨勢篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？☆電子商務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體的本質(zhì)☆什么是大數(shù)據(jù)思維？☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的電子商務(wù)與
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結(jié)合、互動式”為特點，科學(xué)完善的課程體系，運用靈活互動的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴！針對學(xué)員企業(yè)高層核心管理人員的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路。培訓(xùn)大綱：章商業(yè)模式的力量
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
趨勢與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆正向O2O商業(yè)模式與反向O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆商業(yè)地產(chǎn)將與大數(shù)據(jù)營銷密切結(jié)合☆地產(chǎn)行業(yè)的O2O運營之道☆O2O案例分析：營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？☆O2O案例分析：CitizenM酒店集團(tuán)與
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
上篇：毀三觀，開腦洞探索“互聯(lián)網(wǎng)”的本源1、三大文明與第四次工業(yè)革命2、“互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)和進(jìn)程3、“互聯(lián)網(wǎng)”動力之源新基礎(chǔ)設(shè)施：云、網(wǎng)、端新生產(chǎn)要素：數(shù)據(jù)資源新分工體系：大規(guī)模社會化協(xié)同二、升級“互聯(lián)網(wǎng)”世界觀1、科學(xué)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)世界觀從原子論到比特論從物質(zhì)論到關(guān)系論從決定論到概率論從機械論到自組織2、從工業(yè)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維周鴻祎的四大絕招雷布斯的七字口訣趙
講師：王生輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程模塊】趨勢與思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊建設(shè)☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷之道☆案例分析：營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？☆案例分析：CitizenM與Vitra的反
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
趨勢與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆正向O2O商業(yè)模式與反向O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆商業(yè)地產(chǎn)將與大數(shù)據(jù)營銷密切結(jié)合☆地產(chǎn)行業(yè)的O2O運營之道☆O2O案例分析：營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？☆O2O案例分析：CitizenM酒店集團(tuán)與
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：經(jīng)營之道“贏在電子商務(wù)”社會環(huán)境的變化和電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新1：市場營銷思維創(chuàng)新、市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、2：電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟(jì)營銷模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)(學(xué)以致用)在工作過程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程小組討論時間：10分鐘第二模塊：經(jīng)營
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．商業(yè)模式的基礎(chǔ)合作、共享、共贏、誠信、合法二．商業(yè)模式的地位三大力量、兩高六新、三大標(biāo)準(zhǔn)三．商業(yè)模式的價值四．商業(yè)模式的概念五．商業(yè)模式的6六要素1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)及案例分析2.定位及案例分析3.盈利模式及案例分析4.關(guān)鍵資源能力及案例分析5.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)及案例分析6.企業(yè)價值及案例分析六．商業(yè)模式的類型1.誘釣?zāi)Ｊ郊鞍咐治?.混業(yè)模式及案例分析3.戰(zhàn)略聯(lián)盟模
講師：王哲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【培訓(xùn)內(nèi)容】一、上半場：扭曲的商業(yè)模式行業(yè)特征：假冒偽劣；粗制濫造；投機取巧（政府層面、開發(fā)商層面、購房者層面）行業(yè)現(xiàn)象：房價飛漲、巨富狂生、市場混亂催生因素：沒有房、不差錢、我想有個家行業(yè)關(guān)注度：機會、關(guān)系、搞定行業(yè)心態(tài)：盜賊心態(tài)，為富不仁二、中場：宏觀調(diào)控遭遇危機：死傷慘重應(yīng)對危機：八仙過海敢問路在何方：讓歷史告訴未來；行業(yè)未來成長性趨勢；追求商業(yè)模式的
講師：林佳良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
趨勢與思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊建設(shè)☆房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新案例分享☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2O營銷模式將成為大勢所趨☆地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷之道☆商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析：營銷型路由器如何
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈，2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。黃宏老師是“商業(yè)模式6R模型”的核心成員和“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)”創(chuàng)始團(tuán)隊人員之一?！吧虡I(yè)模式BMC系統(tǒng)”創(chuàng)始團(tuán)隊認(rèn)為：產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)務(wù)同質(zhì)化、營
講師：黃宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)模式 課時：12H
培訓(xùn)目標(biāo)：企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略調(diào)整等，都有必要參加實戰(zhàn)性極強的商業(yè)模式課程。實戰(zhàn)、實用、具有極強針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個成功商業(yè)模式案例分析和針對學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計的方法
