領(lǐng)導力課程體系
中高層領(lǐng)導力提升及下屬輔導 課時：12H
中高層領(lǐng)導力提升及下屬輔導教練式管理版權(quán)課程一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練。--杰克·韋爾奇一、課程介紹關(guān)鍵詞：成果導向，下屬成長問題聚焦：老板成為公司最忙碌的人？上司忙而無功、下屬沒有成長？如何讓員工主動承擔責任？如何提升管理者的領(lǐng)導力如何輔導下屬？課程以上述問題為出發(fā)點，圍繞企業(yè)績效目標這一核心，幫助企業(yè)管理落地，提升組織效能。有數(shù)
講師：劉佳明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導力落地修煉 課時：24H
《領(lǐng)導力-落地修煉》翁濤課程時間：2-4天。6小時-每天授課對象：企業(yè)中高層干部授課方式：講解+工具+視頻+方法+訓練+點評課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，80.90后的崛起，我們正處于十倍速的變化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導力！然而，領(lǐng)導力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導力如何？您存在領(lǐng)導力短板和恐慌癥嗎？您是管
講師：翁濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
總裁領(lǐng)導力主講：翁濤課程亮點：將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領(lǐng)導管理上司下屬同事有效結(jié)合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合，因為萬事是互相效力的，厘清關(guān)系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變身份的轉(zhuǎn)變行事方式的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)變！課程目標：了解領(lǐng)導力的內(nèi)涵；了解提升自我領(lǐng)導力的途徑；了解領(lǐng)導中的人性；了解領(lǐng)導中的哲學；了解領(lǐng)導力的
講師：翁濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情景領(lǐng)導力主講：翁濤課程背景：20世紀60年代中期，組織行為學專家，博士保羅赫塞創(chuàng)建了美國領(lǐng)導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經(jīng)理人的領(lǐng)導力狀況進行各種調(diào)研和分析研究，為“情境領(lǐng)導模式”的經(jīng)久不衰奠定了強大的理論和數(shù)據(jù)基礎。嚴謹、規(guī)范、科學、系統(tǒng)的課程設計，專著成一冊。目前，全球1000萬經(jīng)理人使用的領(lǐng)導模式；財富500強中，400多家公司都采
講師：翁濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成就卓越領(lǐng)導者領(lǐng)導力與領(lǐng)導團隊建設一、課程主旨：無論多么現(xiàn)代與完美,沒有任何流程與自我管理的團隊能夠取代優(yōu)秀的經(jīng)理；經(jīng)理就是獨當一面的領(lǐng)軍人物,是組織運營的脊梁；如何成為優(yōu)秀的經(jīng)理，關(guān)鍵在于經(jīng)理的領(lǐng)導力二、課程適合對象：1、企業(yè)高層管理者2、企業(yè)綜合管理部門經(jīng)理3、業(yè)務團隊管理者三、課程主要內(nèi)容安排1.起航：挑戰(zhàn)自我1)什么限制了你的卓越2)你必須集合全體成
講師：高偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導力修煉 課時：12H
《卓越領(lǐng)導力修煉》主講：陸華龍【課程背景】：1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導者對于企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，另一方面領(lǐng)導人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。2、據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導力人才比例
講師：陸華龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)越領(lǐng)導力 課時：12H
《領(lǐng)越?領(lǐng)導力》主講：陸華龍【課程背景】自上世紀80年代初，領(lǐng)導力大師庫澤斯和波斯納一直致力于領(lǐng)導力的研究工作。通過對400多萬領(lǐng)導者的訪談和數(shù)據(jù)調(diào)查，總結(jié)出成為優(yōu)秀領(lǐng)導者所必須擁有的五項行動；分別為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心以身作則：領(lǐng)導者應該找到自己堅信不疑的信念，用行動為別人樹立可以效仿和追隨的榜樣。領(lǐng)導者應該言行一致，用他們的
講師：陸華龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
行為領(lǐng)導力修煉 課時：6H
《行為領(lǐng)導力修煉》----------------------打破常規(guī)贏人而解主講：陸華龍【課程收益】：1、理解管理與領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系；2、掌握領(lǐng)導力的五個層次，從管理走向領(lǐng)導；3、不同行為領(lǐng)導力的優(yōu)缺點與調(diào)和方法；4、DISC人格特質(zhì)診斷，一個無價的領(lǐng)導能力提升法寶，將讓你走出過往的眾多糾結(jié)，充分了解自己的特質(zhì)，認識自己的管理及領(lǐng)導風格，調(diào)整自己的管理習慣
講師：陸華龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層領(lǐng)導力修煉 課時：12H
中高層領(lǐng)導力修煉主講：朱越民課程背景介紹領(lǐng)導力是任何一個管理者必須修煉的功課，企業(yè)的發(fā)展，團隊的成長，離不開管理者特別是中高層管理者的領(lǐng)導力。正確認知領(lǐng)導力，培養(yǎng)和塑造領(lǐng)導力，發(fā)揮和完善領(lǐng)導力，是本次課程的主題，通過學習，讓學員全面提升領(lǐng)導力素養(yǎng)技能，成為一名具備領(lǐng)導力的管理者。受訓學員對象企業(yè)中高層管理者，職業(yè)經(jīng)理人課程時長12小時/二天（上午9：00—1
講師：朱越民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
東方智慧與領(lǐng)導力修煉 課時：12H
東方智慧與領(lǐng)導力修煉主講：朱越民課程背景介紹 經(jīng)濟的發(fā)展企業(yè)的壯大，運用西方先進科學的管理理念方法工具固然功不可沒，但中國土壤的特殊人文環(huán)境，再加上人性管理的豐富變化性，使得我們在管理上也會遭遇瓶頸。中華悠久的歷史文化，特別是儒釋道思想及其他諸子百家的價值觀是一座無盡的寶藏，無論治國治企治家，在應用上皆有異曲同工之妙。 企業(yè)家和企業(yè)中高層是企業(yè)的領(lǐng)導者，在引
講師：朱越民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越團隊領(lǐng)導力提升一.課程對象″各級管理者″骨干員工二.課程背景″領(lǐng)導力又稱影響力，就是指在管轄的范圍內(nèi)，充分的利用人力和客觀條件，在以最小的成本辦成所需的事，從而提高整個團體效率″提升團隊管理者的領(lǐng)導力，“自我提升”是基礎，“上下互動”是落地三.課程說明 ″課程時間：２天，每天６～７小時″教學方式：講解、互
講師：修富康 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高情商領(lǐng)導力——走向卓越的關(guān)鍵（３天）一、課程背景 1.管理實踐中，“管人”“管事”，哪一個難？ 管人。2.企業(yè)的各級管理者，不缺乏技術(shù)培訓，最缺的是什么？ 對人性的理解。 3.什么是人性的理解？ 以社會學、經(jīng)濟學、管理學為基礎的，融入于管理實踐中的系列“管理理念與管理技能”。4.進一步的歸納，最關(guān)心、需要提升的關(guān)鍵詞有哪些
講師：修富康 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導力修煉 課時：6H
新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導力修煉（1-2天）構(gòu)建新時代的領(lǐng)導力場如何感知未來，應對挑戰(zhàn)？領(lǐng)導的本質(zhì)——創(chuàng)造未來如何獲得組織智能？妨礙組織智能的各種互動原型新型領(lǐng)導力場的人性結(jié)構(gòu)高層領(lǐng)導的四項能力戰(zhàn)略型領(lǐng)導——設計師、組織的社會建筑師激勵型領(lǐng)導——愿景領(lǐng)導力品德型領(lǐng)導——公仆式領(lǐng)導、教練型領(lǐng)導——新型“圓桌”領(lǐng)導力卓越領(lǐng)導力的基本結(jié)構(gòu)——教學型組織教學相長的積極的組織文
講師：夏維虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者的領(lǐng)導力發(fā)展一.什麼是領(lǐng)導力1.領(lǐng)導力的內(nèi)涵:領(lǐng)導的本質(zhì)——創(chuàng)造未來2.領(lǐng)導與管理的區(qū)別二.領(lǐng)導者自身影響力的基礎1.厘清人生目標和價值觀---愿景產(chǎn)生創(chuàng)造性張力2.樹立公仆心----始終奉行服務、奉獻、幫助他人的原則3.保持積極心態(tài)---正向思維三.領(lǐng)導者的基本素養(yǎng)1.習慣的力量2.成長的三個層次3、自我超越需養(yǎng)成的七個習慣習慣一.積極主動習慣二
講師：夏維虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略領(lǐng)導力——基于復雜不確定條件下的組織領(lǐng)導力修煉【課程背景】1、中國經(jīng)濟進入中速增長的“新常態(tài)”，企業(yè)生存壓力加大；移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，將人類立體世界歸于二元，所有適用于以往的規(guī)則開始失效；世界金融漸成一體，貨幣戰(zhàn)、金融戰(zhàn)、經(jīng)濟戰(zhàn)代替以往的戰(zhàn)爭形式，成為決定國家生死存亡的關(guān)鍵因素……外部環(huán)境迅速迭變，復雜莫測，以往集團化、流程式、審批制、被動式的戰(zhàn)略規(guī)劃和管
